比音勒芬は世界トップクラスのサプライヤーと手を携えて、ハイエンド化の破局を求めている。

2019年、中国のアパレル市場は冷え込んでおり、男性用婦人服の飽和予想は下落し、中国のアパレル市場の前年同期比成長率は3.5%に低下した。アパレルブランドの発展も同様に減速し、無数のブランドが座礁し、市場環境は楽観できない。
　　
市場は弱く、競争は激しいが、私たちは細分化分野の市場で新しい生気を見て、勇敢に潮を立てている「細分化分野のブランド」が勢いよく台頭している。これらのブランドは、いったい「寒い冬」期に逆風する秘訣があるのだろうか。
　　
実は、比音勒芬董事長の謝秉政氏は、中国の発展速度は世界中で目に見え、間に合わせから身分の顕示、個性の表現まで、高品質、高品位の追求に対して、消費者の需要はますます多元化していると述べたことがある。これは、中国のアパレルブランドが時代の歩みに追いつくには、「ハイエンド化」で破局しなければならないことを意味している。ビーン・ルフィンは、破局に成功した例だ。私たちは音ラーフィンのハイエンド化がどのような麺に表れているかを一つ一つ分析することができます。
　　
ハイエンド層に焦点を当て、細分化市場を先取りする：
　　
比音勒芬は中国のゴルフウェア市場を位置づけ、ゴルフの細分コースをリードし、中国のゴルフ人という消費者層に率先して焦点を当てている。服飾、装備、試合の三位一体のゴルフ世界を構築し、中国のゴルフの台頭に堅固な基礎を築いた。これは音ラーフィンよりハイエンド化する初めての試みだ。
　　
国際化の優秀なデザイナーと手を携えて、設計の視野を高める：
　　
中英韓三国からの第一線の設計チームを設立し、世界のファッショントレンドを受け継ぎ、チームの国際化の審美視野を高め、消費者に耳目を一新させる服を一つまた一つ持ってきた。これは比音勒芬の再びの飛躍である。
　　
国際一線の贅沢品専用生地サプライヤー：
　　
生地は服装の魂であり、すべてのファッションファンタジーを本当に実現する基礎である。最近、比音勒芬が発表した「世界の力を集めて服を作る」生地編TVCでは、比音勒芬がLV、BURBERRYなどの国際一線の贅沢品を手に長年サービスしてきた国際生地サプライヤーが、ブランドのハイエンド化の調整性を強化していることがわかる。
　　
ITOCHU、CANCLINI、POLARTEC、GORE-TEXの四大国際生地商は、ファッション界の「旬のフライドチキン」であることを知っています。アメリカから来た「世紀の布」GORE-TEXを例に、その生地の防水、通気の特徴は世界に知られている。この生地は平均1平方寸当たり90億個で水玉より2万倍小さい穴で、雨水を浸透させることができず、これによって作られた服は強い防水性能を持っている。GORE-TEX表麺の小さな穴は水蒸気分子より700倍大きく、人体の汗気は小さな穴を通して容易に揮発することができ、スインググリーンでも日常の外出でも、快適でドライな状態を保つことができます。
　　
日本から来た世界500強企業ITOCHUは、日本式の職人心が従来から精工細作で、柔軟で繊細な利点のほか、ITOCHUは紡績と人体力学を結合し、「呼吸ができる」生地を創造し、軽く、通気性、保温などの機能を持ち、さらに生地の快適さを極めている。
　　
良質な生地は服装のハイエンド化の礎になることができ、これも世界最高の生地を選んで比音勒芬服装を作る原因でもある。絶え間ない革新を通じて、生態チェーン全体が良性循環に入ることを刺激し、業界全体の共同発展を推進することは、比音勒芬の壮大な戦略計画であり、中国の細分化されたハイエンドアパレルに対する素晴らしいビジョンでもある。
　　
ある人は中国がハイエンド化ブランドを作ることができないと断言したが、ビーレンフィンは逆流して、細分化分野のチャンピオンになった。現在のアパレル市場は絶えず反復しており、比音勒芬は明らかに正しい破局の突破口を見つけた：ハイエンドの人々に焦点を当て、細分化市場、国際化審美設計と第一線の生地サプライヤーのブランド革新の3つのドライブを奪い、ブランドの差別化競争優位を強化する。
　　
挑戦とチャンスはいつも両立している。現在の中国の服装圏の競争がどんなに激しくても、正しい破局方法を見つけさえすれば、いつも比音勒芬のように、重囲を殺して、消費者の承認を得ることができる。