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Under Armouは17年の株価を変更し、第1四半期の業績予想を超えて下落した。

2018/5/2 11:47:00 69

Under Armou,第一四半期,在庫

国際市場の売上高は同27%上昇し、その中で最も強い地域は中国を含むアジア太平洋地域から来ています。市場の増収が35%に達した。

海外市場はUnder Armmourのストップロスを助けています。

5月1日、このアメリカのスポーツブランドは2018年度第1四半期決算を発表しました。3月31日時点で、国際業務とアパレル部門の好成績を受け、Under Armouの世界売上高は同5.9%増の11.9億ドルで、アナリストの予想を上回った。

2017年3四半期の損失に続き、最新の四半期のアメリカブランドは依然として3020万ドルの損失を計上し、1株当たり7セントの損失を計上しており、アナリストは5セントの損失を見込んでいる。前年同期のUnder Armmourの損失は230万ドルで、1株当たり2セントの損失となった。

同社は、第1四半期のリストラコストが3750万ドルに達したことが主な理由と述べた。これらの1回限りの支出を無視すると、1株当たりの利益は1セント未満で、前年同期とほぼ同じです。

海外の収入が強くて、この財政報告の最も目立つ部分です。期間中、国際市場の売上高は同27%上昇し、この分野は会社の総売上高の24%を占めています。その中で最も強い地域は中国を含むアジア太平洋地域から来ています。市場売上高は35%増となり、直接消費者向けの業務が重要な駆動要因となっている。

国際市場は北米本土の持続的な弱さを補いました。過去3カ月の北米市場の売上高は同0.4%減となり、3四半期連続で販売が落ち込んでいます。

品类から见れば、男性トレーニング制品の推进により、第1四半期の服饰品类の売上高は同7%伸びた。また、靴類の販売は1%上昇し、アクセサリーは3%伸びました。Under Armmourによると、これらの増収はサッカーなどのチームの運動品種の劣勢を相殺した。

オンラインエレクトビジネスやブランドフラッグシップショップ事業を含め、第1四半期において、これらの小売業の売上高は17%伸び、現在販売総額の30%を占めています。しかし、卸売業の売上は軟弱で、期間内はわずか1%伸びた。

また、第一四半期のUnder Armouは過剰在庫を大量に整理したため、販売コストは同3%増の5.15億ドルに達し、総収入の43%を占め、利益圧力が増大した。

第1四半期の結果は、経営改善とより良い会社になるために、いくつかの進展を遂げていることを示しています。

彼は、このブランドは今年設定された年度の目標を達成する予定だと述べた。市場マーケティングは、私たちの製品システムを利用して、消費者とより深い関係を築きます。

今年2月にアメリカブランドが発表した2018年度の予想では、通期の売上高はより低い桁数で増加する見込みです。このうち、北米地域の売上高は中ぐらいの数字で下落する見込みで、国際市場は25%を超える伸びが見込まれています。

  しかし、在庫過剰の問題が依然として存在しているため、資本市場は第二四半期の業績を心配しています。

在庫のレベルはコントロールを失っているようです。アナリストのSam Poser氏は、研究報告書で「我々にとっては時限爆弾のようなものだ」と述べています。過去3ヶ月間、ブランドの在庫は27%から11億ドルに上昇しました。このため、会社は財務報告を発表した後、Under Armou株価はまず1.35%上昇しましたが、その後6%を超えました。

これに対して、同社の最高財務責任者David Bergmanは、財務諸表のリリース後、投資家に対し、Under Armouは2017年に持ってきた製品の在庫問題を修復するために全力を尽くしており、2018年末までにすべてクリアすると語った。

一方、Under Armmourは、1回限りの再構築コストを差し引いた後、第2四半期の1株当たり9セントから10セントの損失を見込んでいます。これはアナリストの予想より6セントの損失が大きいです。

注目すべきは、4月中旬にアメリカ証券会社Wedbushが世界のスポーツ用品市場の最新シェアランキングを発表した研究報告書です。

元々3位だったUnder Armouは、PUMAに抜かれました。去年、ドイツのスポーツブランドの売上高は40.3億ユーロ(49.9億ドル)に達しました。Under Armmourは49.8億ドルで、4位に転落しました。5位にランクインしたNew Balanceは、同様に強い勢いで前者を追いかけています。

2018年以来、Under Armouの株価は23%上昇しました。しかし、過去12ヶ月の間に、会社の株価は累計17%下落しました。

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