韓都衣舎は2016年双11の目標を初披露しました。

　　韓都衣舎2016年のダブル11の目標は初めて披露されました。売上高は4億元です。

韓都衣舎の創始者趙迎光さんは記者の取材にこの雄心を明らかにしました。彼は同時に新晋のインターネットとして分析しました。服飾ブランドの第一株の韓都衣舎は、今年の双11の最大のライバルは依然として国内の国際ブランドです。

双11は電気商の血をつづる主な戦場であり、オンライントップブランドの韓都衣舎として、数年来双11で注目されている表現があります。特に2014年は通年、双11、双12の「三冠王」を獲得しました。2015年の双11は天猫2.84億元の取引額で、ネットアパレルブランドのチャンピオンを獲得しました。ナイキなど国内外のブランドを含む天猫全品類ランキングでは、20位にランクされています。

昨年以来、韓都衣舎は徐々にブランドサービスサポートシステムを開放し、智匯藍海インターネットブランドの孵化基地と韓都動力などの生態化、エネルギー型専門機構を構築し、成功的に検証されました。

今年以来、韓都衣舎は「ブランド商＋サービス商」の二輪駆動モデルをオープンし、韓国都スマート、韓都メディア、韓都質造、韓都顧客サービス、韓都貯蔵輸送、韓都運営、韓都大学、韓都映像、韓都金融など九大システムを全面的に開放し、全チェーンのデジタル化ビジネス知能により、天猫、京東、唯品会など生態レベルの基礎データを十分に利用し、二級の生態アパレル業界を構築しています。

このシステムに基づいて、ブランド商とサービス商の二重の役割を兼ね備えた韓都衣舎は、7月の10周年年次総会で次の10年間で1000ブランドを運営する目標を掲げました。

二級生態の概念を持ち出したばかりで、業界の鋭敏な注目を集めています。阿里巴総参謀長は、人を呼んで、その理論体系をまとめました。

テンセント、新浪、鳳凰、網易などの各メディアのプラットフォームはこれに対して報道を行いました。現在、韓都衣舎はすでに中国初の成型の二級生態システムを構築しました。

これは7番目のダブル11です。韓都衣舎はこの舞台で絶えず成長し、絶えず進級しています。自身の戦略的位置づけもますますはっきりしてきました。往年と同じように、やはり順位を求めないです。この双11を韓都衣舎に対して全力を尽くして作った二級生態システムのまた一回の貴重な検査機会と見なしています。

趙迎光氏は、2015年の双11以前に、韓都衣舎が提唱し、双11の順位を正しく評価し、単独で順位を求めるのではなく、長期的な発展に目を向けて、内功を磨くという。

英雄の見解と同じように、韓都衣舎と同じインターネット上の女装オンラインブランドのラインマンであり、創始者の方建華氏は2016年のダブル11動員大会でも同様の観点を示した。

目標は4億です。「達成できる目標だと思います。保守的な見積りも3.7億に達すると思います。」この目標を実現するために、趙迎光さんは最大の競争相手は依然として国内、国際の一流ブランドであり、伝統的なブランドが次々とオンラインに進出しています。

調査によると、韓都衣舎は今年の双11の準備作業を5月から開始しました。現在はすでに何度も準備会議を開催し、商品を準備し、新たに増加したカスタマーサービス人員を育成し、ビジネス知能を持続的にアップグレードし、貯蔵運輸センターは自動化設備を導入しました。

今年に入ってから、内容電気商の代表として、ネット紅電商の異軍が突起し、韓都衣舎もすでにこの方面のレイアウトと試みを始めました。例えば、生放送という形式の運用上、二大オフィスエリアで20以上の生放送シーンを作って、プロの直接放送室を作りました。傘下の数十ブランドは高周波の生放送を開始しました。

これらの生放送は自分で行ったり、ネットの人気を呼んだりして、販売量を増やしたり、経験を積んで人気を集めたりします。また、ネットとの提携も日増しに成熟してきました。

趙迎光さんによると、最近の大きなアクションはソウル特別市ファッションウィークで、韓国では全韓国向けのファッションデザイナーの選抜大会が行われています。参加した2000点以上の作品の中から、一部の精選された作品がソウル特別市ファッションウィークに登場します。

これに対応して、この期間中に韓都衣舎は中韓両国の100余りのネットを紅潮させ、300回以上の中継を行う予定です。