伝統企業と「インターネット＋」の四段階の差

インターネット+の第一歩：仲介化して、新しい遺伝子O 2 Oを形成します。

インターネットの本質は技術革命であり、技術革命の目的は効率の低い部分を直接改造することである。

元の価値チェーンの中で、情報非対称で利益を得る環節に頼って、仲介モードで利益を得る環節は率先して改造されます。

もしあなた自身が情報に依存して非対称で収益性のあるモデルであるならば、その年の旅行業界を改造し、盛大な文学改造出版業、淘宝改造小売業、今日の不動産仲介業を多く改造し、春雨医師が医療業界を改造しようと試みます。

企業にとって、最も直接的な改造はオンラインルートを構築し、既存のルートを再構築することである。蘇寧にクラウドを設立するように、万達傘下の万千円の商品をラインオフにして店舗を閉めることはこの過程を経ている。

このプロセスは既存の販売コストを徹底的に改造するだけでなく、既存の企業の遺伝子文化を改造するものです。

しかし、オフラインルートは消えることなく、オフラインの下で補完的なものになります。

モデルは、この点で伝統的な企業があります。

既存の販売ネットワークは廃棄されるのではなく、インターネットの考え方によって、例えば販売＋体験＋サービスの実体ネットワークが形成される。

インターネット＋の第二ステップ：温度のあるユーザーコミュニティを形成する能力がある。

多くの伝統的な企業は、実際には致命的な欠陥がありますが、直接的に大規模な顧客にサービスする能力はありません。

2 Cの企業であれば、過去にあなたの販売が通っていた直営でも、代理ルートでも、お客様と隔てるものでした。

各拠点にはサービス半径があります。お客様の間では対話が少ないです。

インターネットの出現は、企業が直接に大規模な顧客グループにサービスを提供することを可能にする。

このような厳しい挑戦をもたらすかもしれません。ほとんどの伝統産業会社は大規模なユーザーコミュニティを運営する能力が不足しています。この能力はどうやって来て、インターネット会社からしか来られません。あるいはこのようなチームを探して参加します。あるいは直接株式投資でこのようなプロジェクトに参加します。

例えば、先のオーコンの靴が蘭亭に群がっています。このような戦略配置です。

ユーザーコミュニティを形成するメリットは、エンドユーザーの真実な反応をタイムリーに聞くことができ、ユーザーをファンに変えることができます。同時に挑戦することは、顧客とユーザーの違いを区別することです。ユーザーは温度があり、温度の組織能力も必要です。

の価値チェーンに対する第3回の改造は順理成章になります。大量の最終ユーザーと接触する機会があれば、ユーザーは需要を誰に提供しますか？どうやって必要に応じて生産しますか？

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インターネット+の第三ステップ：C 2 Bは必ずその通りに行きます。

小米の価値が高いのは米粉の価値だと思います。小米は米粉の癖を熟知しています。小米に対する忠誠度を熟知しています。彼らの需要を理解して、必要に応じて製品を設計して、資源のルートを統合することができます。

不動産業界に最近登場したELAB創業プロジェクトも、C 2 Bに基づく新築不動産カスタマイズ取引プラットフォームです。

すでに比較的安定した価値チェーンを形成している不動産業界では、C 2 Bのサービスモードで不動産の全行程のチェーンを開発し、改造を行い、本当にお客様のニーズをめぐって製品の設計、開発プロセスとサービス方式を変えて、ユーザーがプロジェクトの位置づけと位置付けに参加することができます。

決定権を持つ。

不動産オーダーメイドはユーザーに対してプロジェクトのポジショニング、住宅型の設計、内装、付帯施設から最終価格のポジショニングまでの全プロセスを徐々に開放することができます。

このようなパターンは、絶対にインターネットが創業業界にとって偉大な改造であり、一人一人の価値を尊重し、伝統的な戦略理論を覆しても、低コストで大規模と差別化オーダーメードの間に、大規模オーダーメードの新しいモデルが現れます。

協力して、境界を徹底的に引き裂かなければなりません。多くの人と協力しなければならないかもしれません。これはインターネットが伝統産業に対する第4回の改造です。

インターネット+の第四ステップ：サプライチェーンを再構築し、生態圏を形成する。

既存のサプライチェーンはきっと回転できなくなります。新しい協力プラットフォームを形成して、生態圏を作って、みんなで上で遊びます。

大衆がこのようなことを計画している。

モードはこのプラットフォームに現れます。

従来のIC部品の会社であるコルコア城は、このようなリズムを把握して、最終的にはスマートハードウェアの大衆創プラットフォームであるハードネットを孵化させました。ハードウェア革新サプライチェーンの資源リンクプラットフォームを形成しています。チェーンの人材を誘致してサービスを提供します。あなたのアイデア、アイデアを共有できます。

このように全体の伝統的な部品のサプライチェーンは、完全な生態系を提供するプラットフォームになります。このような爆発空間も、従来の数百倍の数千倍です。

言い換えれば、心がどれだけ大きいか、舞台がどれだけ大きいか、全世界の人材がここに集まって、創意がここに集まって、生産能力もここに集まっています。このステップは一番難しいです。最大の挑戦は他人の位置付けを成し遂げることにあります。