ナイキは海外市場に注力するか

世界服装靴帽子ネットによると、ナイキCEO Mark パーカーはこのほど行われた2017年投資家デーで、45年の歴史を持つスポーツ大手が小売チャネルを大幅に再構築し、将来的には40%のキー小売パートナーに集中すると発表した。

現在、ナイキの小売ネットワークには3万社以上の小売店、11万店の小売店が含まれている。ナイキはこれらのすべての小売業者と協力関係を解消することはありませんが、今後数年間、同社は重要な資源、マーケティング、独占製品を少数の小売チャネルに置くことになります。「店内にユニークなナイキを設置したい」と考えていますブランドスペースの業者であり、ナイキの専門研修従業員が販売に協力している」と話している。

ナイキブランドのTrevor Edwards社長の言葉を用いて、「特色のない平凡な小売業は生き残ることはないだろう」と述べた。また、ナイキは今後5年間でこのような局面から抜け出すと述べた。

ナイキはこれらの小売業者のリストを示していないが、Footについては言及しているLockerとNordstromの名前。前者は米国最大のスポーツ用品チェーン小売業者であり、後者は米国が靴小売に頼って始めた高級ファッション百貨店である。但尽管是被点名的业内顶尖选手，Foot Lockerが今年8月に発表した四半期決算も芳しくない。報道によると、台湾の宝成傘下のYYSports勝道もリストされている小売店の一つだ。

言及されていない小売店では、Dick'sスポーツ、梅西百貨、JC ペニーなどは近年、ナイキと提携し、ナイキの商品を展示するためのモール内によりユニークな空間を作るいわゆる「店内店」の小売形態を打ち出しており、悪循環の大量販促からの脱却に役立つ。

大会でMark Parkerは、新会計年度に提案された「トリプルダブル」（Triple Double）と「コンシューマーに向き合う」（Consumer Direct）を再確認したOffense）戦略は、製品、チャネル、消費者体験の両方で2倍のスピードアップを実現することです。

Mark Parker

　　同时，Mark パーカー氏はまた、将来の海外市場と直営店事業はナイキの業績成長の主力となり、今後5年間でナイキの75%の収益成長は米国以外の市場から、50%はVaporMaxなどの新製品カテゴリーから来ると予想されている。ナイキは先ごろ、既存の製品ラインの約1/4を削減し、マーケティング支出を引き上げると発表した。大会では、ナイキ会員だけが優先的に購入できる独自商品を来月発売すると発表した。

過去2年間の総収入の平均8%増の状況に直面し、ナイキは5年前の投資家総会で策定された「2020年のグループ売上高は500億超」という予測を、今後5年間に変更し、この計画を延期した。また、1株当たりの収益は約15%に維持され、年間で1桁（6～10%）高い成長率を目指すことにした。アナリストの予測によると、ナイキの2020年の総収入は約409億ドル。

投資家会議当日、ナイキの株価は2.9%上昇し54.94ドルだった。9月にこの7年間で四半期の売上高の伸びが最も低かったと発表したナイキにとって、今回の強硬な調整措置は立場が鮮明だと言える。至于是否来得及挽救耐克的颓势，可能还需要时间观察。10月にナイキは48時間、6割引になる公式サイトの値下げを発表したばかりで、割引された商品にはハイエンド系のJordan靴も多く含まれている。

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