28年目の七匹狼が国際ファッションT台の中国パワーになっています。

2000万or営業収入14億の損失ですか？あなたはそうですか？

！

「男は片面だけではない」という言葉を聞いて、多くの消費者が親しみを感じているのではないでしょうか？

業界トップのアパレル企業として、七匹狼が歩んだ28年目です。

十数年前に話したら

消費者は「男は一面だけではない」という「ジャケットの王」を思い浮かべています。

今、七匹狼は中国メンズジャケットのリーダーであるほか、国際ファッションT台の中国パワーにもなっています。

着実な発展と収入は14億元を実現する。

7匹狼が8月21日に発表した2018年上半期の報告によると、2018年上半期に七匹狼の営業収入は14.59億元で、同13.83%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は1.35億元で、同10.49%伸びた。

そのうち、服装業務の売上は14.10億元で、総売上の96.64%を占め、前年同期比13.58%伸びた。

2018年下半期については、七匹狼は引き続き年度発展計画を実行し、引き続き短板を補充し、しっかり基礎を固め、主ブランドの収益力を向上させ、同時に着実に新しいブランドの試みを推進し、投資を通じて新たな利益成長点を発掘し、会社の着実な発展を実現します。

Karl Lagerfeldは損失しましたが、将来はまだ期待できます。

事実、半年間の新聞によると、七匹狼は2017年12月に大中華区の業務を完了したカルLagerfeldを引き渡し、約2280万元の損失を計上しています。

特に、今回のカルマ・ラゲントの買収は、七匹狼の近代的なデジタルビジネスを伝える重要な信号である。

プロジェクトが予想に達していないで、損失の缘故原由が現れて、七匹狼も半年度の報告の中で合理的な説明を与えました。

これは、今年の上半期にKarl Lagerfeldプロジェクトがまだ育成期間中であることに由来しており、店舗統合やチーム建設などに多くの費用が発生し、損失が出るのも正常です。

七匹狼2018年半年度取締役会の経営コメントにも、会社は異なる業務モジュールの融合を推進し、カルボナールの業務運営モデルを最適化し、より実務的で、より着地するように努力しているという。

同時に、新たな投資業務の展開を積極的に推進しています。

しかし、いずれにしても、七匹狼はカール・ラガーフェルドとの取引を通じて、ファッションの軽奢ブランドのビジネスモデルと業態に参加しました。これは会社のブランドグループを完備し、補充し、目標消費者グループを拡大し、消費者のためにもっと多様化を提供するために役立ちます。

総じて言えば、ここ数年来、七匹狼は消費者の観点から出発して、絶えず市場の状況によって、ブランドのファッション化の転換を推進して、「実業＋投資」を主線にして、多元化の戦略を実現して、ブランドの行列を作ります。

公開資料によると、七匹狼は主に「七匹狼」ブランドに従事しています。

のデザイン、生産と販売をしています。主な製品はシャツ、洋服、ズボン、ジャケット、ニットなどです。

ターゲット消費者の年齢、服装と需要によって、「七匹狼」ブランドの製品は赤、緑、黒などの製品シリーズに分けられます。

今、市場の多元化の発展に適応するために、七匹狼は製品設計から経営管理方面まで全方位の変革を行い、ブランド、ルート、製品、サプライチェーンの精密化改革を動かし、絶えず業務基礎をしっかりと固め、産業構造を最適化し、千億市の価値を持続的に築き上げる時尚産業投資サービスグループです。

ブランドのモデルチェンジはまだ厳しい製品力のアップグレードに依存しています。

「製品力」のアップグレードはブランドのファッション化の転換を促進し、ブランド建設において、

より正確なブランド宣伝活動を通じて、ブランドの消費者の中での認知度を高め、ファッション化、国際化のブランドイメージを伝えます。

また、潜在的なスター、モデル、若い新鋭、社交プラットフォームの「重要な意見のリーダー」などの新生代と協力して、マルチ次元で若者化ブランドのイメージを作ることに長じています。

最近新しく契約した代理人の実力アーケードチャンピオンの“韓宇”は、長年の協力の代弁者の“張涵予”と実力の組合せを形成して、七匹狼の“一面だけではない”ファッション化の転換戦略を明らかにしています。

人の代弁者の一人は活気があって、一人は経験があって、男性の異なっている人生の段階を代表して、七匹狼の“男の人は一面だけではありません”のブランド精神を解釈して、七匹狼の“製品力”に対する階段です。一方で商品の分析システムを強化し続けて、端末の消費データを精確に獲得して、開発精度を高めます。

また、商品の販売性を強化するために、七匹狼商品部門はマーケティングセンターと協力して、更に店舗の状態を整理し、店舗の状態によって、種類構造を最適化し、七匹狼消費者に適した製品体系を構築する。

2014年、七匹狼は自分で若者向けのイタリアファッションブランド「WOLF TOTEM」を生み出し、2015年から現在まで4回連続でミラノファッションウィークに招待され、中国を代表して男装が国際舞台に登場しました。

今「WOLF TOTEM」は単独で専門店を開いて販売しています。若者に人気があります。

有効配置チャネルの持続的最適化

ルート建設の面では、

端末店に対して「ブランド店」と「平価店」の細分的な改造を続け、ルート全体の運営効率を向上させる一方、新たに設置されたチャネルレイアウトの重点をショッピングセンターに移行させ、ショッピングセンターの発展に対してその位置に合った新しいイメージを打ち出し、商品との整合度を向上させ、会社のチャネル端末の全面的なアップグレードと有効な配置を実現する。

同時に、七匹狼はデジタル化店舗の建設を強化し、ITの新技術に頼って、会員、商品、マーケティング、取引の四つの一環のデジタル化を実現します。同時に会員、POS、ショッピングセンター、プラットフォームなどのシステムを通じて、端末に強力な販売助手を提供し、消費者により良いサービスとより良い体験を提供します。

オンラインチャネルが主流となる

情報技術の進歩とネットのカバー範囲の拡大に従って、特に国の農村地域ネットワーク建設への支持力は絶えず増大しています。ネットショッピングはオンラインショッピングのルートとして最も効果的なルートです。

特に新興ネットワークプラットフォームの台頭は、天猫、京東、唯品会などの主流プラットフォームの流量が分流によって希釈され、流量競争が激しい。

このような状況の下で、七匹狼はオンラインプラットフォームの改革を持続的に深化させ、流量運営管理能力を強化し、短動画、ARインタラクティブ体験技術、宣伝文普及結合などの新メディアマーケティング方式を結合して、リズムコントロールを強化し、プラットフォームのルールを深く研究し、販売層レベルの計画を制定し、事前に爆発配置し、十分に利用流量を引きつけ、転化率と単品の貢献率を向上させる。

これによって七匹狼はここ八年の間、オンライン電商の業績はずっと均等なスピードで増加しています。

多元投資

さまざまな顧客層のニーズを満たすために、「ファッション産業グループ」を構築し、「七匹狼」と自身が孵化した「WOLF TOTEM」ブランド以外に、

近年では、買収方式を通じて若いブランド「16 N」や国際的な軽奢ブランド「カルラゲール」を投資し、デジタルビジネスを現代に伝え、世界的に有名な多様なファッション高級品ショッピングプラットフォーム「Farfetch」を通じて、ファッション産業の各分野をカバーしています。

国家級工業設計センター、中国服装業初のハイテク上場会社として、全体の市場環境が不景気な状況の下で、七匹狼は2018年上半期の財政報告で服装の売上高、販売利益が着実に伸びていることを明らかにしました。

ブランドの深い内包を指導して、これもまさに7匹狼の長年の絶えない革新と変化から源を発します。

未来、

ブランド経営を基礎に、資本運営を紐帯とし、ライフスタイル産業をめぐってファッション産業投資グループを構築する。