国産スポーツブランドの業績が紅李寧、安踏のライバル市場「一哥」

デザインの表彰服がジャカルタアジア大会に登場しました。李寧はニューヨークファッションウィークとパリファッションウィークの舞台に相次いで登りました。

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消費者の心水選択は、胸に「

4文字のTシャツが若者のファッションアイテムになっています。

先日、ずっと誰のために国産のスポーツブランドの“兄”の比較的に力の安踏と李寧のために相次いで中間の財政報告を発表して、安踏の半年の営収は百億を超えて、李寧の営収は安踏に及ばないで、しかし純利益の増加幅は一回安踏を上回りました。

安踏と李寧の国産スポーツブランド「一哥」の争いについて、業界関係者の分析によると、再び台頭した李寧は思春期の少年のようで、その発展潜在力は計り知れない。

国産スポーツブランドの業績が好調です。

安踏が発表した財政報告によると、2018年の中間業績収入は105.5億人民元に達し、同44.1%伸び、国内スポーツブランドの半年の最高売上記録を更新した。

2015年通年の百億から2018年の半年間の百億まで、安踏は二年半しか使われませんでした。

店舗数を見ると、今年上半期に、安踏グループは334店舗を新設しました。現在までに、安踏の中国で運営している店舗の総数は9650店で、安踏児童を含め、2017年末には183店増加し、TFFBOYS王源を代理人として署名したばかりのFLIA門店の総数は1248店で、2017年末には162店増加しました。

内陸、香港、マカオ、シンガポールのFILA店（FILAKIDSの独立店を含む）の総数は1300～1400店に達する。

また、安踏氏によると、電気商法の爆発的な成長を迎えるために、会社はオンラインとオフラインのルートを統合し、物流配送とビッグデータの優位性を発揮し、全ルートでカバーすることを実現した。

ニューヨークとパリのファッションウィークに相次いで登场した李寧さんはファッション化の道を走り、胸に「中国李寧」という鮮やかな大きな字のTシャツを書いています。

李寧はこのほど、2018年6月30日現在の中間業績公告を発表し、収入は約17.9%から47.13億元に上昇した。権益保有者は純利益の42%を占めるべきで、2.69億元に上昇した。純利率は4.7%から5.7%に上昇した。

報告期末までに、李寧コアブランドと李寧YOUNGの国内販売拠点数を含めた合計6898個が、前四半期末より168個増え、今年以来ずっと463個増えています。今年初めに、李寧は正式に代理店から李寧YOUNGの361個の販売点を回収しました。

上半期の業績表現について、李寧は財政報告の中で、国家政策の利益とスポーツのマクロ需要の堅実な増加のおかげだと述べました。

同時に、消費構造の改善はスポーツ市場の需要をより精密化させる傾向にある。

業界関係者によると、品質別に見ると、李寧の服飾業務収入はすでに最も核心的な靴履業務収入を超えており、総売上高の中の比率は48.7%に達しており、これは李寧が製品のファッション度を高める計画が次第に発効していることを意味している。

市場は激しく争奪されている。

業績は「走る」が進んでいますが、国内産のスポーツブランド2つの「ショートボード」が、財政紙からも浮かび上がりました。

FILAブランドは「マルチブランド」マトリクスの踏ん張り業績の発展を提唱する重要な駆動力となっているが、今年はFILAの売上高については明らかにしていないが、2017年中間業績発表会でFILAの売上高はすでに安踏の全営業収入の30%に近く、2017年上半期の売上高は73.2億元であると述べている。

今年の上半期に、李寧製品は「老朽」の伝統的な風格を改め、「潮牌」という姿勢で二回国際舞台に登場しました。ファッション化のほかに、李寧の「海に出る」戦略の発力も見られます。

2000年から、李寧はアメリカ、スペイン、ポーランド、ギリシャ、フランスなどの欧米市場に進出し始めました。李寧の関連責任者も「李寧の最終目標は世界ブランドになりたい」という希望を出しました。

しかし、この大きな手書きの「海に出る」効果は微々たるもので、データによると、2018年上半期の李寧の国際市場からの収入は約7364万元で、前年同期の9146.8万元に比べ、19.5%前後だった。

李寧は中国市場の北部と南部からの収入はそれぞれ約25.7億元と20.69億元で、それぞれ54.5%と43.9%を占め、合計98.4%である。国際市場からの収入は1.6%にすぎない。

今年初めに開催された2018年全国体育産業発展大会において、国家統計局は、2016年の中国のスポーツ産業の総規模（総生産量）は1.9兆元で、6475億元の増加値を示し、同期の国内総GDPの割合は0.9%であると発表しました。

国家統計局の計算司の張冬祐副司長によると、国家体育産業の内部構造から見ると、スポーツ用品と関連製品の製造の総生産量と増加値は最大で、それぞれ11962.1億元と2863.9億元で、国家体育産業の総生産量と増価の比重は62.9%と44.2%に分かれている。

スポーツ産業の規模化が国内のスポーツブランドの発展の新たなきっかけを迎えた。これまでナイキ、アディダスに押された国産スポーツブランドが「海に出る」ことに熱中していた。

「海に出る」ことも「マルチブランド」戦略をスタートさせることも、スポーツ市場に対する国産スポーツブランドの発掘がますます幅を広げていることをうかがわせます。

安踏、李寧の二大国産スポーツブランドを除いて、中台隊にあるブランドも成長しています。

361°グループが発表した財政報告によると、2017年12月31日現在、全部で5808のコアブランドの店舗を開設しており、そのうち約80%が独立ストリートストアである。

地域別では、約73.5%の店舗が中国の三線または以下の都市にあり、8.3%と18.2%の店舗が中国の一線と二線都市に位置している。

国際市場では、361度の国際はブラジル、アメリカ、ヨーロッパでそれぞれ1241個、1030個、378個の販売をしています。

製品の多ブランドスポーツブランド専門店の販売拠点です。

現在ヨーロッパでカバーされている国はイギリス、ドイツ、フランス、オーストリア、スイスなどです。

同時に、カナダ、ロシア、スペイン、イスラエル、イタリアなどの新興市場への進出に成功した。

361°は、今後も引き続き潜在力のある国まで掘り起こし、拡大し、国際版の製品を普及させると表しています。

361度は、国際業務は今後3～5年でますますグループ売上高の貢献の重要な源になると考えています。

中国軽工業企業管理協会の郭和生秘書長はメディアの取材に対し、スポーツブランドの財報はスポーツブランドの戦略配置が効果的であることを示した。

世界一の人口大国として、中国は世界で一番広いスポーツシューズ市場を持っていると言われています。

長い間、この市場は「いくら取っても使いきれない」と見なされ、常に大きな開発潜在力があります。

しかし、過去数年間の国内ブランドの急速な成長と国際ブランドの流入とルートの沈下を経て、大多数の国内ブランドにとって、潜在的な購買力はすでに少なくなりました。既存の市場ももっと多くのブランドの争奪に直面しています。

各ブランドは消費者のニーズを導き、店舗の効率を高め、ユーザーの体験を高めて小売市場を強化することができます。