東京は全国の10万の村を持って農村に入る計画です。

阿里、京東はすでに農村市場を「3億新規加入者」の開墾田と見なしている。

3月29日にボアオアジアフォーラムの現場で、京東グループの創始者の劉強東、アリグループの金建杭総裁は本紙の取材に対し、今年は全速力で「農村電気商」戦略を推進して着地すると述べました。

「今年は全国の村を10万個取る計画です」

劉強東氏によると、村ごとに代理人を育成し、手を取って農民にネットショッピングの流れを教えている。

調査によると、京東は昨年末から農村市場に対する「双軌」浸透式を制定しています。京東帮は県や町級で現地最大の家電販売店や修理ステーションを探して協力して、電気の供給を支援しています。

配送、アフターサービス、地上サービスステーションは自己建築モードであり、それを「電気商実体店」と理解することができる。

今年の春節前には、この2つの店舗がハナム省に到着しました。

もちろん、「村を10万個取る」というのは京東の訴えだけではありません。

ライバルのアリさんのように、同じ規格の食欲が広がっています。

国内

のネット通販ユーザーが開発できる総量は約3億人で、これは全国の都市ネット購入ユーザーの総規模と一致しています。

金建杭によると、農村のネット購入ユーザーの効率を獲得し、関係アリは引き続き規模化拡大の質を維持している。

このため、今後3～5年の間に、アリさんは農村市場に100億円を投じて、1000の県レベル運営センターを設立し、10万の村級サービスステーションを建設する予定です。

2014年には、電気商の三強構造が安定化するにつれて、同質化競争の逼迫が直ちに暴露された。

市場から見ると、全国ネット購入の新規ユーザー、

の双方向成長はいずれも前年より下落した。

したがって、農村のネット購入消費を活性化する背後のロジックは、新規ユーザーの持続的な成長、取引規模の拡大、サプライヤーとの交渉地位の向上、株式の資本市場プレミアムである。

しかし、エレクトビジネスの底辺のない欲望は、実体小売業者を壁の隅に追い込むことに違いない。

後者は昨年、群体的な反撃を選んだ。

聯商網の統計によると、現在までに、国内小売業者が投資して建てた電気商のプラットフォームは80近くあります。

大商取缔役局の牛钢主席は新しいプラットフォームを「天狗」と命名しました。「马さん（アリババ取缔役局主席の马云さん）は猫がいます。犬がいます。」

伝統的な商業企業に対するこの「反突撃」は、金建杭が「激励」を与えた。

彼は、今日まで、ネットショッピングは全国社会の小売総額の規模の比率が10%しかないと言いました。

これは、「インターネット＋小売」はまだ成長の初期段階であることを意味する。

実体企業がインターネットを受け入れることを提案します。

劉強東から見ると、電気商と実体商企業は何の本質的な区別がありません。

現在、電気事業者はいくつかの顧客を誘致し、資源を集める手段を取っています。（商品の価格とサービスを補足することを指します。）いずれの会社も最終的に利益を上げます。