服の在庫を速やかに消す方法を教えてくれます

電子商取引の勃興は、確かに服装ブランドの伝統的なマーケティングモデルを変え、在庫を消化するルートを広げた。商品流通業が発達した義烏では、少なくとも数十社のアパレル企業がネット在庫の売買に従事している。電子商取引のネット貿易は取引コストが低く、効率が高いという優位性があり、ファストファッション服装ブランドが在庫を解消するルートの一つである。「三網合一」の販売モデルを応用することができ、「オンラインインターネット」、「オフライン伝統的な実店舗チャネルネットワーク」と「携帯電話モバイルネットワーク」の三網合一を販売し、在庫整理の目的を実現する。

「ブランド特売会」と割引マーケティング最大の違いは、ワンピースなど、特定の時間内に製品を専門に販売することです。時間と品種の制約があり、在庫を消化する賢明な行動であり、積極的な状態でもあると同時に、一般消費者に大物に親しむ機会を与え、多くのファンを熱狂的に買い占めることができ、一部の在庫を現金に変えることもできる。しかし、アパレルブランドが「特売会」を開くには、アパレルブランドの信用、イメージを損なわず、サプライヤーとの関係にも影響を与えないという原則がある。

アパレルブランドの広告はブランドを形成し、高知名度のブランドイメージを維持する役割があり、どの広告もブランドに対する長距離投資である。広告は万能ではないが、広告がなければ絶対にできない。消費者が製品を購入する際に追求するのは「実質的利益+心理的利益」であり、広告も消費者の心理的需要を満たすことができる。だからアパレルブランドは広告主と協力して、商品で広告費を補充して、みんな利益を得ることができます。しかし、在庫品の広告交換時に契約を締結しなければならず、到着した広告費の服装品が販売に入った場合、小売価格は当該品の市場最低値を下回らない。

　　展覧会主に価格の優位性に頼って顧客を引きつけ、アパレルブランド集中的な展示、価格の優遇を通じて、在庫品を大量に購入する特定の消費者を引きつけ、直接在庫品を展示販売することができる。だから展示会に参加するのは在庫の蓄積製品を販売する良い方法です。多くの展示された服装製品は原価100元を200元と表記し、5割引で100元で販売されている。しかし、多くの消費者を引き付けることができます。値段を上げて割引するという技はよく知られていますが、消費者はこのような「割引」を受けたいと思っています。

団体購入も合力して在庫を処理する最も有効な方法の一つである。特に祝日は、団体購入業務の発展に適している:銀行、電信、鉱山などの大中型企業・事業体を直攻する。友人関係を発動してマーケティングを行う。団体購入マネージャーを探しています。社会には団体購入マネージャーが存在し、彼らの多くは企業と事業体の主要な指導者の親戚と友达であり、良好な関係資源を持っている。団体購入の経験のある職場を探しています。大中型企業や事業体の労保企業やサービス企業などの上流企業を通じて市場を開くのもいい方法だ。団体購入の利点は、マーケティングコストを大幅に削減し、連続消費にも絆を結んでいることだ。