江西の支配人はなぜアフリカで王と呼ばれていますか？

世界の服装の靴の帽子ネットによると、先日、アフリカの女性労働者6000人が「団結は力である」と斉唱したビデオがネット上にスクリーンを塗っていた。

この国では三分の一は文盲で、中国語の歌はもちろん、自国の文字を知ることができる人は半分しかいません。しかし、中国の企業家は6000人のアフリカ人の従業員を連れて、この衝撃的なことをしました。

これはエチオピアにある中国企業の工場で、労働者の凝集力、規律性を高めるために、毎日の午前中、企業はすべての現地労働者を集めて、「団結は力である」と合唱しています。

この企業の創始者は、

中国で一番大きいのです。

製造会社、

華堅グループ会長の張華栄さんです。

華堅グループについては聞いたことがないかもしれませんが、業界内では華堅は製靴業のフォックスコンと呼ばれています。

COACH、GUCCI、UGGの代工場は全部それで、アメリカで10人の女性の足に履く靴は一つが華樫から来ています。

川普の娘イワンカードも、安心して自分のブランドを彼に渡しました。

女靴のゴッドファーザー以外に、彼はアフリカのビジネス界の王で、アフリカの大統領さえよく彼の会社に行ってぶらぶらして、大統領の夫人と仲が良いです。

中国最大の女子靴の生産企業をかじりながら、2.3万人の従業員を擁していますが、張華栄さんは確かに貧しいです。

創業の道も三起三路です。会社も人に騙されてきました。最悪の時は500万円の借金をして、ロシアに行くところでした。

しかし人は貧しくなくて、張華栄の性格は強靱で、承諾を忠実に守って、たとえ最も落ちぶれますとしても、品質の不合格な靴を発見して、取引先の顔にもなって靴を全部燃やします。

最後に信義を頼りに、一面の江山を築いた。

今日は創造兄が「中国の女性靴ゴッドファーザー」張華栄の創業の道をすりに来ました。

畑を作らせない限り、何をしてもいいです。

張華栄さんは今2万人以上の従業員を養っていますが、30歳までは一つのことで苦労されました。それはつまり貧乏です。

どの企業家の成長も時代の試練から切り離せない。張華栄はもっと悲しい。1958年江西南昌の貧しい山村に生まれ、大躍進、三年間の自然災害、文化大革命に追いついた。

彼はスナックの「スープ」から育ち、一番美味しいご飯を食べたことがあるのは醤油と唐辛子のビビンバです。

中学校で何日も勉強していないうちに家が貧しくて学校をやめてしまいました。その後軍隊に入って入隊しました。復員はまた文化水準の制限のためにいい仕事が見つけられませんでした。

当時、周りの人たちは糊口のために畑を作っていました。

張華栄さんは断念できません。彼は彼に畑を作らせない限り、何でもやりたいと思っています。元に戻してから、木工、鍋屋、ペンキ屋さん、できる人なら全部やりました。

1984年、張華栄は浙江に靴を買いに行きました。江西に持って行って売りました。

そこで、よくものを考えている張華栄さんは、「この布靴は難しくないように見えますが、どうして自分で作ってみないですか？」

乾くと言って、3台の機械を借りて、8人の女性労働者を招待しました。張華栄さんは勢いよく靴工場を作りました。「青春」と名づけました。

工場です。

ボスになりましたが、苦难を脱しませんでした。ここでレスリングの半生创业路を始まりました。

第一投：社長も屋台を練習します。数十元のために骨を折られました。

当時の工場では毎日十数足の布靴を生産できましたが、余分なお金がなくて販売してもらいました。お金を稼ぐために、張華栄は自分で出店して靴を売るしかありませんでした。

ある日、張華栄さんは屋台を出していますが、自分の財布を彼の屋台に落としたと言ってもいいです。しかし、張華栄さんは屋台を全部ひっくり返しても彼のお金を見ていません。

当時はあまり勉強していませんでしたが、家庭の教育と部隊の薫陶によって、張華栄さんはとても正直でしっかりしていました。

持っていないのは持っていないので、何で苦労して稼いだお金を彼にあげますか？

結局、怒った相手はすぐに助けを呼んで張華栄をひどく殴った。

足の骨が折れて、コップの口のように膨れ上がっていて、何ヶ月も張華栄さんは正常に歩けませんでした。

あの時代、このようなことは日常茶飯事のようで、張華栄は仕方がなくて、すべての強情さを自分の靴の上に置いて、しかも堅持していきます。

数年来、張華栄が作った靴は品質もいいし、値段も安いし、最後に県全体の人に彼の作った靴を履かせました。張華栄もそのために人生初の100万元を稼ぎました。

{pageubreak}

第二回：パートナーに100万円をだまし取られて、工場を売却して、釜沉舟を破って東莞を南下することを決定しました。

しかし、何日も経っていません。「貧乏」の日はまた訪ねてきました。台湾人が彼を陥れたのは何年も寝返りを打つことができません。

1992年、葉という台湾人が張華栄を見つけました。彼は香港で「香港光栄会社」と登録しました。張華栄と協力したいです。

短いチャット、2人が顔を合わせると、彼の名前の中に“華”があって、台湾人の名前の中に“堅”があって、華堅はこのように創立しました。

ところが、張華容マシンも買いました。5000平方メートル以上の工場も建てられました。560人以上の従業員が全部募集しましたが、この台湾人は逃げました。一銭もくれませんでした。注文書もくれませんでした。

このような千年の間に深い穴に遭遇しませんでした。もし他の人が頭いっぱいになったら、機械と工場を売却して、どれぐらいの損失を挽回できますか？

その時、江西の工場はずっとローエンドのアルバイトをしていました。張華栄さんは加工費を稼ぐだけのモードでもう彼を再起させることができないと知っています。

！

今回、彼は機会を待って、改革開放の東莞を楽しんでいます。靴業はもうとてもいい天気になりました。張華栄は南下を思い付きました。

しかし、この時の張華栄は元気を失いました。南下はもっと大きな資金を投入する必要があります。保守ですか？それとも急進ですか？

張華栄は最終的に独断一投の攻撃を選択しました。

第三回：負債は500万円で、ロシアに脱出したいです。従業員を留保するために自分で注文します。

しかし現実と理想の距離はいつもとても大きくて、張華栄は江西の故郷で布靴をして、東莞に行って女性の靴をして、その上更に近代化する機械を使います。

管理人材もなく、安定した注文もなく、張華栄さん一人で抱え込んでいます。

1997年末まで、工場はすでに500万元余りの借金をしています。注文書がないので、工場はいつでも倒産の危険に直面しています。

逃げる前に張華栄さんは家族に電話して、母が知ったら、張華栄さんを「人間として責任がある」と悪罵しました。

決死の覚悟を決めた。

1.窮地に追い込まれても、頑張れば勝つ。

工場の基本を守るのは人の心が離れないことです。

苦慮の末、張華栄さんは自分で注文します。

「お客さん」が注文しました。そして、すぐに5つの商品棚の注文です。しかし、誰も知らないです。この注文の原材料は全部張華栄さんが上流の仕入先から借りてきました。

さらに彼の心を暗くさせたのは、この5つの貨物棚の靴が生産されて、どこに売るべきかということです。

幸いなことに、張華栄は自分で選んだ堅持に対して、薄氷を踏む華堅などに救命の注文書をもくれました。――世界的に有名な靴貿易商の派諾蒙は東莞で靴を買いたいですが、当時東莞の靴市場はすでに価格連盟を結成しました。

自分の戦略的発展の必要から、派諾蒙は東莞で地元の靴商を育成したいです。考察した後、彼らはこの頑固でまっすぐな子供を選びました。初めてこの小さい靴工場に30万足の女性靴の注文を与えました。

2.利益の前には、誠実と信用が第一法則です。

この機会を利用して、張華栄は社員を率いて日夜仕事に行きます。

20日後に第一陣の貨物が出てきました。ノモントを派遣して検品に来ましたが、多くの不合格品が検出されました。

誠をもって人に接する張華栄さんはせっかちになりました。むしろ一分も稼いでいなくても、お客さんを騙すことができません。

そこで、彼は直接に取引先の前で、これらの品質の不合格な靴を全部燃やしました。

靴が焼けましたが、この誠実さの品質は華堅の最高の金看板になりました。

1999年から中国最大の女性靴製造企業になるまで華樫は絶えず拡張しています。

0から1までは頑張っていますが、1から100までは創業者の味方です。

6000人の外国人を管理するために、彼は大きな招き手を放しました。

東莞のビジネスを大きくしましたが、張華栄さんはもう敏感に意識しました。東莞の生産コストは高くなっています。どうやって生産コストを下げますか？

当時、中国は「外に出る」政策を進めていました。

そこで、張華栄さんと一部の企業家は視察団を作って、興味津々にエチオピアに行きました。

心の準備はできましたが、結果としてこれらの企業家はアフリカの悪い条件にショックを受けました。

エチオピアは世界で最も発達していない10カ国の一つで、9900万人以上の人口を持っています。一人当たりのGDPは483ドルだけです。

貧しくて立ち後れ、飢饉と戦乱、47%の男性と31%の女性は文盲です。

最終視察団はエチオピアからのオリーブの枝を全部拒否しました。張華栄の華堅集団だけが立ってきました。

彼は硬貨のもう一つの面を見たからです。エセの労働力は安いです。皮革資源が豊富で、世界の輸出入ゼロ関税政策を有しています。もっと重要なのは非同盟本部はエチオピアにあります。社会は安定しています。

最初は、地元政府は張華栄の投資に下心があると疑っていました。プロジェクトについて話している間に、彼に服を脱いで検査するように要求しました。

張華栄さんは怒って向きを変えました。「どうして彼らに検査させますか？彼はこんなに信用できないです。私に何をしてもらいますか？中国の企業家としては気骨が必要です。特に海外では、彼らに見くびられてはいけません。」

エチオピアの総理はこのことを知ってから、張華栄という自尊自負の人格にとても敬服しています。すぐに人を派遣して彼を招待しました。

エチオピアのハイアールマリアナ首相が工場見学に来ました。

工場を設立することを決めてから、工員募集を始めて、最後に生産に投入しました。張華栄はわずか3ヶ月しかかかりませんでした。

2012年、華堅グループはエチオピアの2つの生産ラインで、500人以上の労働者が正式に生産を開始しました。

張華容さんは毎日朝8時から夜10時まで働いています。週末は半日しか休んでいません。レジャーには一切参加しません。

工場建設以外に、民族実業家として、張華栄はもう一つの夢があります。アフリカに中国の文化を残してもらいたいです。

この二日間の狂信的な中国の歌を斉唱するだけではなく、彼はこれらのアフリカ人と一緒に暮らし、中国の苦労に耐える文化を紹介し、いつも両手を広げてアフリカの従業員に見せています。

このほかにも中国人の先生にこれらのアフリカ人を連れて太極拳をしてもらいました。

彼らに中国人の「剛柔併済」を感じさせます。

そして、6人のアフリカ人の息子を認めました。

彼らを連れて家に来て、誕生日や食事をして、中国の生活を理解します。

このような中華文化が育んできた管理モデルは、華堅国際靴城の生産を三ヶ月にしてから、進歩が速くなりました。地元の皮革製品の輸出は57%伸びました。アフリカの一番貧しい国で、アメリカの主流の女性靴を生産しました。

張華栄の成功は、中国のこのような文化を兼ね備えた力を見せてくれます。中国企業も国外に出てから、着実に海外で节句の勝利を勝ち取ります。特にここ10年来、世界でどれぐらいの国が中国企業を無視できますか？

他の分野でも中国企業はどんどん打ち出されると信じています。

なぜなら、中国には深い文化があり、人は十分に聡明で知恵があり、勤勉で勤勉で、強い母国市場に背を向けて、よくない道理を発展していないからです。

誰が中国を見ていますか

誰が暇を作っているのですか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。