周建成:90後の思惟接ぎ木60後の経験
普通の道を行きません。
アメリカ
のマークは、周成建のマークでもあります。
アパレル業界では、周成建は前の「老兵」と言えますが、日進月歩のインターネットの前では、今の周成建は間違いなく「新兵」です。
彼は、PCのインターネットは伝統的な商業ルートの付加価値をますます遅くしたり、減損したりしていますが、モバイルインターネット時代にもトラフィックの上昇がますます遅くなったり、ますます減損したりします。
将来の「範」の収益モデルは、伝統的な店舗の賃貸料と伝統的なインターネットの流量コストを経営者の収入とする。
このような理念の下で、周成建はその関連APPをモバイル端末の商業化組織能力発掘の検討に焦点を合わせて位置付けて、同時に大衆のために創業機会を補充します。
「范」プラットフォームはファッション業界の細分化分野を狙っています。ファッション市場では、今最も多くの10代消費者の新興市場の一つに焦点を当てています。
記者:なぜこのようなアプリを作りたいですか?考えはどこから来ましたか?
周成建:「范」のロジックは息子の周邦威から来ています。
周邦威は特殊な身分を持っています。話によっては直接に私に言ってもいいです。助けてくれる人がもっと多いと思います。
これも彼の力を借りてこのことを作ってくれた一つの重要な考えと動機です。
制品の背后の取引先の体験、创科の构造更にはリスクの构造はすべて彼から来ます。
記者:これは彼の一人です。
創業プロジェクト
ですか
周成建:この商品を出して、お金がないところではなくて、子供に創業プロジェクトを作らせます。
これは90後の思惟と60後の資源で接ぎ木して、中国の伝統産業のためにインターネットのモデルチェンジの発展をすることです。
記者:周邦威を企業の後継者として意識的に育成していますか?
周成建設
ありません。
企業は最後に社会です。彼が興味、能力があれば、大丈夫です。興味がなくてもできません。最終的には適性を見ます。今は遠くまで話しています。
周成建の指導の下で、米国のインターネット上のモデルチェンジは昔から続いています。2011年には上場会社から直営サイトの邦販網を剥離しました。
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