舞台下の小さな工房から世界的なファッショングループ、ヤゴールの40年へ!

40年前、春の風を改革して浙江省東地を吹いた時、寧波石浙江鎮(現石甲街道)の舞台の下で集団経済小作坊が誕生しました。青春服装工場と言います。
40年後の今日、この小さな工房はもう中国紡織服装業界の中で一番大きな名前になりました。ヤゴール従業員が5万人を超え、年産のシャツは5000万件を持ち、2018年の売上は879億元で、紡績、服装、不動産、投資、貿易にまたがる中国の500強企業です。
青春不老、初心は変わらず、ヤゴール創立40周年の節目に立って、グループ会長の李如成ヤゴールの未来も決めた30年の奮闘目標――世界的なファッショングループになる。
バタフライ:数字駆動――「知恵」が導くヤゴール
改革開放以来、民間企業の台頭は新中国の発展に大きな活力を注いできたが、市場競争の中で、企業の生存と発展も一連の挑戦に直面している。中国では民间企业の平均寿命は3.7年しかないのに対し、ヤゴールが40年の中で若さを保つのは依然として旺盛な生命力を保つために、最も重要な原因はずっと企业が技术革命の最前线を走り続けているからです。
1984年に、ヤゴールは上海と服装工場を横にして共同経営し、先進的な製造技術を身につけました。1996年にはヤゴールは2000万元以上を使い、日本からHPのアイロンーフリー技術を導入しました。中国のワイシャツ市場で初めてアイロンダフリーを始めました。4年後には、独自に米国からVPアイロンシャツの技術を導入しました。
今日、40歳のヤゴールは再度毅然として第4回の波を抱拥して、科学技术の赋能と数字で駆动して、企业をリードして“新しい小売”と“知能の制造”の高地に走ります。
当日同時にオープンしたアゴアファッション体験館001号には、科学技術が小売業に注ぎ込んだ革新的な活力が垣間見えるかもしれません。5 G ARの試着鏡、5 Gのスマートショッピングロボット、3 Dの量体、これらの技術は共同で「5 G+VR/AR」の浸漬式ショッピング体験を作ります。これらは顔に見える変化だけで、アゴアの更なる深層的な努力はまだ水面に現れていない。その努力の方向はデジタル化の「人の貨物場」の3要素を構築する。
ヤゴールは消費者と現実の消費者のデジタル化を試みています。結合データを中心とした生産要素とし、生産資料を調合し、生産関係を調整する。
「商品」の再構成については、ヤゴールはすでに全国の同業者の先頭に立っています。従来の小売競争力の低下は、製品の同質化と需給の不一致の原因がないわけではない。「役に立つといい」というより、消費者は好きな商品のためにお支払いしたいです。消費者のニーズを理解し、必要に応じて顧客の思いを押し、顧客の愛を売ることは、新たな小売業の「商品」の再構成である。
ここ数年来、ヤゴールは「知恵中台」を創立しました。去年8月から構築し始めました。
在庫を例にとって、消費者の視点から見れば、オンラインの在庫を通じて、買い手はオンラインで注文できます。ラインの下で彼の一番近い店に配送して、同じ価格を享受します。同じように、バイヤーがオンラインで店を降りる時に、気に入った服を見ましたが、サイズがない場合は、オンラインで注文してもいいです。オンラインやオフラインで商品がある他の店舗に配送してもいいです。
これは最初の需要を解決しました。同时に、どの店でも自分の商品を用意していない服を売っています。総合株価の中にあれば、彼は売られます。大量の商品を用意する必要はありません。
このような迅速な反応システムを実現するには、強力な「物流心臓」が必要です。10月22日、ヤゴール創立40周年大会の前日に、ヤゴール国際ファッション研究開発センターと知能物流センターの起動式がヤゴール本部で行われました。スタート大会では中国郵便局と全面戦略提携契約を結びました。これはヤゴール寧波本部に5キロ弱の位置しています。総投資額は10億元近くで、総建築面積は約11万平方メートルのハイテク物流「心臓」です。全世界の先進的な光補助発電技術とRFID 5 G、蜂の巣技術を導入します。
「在庫問題」はすらすらと解決する。
また生産側に目を向けて、ヤゴールが2018年に完成したインテリジェント化作業場では、大規模なインテリジェントオーダーが現実となりました。300以上の工程で、以前にオーダーメイドのヤゴールスーツを作るには15日間かかりましたが、今は5日間しかかかりません。限界の場合は2日間しかかかりません。知能工場がオンラインした後、年間生産量は15万セット以上に達する見込みで、生産能力から見て、25%アップしました。
最近、ヤゴールの知能工場は中国紡織服装連合会に「2019年紡織企業知能製造試行モデル」プロジェクトを審査されました。
バタフライ:流行に追随――「ファッション」がリードするヤゴール
科学技術の賦能はハードウエアの上の変化だけで、新しい時代を抱擁して、潮流に追随して、世界級のファッショングループになって、ヤゴールは更に華麗な転向は企業の文化の遺伝子の中で上演しています。
実は、ヤゴールさんはずっと中国のファッションリーダーで、1993年にヤゴールさんは全国25都市に設立されました。30うちの市場部です。ほぼ一晩で、フェ翔によって代弁されたヤゴールの広告が大河の南北にかかっています。
その後、ヤゴールは3億元を落として、杭州、南京、武漢、成都などにいます。30都市100の大型旗艦専門店を立ち上げ、5年後にはさらに1000店にまで引き上げた。
今のヤゴールは潮流の渇望につながっています。
この夏、ヤゴールは史上初のIP協力を果たしました。ディズニーライオン・キングシリーズのTシャツを発売しました。
次世代の消費者の強力な推進のもとで、ファン経済とネット紅経済は無視できない力となりました。この試みは、公開される「ライオン・キング」の実写映画を借りて、さらに85年後の消費者をヤゴールに誘い、ヤゴールを再認識させたいというものです。
また、ヤゴールの工房店は全国に分布しています。顧客層については、アゴアの「工坊店」の目標が明確であり、より若い層の市場を開拓しようとしている。前の店舗と比べて、工坊店のシーンも新たな趣向があります。店舗全体の装飾の色調は「赤、黄、黒、白、青」で構成されており、店舗の中の一つの器物はすべて金属、竹、実木、瑠璃などの材料を採用しており、ヤゴールが自然を求める格調を示している。
商品の陳列には、アゴア工坊のお店には、アゴア、MAYOR、ハートSchaffner Max、ハンマファミリーなどのブランドが集まっています。また、その婦人服ブランドYOUNGOR LADYも出しています。
今回オープンしたファッション体験館001号では、新たなファッション生態の構築を試みています。ライヒなど一連の「クロス」商品を導入して、軽いビジネスライフスタイルを構築しようとしています。
近年、ヤゴールは全年齢層、価格帯のブランド体系を構築しました。現在、ヤゴール傘下にはヤング、MAYOR、ハートScheffner Max、HANP(漢麻世家)、ヤングLADYの5つのサブブランドがあり、それぞれの消費層と製品の需要に向かっています。
これらの改善に伴い、2018年度にヤゴールブランドのアパレルプレートは営業収入56.45億元(紡績プレートを含む)を達成し、同13.22%増となり、純利益は8.29億元で、同9.34%増となった。
ヤゴールの世界的なファッショングループの青写真の中で、ヤゴールの未来30年は3歩に分けて歩きます。第1歩は5~10個の自社ブランドを開発します。第2歩は5~10個の国際ブランドを買収します。第3歩はオンラインラインの下で融合したマーケティング大平台を建設し、ファッション帝国を創建します。
ヤゴールのこの3歩のファッションと若い戦略は業界の需要、中国の都市化発展の追求に符合しています。消費者と市場の要求にも合致しています。
不変:意匠は永遠に存在します。「品質」がリードするヤゴールです。
ファッションの流れは変わっていますが、消費者の服装の品質に対する追求は変わっていません。ヤゴールの40年の青春不老の最大の近道は、品質に近道はないということです。
百年前、寧波の「紅幇裁縫」ははさみ、アイロン、皮巻きの巻き尺で天下を突破しました。彼らは巧みな技術で中国の第一セットの中山服を作りました。
「紅の裁縫師」の精神は、今日もヤゴール人の血を流れる。私たちは40年来依然としてシャツ一つとスーツ一つに執着しています。ヤゴールグループの会長の李如成さんは「ブランドは最高の実業であり、ヤゴール人はずばりと民族ブランドを鳴らし、実業を守ります」と話しています。
4年前に、ヤゴールは「綿栽培、紡績紡績から布地開発、服装デザインから既製服製造、売場端末」までの全産業チェーンを全線開通しました。市場フィードバックと消費者によって服装デザイン、様式を設計して、スタイルによって生地を注文して、更に生地によって原料の種類を選ぶ。このような巨大な投入で産業チェーンの各神経末梢に入るモデルは、何十年も一日のように安定した品質と再向上に必要な堅実な基礎を取り戻す。
新疆の阿克苏は、天山の南の麓で、世界的に有名な新疆の綿花を豊富に産出しています。ヤゴールは新疆の綿紡基地にあります。「新疆の綿花は選んでから栽培に至るまで、すべての種から選んだと言えます。その微细さ、强さ及び柔软性は普通の绵よりはるかに高くて、悬垂感が良くて、绢のような滑らかさを持っています。そして、布地の色の坚牢さが高くて、洗濯しても色褪せないです。その耐摩耗性は丈夫で、しわに强くて、起きにくいです。アゴア服装ホールディングス株式会社研究開発センター主任王慶ビョウ話します。
長い綿花が市場に広く使われていることをもとに、ヤゴールは20年間研究開発した「陽絨綿」がまもなく出版されます。その製品の特性は綿毛より優れています。そして生産量は50%から70%アップできます。これは或いはエジプト綿、米国綿などの優良綿を超えて世界綿花市場に植えられた地位を超えて、中国綿の一枝が優れています。
栽培端での厚ぼったい毛に加え、生地テストにおける執着は、アゴア製品の品質の秘訣である。「国家標準のしわ防止水洗検査は5回行わなければなりません。20回洗濯して、磨耗に耐える実験は10000回回転しなければなりません。これらの国家基準は私達がリードして制定しただけではなく、表現率を必要とします。もっと重要なのは全産業チェーンを作った以上、中国民族服装業の旗を無意味に担いで担ぐべきです。」王慶ビョウは表しています。
変わらない:心は桑梓を結ぶ――「責任」が導くヤゴール
貧乏は独善その身、達せば天の下。
40年ぶりのヤゴールには、社会に感謝し、梓に恩返しする拳法の赤子心がある。
寧波企業の代表として、ヤゴールは社会的責任を負う道で控えめで着実に前進しています。
数年来、ヤゴールさんは貧困扶助、震災、災害救助、教育、健康、文化などの分野で社会公益事業を続けてきました。そして、「助学助教」「医療健康」「老人をいたわる」「口を合わせて援助する」などをヤゴールさんの重点的な支援の分野として位置づけています。毎年公益支援計画を制定し、財務予算を通じて資金を保障しています。これまで累計投入額は5.13億元を超えています。設立以来、会社は公益事業で多くの栄誉を獲得し、胡潤企業の社会責任50強に連続してランクインしました。何度も中央文明委から全国精神文明建設先進部門に選ばれ、慈善総会「中華慈善事業突出貢献賞」と国家民政部「中華慈善賞」を獲得しました。
多くの寄付の中で最もお金と精力を注いでいるのは、教育慈善事業にほかならない。1997年、ヤゴールは貴州麻江県に100万元を寄付して希望小学校の建設に用いました。その後、チベット、四川、江西、甘粛、寧夏などで、10あまりの「ヤゴール」が寄付された希望小学校が相次いで起きました。地元では5000万円を出資してアゴア希望小学校、アゴア小学校とアゴア中学校を建設し、継続的に資金を提供しています。1億円を出資して段塘学校の改修プロジェクトに使用します。計6760万元を出資して「アゴア慈善奨学基金」を設立し、毎年各種の公益活動を開催して、従業員とアゴアブランドの会員を参加させます。
10月22日、アゴアと海曙区政府合意に署名し、再度8800万円を寄付し、ヤゴール中学校の寄付プロジェクトに使用し、現地の子供により良い教育環境をもたらす。
木の高さは百尺もその根から離れず,川は千里を追ってその源を捨てない。思い切って革新して、品質の精神をしっかりと守って、ヤゴールの血液の中で流れて、寧波のこの土壌の中で根を下ろします。昔はそうでしたが、未来も変わりません。
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