Zara親会社は会社のマーケティング戦略を変えて上半期に利益を上げたことがあります。

世界服装靴ネットによると、2017 Zaraの親会社Inditexによると、グループの上半期の純利益は11.5%から13.7億ユーロで、売上高は前年同期比9%増の6%増となった。

Inditex社長Pablo Isalaによると、2017年上半期の喜ばしい市場パフォーマンスは強力で持続可能なオンラインラインの下で一体化した小売モデルのおかげだという。

近年、Inditex傘下のブランドはすべて

今年6月までに、世界35カ国・地域をカバーする店舗数は7405店となり、今年初めより113店多くなり、拡大のスピードがうかがえる。

Inditexはブランドの発展にも多くの支出があり、2017年上半期の関連費用は15億ユーロ（約117億人民元）に達すると予測されている。

新しい店の開店、古い店の修復、近代的な施設の更新と増設に使われるほか、物流プラットフォームの整備も含まれています。

ショッピング体験を向上させ、買い物の流れを簡素化し、物流効率を高めるために、インテックスは店舗と物流にハイテク施設を投入しました。

例えば、ZaraはスペインのMariinediaの店舗内の自動注文マシンにバーコード認識機能を設け、二次元コードとPINコードをスキャンすることができる。

数秒で注文データをメールボックスに送ることができます。プラットフォームは情報を受け取ったら自動化マシンで注文を処理します。この高さ8メートル、幅2.5メートルのマシンは700個の小包を同時に積み込むことができます。

各地域に新設された大型店舗も注目されている。

例えば、今年の第二四半期には、Zaraはインドのムンバイにあり、現地の歴史の長いイスメルビルに4800平方メートルの旗艦店を開設しました。今年5月にはZara傘下のファミリーブランドZara Homeが上海に到着しました。日本ではZaraの「全透明」ガラス名の古屋旗艦店も先月リニューアル・拡張したばかりで、現在は2300平方メートルのブランドがあります。

小売モデルを統合することで、インテックスは今年第1四半期にマライアシア、シンガポール、タイ、ベトナムの実体店の新市場を開拓した。

現在、Inditexは世界94の市場の中で46のネット販売プラットフォームがあります。

10月4日、ネットショップはインドに上陸します。

また、Inditex傘下の女性下着ブランドOyshoのオンラインショッピングプラットフォームが韓国で公開されました。

のネットショップも日本でオープンしました。

しかし、Inditexグループはそれで安心できるわけではない。

グループの粗利率は第2四半期で54.8%まで下がり、これは2016年度の8年間の最低データ57%に次ぐ下落となりました。

フランスの興業銀行のアナリスト、アンネCritchlowは、粗利益率の再度の低下がグループ市場のパフォーマンスに影響を与えると指摘しています。特に下半期の市場動向に影響を与えます。

市場はユーロの為替レートが売上高に与える大きな圧力を意識しています。

彼女は言った。

以前、

2016年度の粗利率は為替変動の影響で57%まで下落し、8年間で最も低かった。

総売上高も3%減少したが、Pablo＿Isalaによると、為替レートの要因を除いて、グループの粗利率は依然として上昇している。

Inditexにとって、良好な販売量と十分な現金準備は為替レート変動に抵抗する有利な分銅であり、他の速いファッション会社に比べて、Inditexは依然として競争力があります。

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