紡績展の新常態において、勢いに逆らって規模を拡大する。

家庭用紡績業界全体の運行状況から見ると、紡績業界は桁数の伸びを見せていますが、以前は二桁の成長をしていました。一部の家庭用紡績企業は生産経営が困難になり、個別企業は倒産の瀬戸際に傾いています。

外部の環境から見ると、世界経済は深い調整の中にあり、回復力が不足し、不確定要素が増加しています。わが国の経済下振れ圧力はまだ増大しています。

しかし、このような比較的困難で複雑な状況の下で、今年は

それでも大きな伸びを維持し、展示規模は17万平方メートルで、前年より2万平方メートル増えました。

楊兆華氏は「ここ数年の業界の発展は構造調整の結果である」と話しています。

製品は企業生存の根本であり、市場は

。

良い商品がないと、消費者は買わないです。市場がないと、生産された製品は倉庫に積み上げるしかないです。

この二つは企業発展の最も重要な要素です。

そのため、業界構造の調整をまとめると、二つの大部分は製品構造の調整であり、もう一つは市場構造の調整である。

製品の革新、マーケティングの革新、それともチャネルの革新、

この二つのセンターのためにサービスしています。

今年は寝具業界の成績がいいです。特に南通地区のベッド製品は9%の伸びがあります。

楊兆華氏は、これらは2年前にベッド製品業界が真っ先に調整期に入ったためで、企業が多く管理して調整した結果、国内販売をしていた現在も対外貿易をしていますが、もともとはエレクトビジネスをしていない現在も全部やっています。

逆にタオルの伸びが以前より速くなったのを見ましたが、4%ぐらいしかないです。布芸は今年マイナス成長になるかもしれません。

しかし、多くの企業はカーテンクロス、砂の総量需要はあまり変化していないと言っています。市場は縮小していません。まだ少し成長しているかもしれません。

楊兆華氏は、これは主に紡績展が業界の発展ニーズに順応し、業界転換とアップグレードの時期のチャンスをつかんだと考えています。

業界の発展が困難な時期ほど、紡績企業は展覧会の情報と案内を必要とします。

彼はさらに分析して、今年の紡績展の出展者数は去年と比べて大きな変化はなく、24社だけ増加したと指摘しました。

そのため、今回の展示会の規模の拡大は企業の単独面積の増加です。

過去の借金を補うために、以前は出展企業がもっと大きな展示面積を必要としていましたが、全体規模の制約を受けて、展示会組織委員会は手配できませんでした。

一方、去年から多くのカーテン布芸企業がマルチブランドの運営を実現しました。以前はブランド別の高校低級商品でしたが、今は複数のブランドに分けて異なる消費者グループにサービスを提供しています。

また、内外の販売が結合している企業が増えてきました。過去に海外販売をしていた企業も国内販売をしています。企業のブース面積に対する需要が増えました。