疫病発生の暴露製造業の三大リスクグローバルサプライチェーンは再生に直面している。

中長期的に見ると、新型肺炎の流行は世界のサプライチェーンに大きな影響を及ぼすだろう。LLamsoft CEOのRazat Gaurav氏は21世紀の経済報道記者の取材に対し、「将来、サプライチェーンの底の設計について、非常に激しい議論があります。グローバル製造業のサプライチェーンの再バランスを見ます」と語った。

LLamsoftはサプライチェーンの分析、設計ソリューションの最適化に専念するソフトウェア会社で、本社は米国にあり、上海を含む世界の複数の都市と地域で業務を展開しています。製造業、小売業、販売代理店の複数のルートからデータを収集することができるので、Razatは記者にグローバルサプライチェーンに対する彼の見方を表しました。

さまざまな業界に対して、またバランスのとれた答えは違っています。「全体としては、全体の生産コスト、企業のサービスレベルへの影響、製品の品質を考慮することなどが挙げられます。」

製造業のサプライチェーンが衝撃を受ける

さまざまな業界のデータを分析することに基づいて、Razatは新冠の疫病状況において、さまざまな業界に衝撃を与えたと考えています。サプライチェーンには三つの明確なリスク点が現れています。

第一のリスクは、疫病地域の生産施設の数量によって、需給関係を含む状況によって決まります。第二に、関連企業は他の選択がありますか？他の供給業者や代替部品がありますか？

そのため、疫病発生以来、最も衝撃を受けた業界は順次消費電子業、自動車業界、医薬業界と服装業界である。

衝撃を受けた最大の消費電子業界は、Razat氏は記者団に「自動車業界や医薬業界にとって、将来の衝撃はより多くの疫病が世界中に広がっている。アパレル業界にとって、現在受けている衝撃は特に顕著ではない」と語った。

これらの会社は過去の一時期、疫病の影響を最小限に抑えるために多くの措置を取っています。これらの会社は運送業者に至急運送を要求しています。一方で、代替可能な供給源を探して正常な運営を確保しています。

「今のいいニュースは中国の多くの工場がだんだん復旧し始めました。工場も正常に稼働し始めました。中国のサプライチェーンに依存している企業にとって、これは非常にプラスのニュースであり、非常に人の心を奮い立たせる良いニュースでもあります。」Razatは表します。

流行が加速しているヨーロッパと北米では、状況が少し違っています。地元政府の重点は、検査試薬、医療設備、病院の建設及び民衆の食料供給、防疫物品と生活物資の提供にある。

このような情況に直面して、企業はコスト、提供したサービス、および直面したリスクの間でトレードオフを取得して、そして相応する変化を作り出して、これらの変化も彼らのサプライチェーン全体の構造設計の中で最も根本的です。

実際に、上記のようなリスクポイントが現れたのは、過去の多くの会社の政策決定が、コストが一番低く、流動資金の効率が一番高いことに基づいて考えられていたからです。これは彼らの供給と生産の集中度が非常に高く、緊急時には単一の故障点が全体に影響する問題を引き起こしました。

在庫は比較的簡素な水準に維持したいという会社もありますが、世界的な大流行のように、需給関係は大きく変化します。物流の面では、トラックの運送、港、コンテナと航空便の面で、緊急の状況下でいくつかのボトルネックと障害が発生しました。

最後に、疫病は多くの消費財会社に非常に深刻な痛みを露呈させました。「これらの会社は自分の一級のサプライヤーしか知らないで、二級、三級のサプライヤーに対する理解が非常に少ないです。」

この欠陥は彼らに疫病が発生した後、完全に自分のサプライチェーンを効果的にコントロールできなくなりました。不足の原因は一級のサプライヤーではなく、二級或いは三級のサプライヤーのためです。これらのサプライヤーに対して知っている欠席は、サプライチェーン全体の崩壊をもたらします。

全世界のサプライチェーンはリフォームに直面しています。

疫病が終わった後の未来に、グローバルサプライチェーンの変化の答えは一つだけではない。

中国は今後も製造業大国であり、多くの企業が生産能力の集中地として中国を選んでいくだろう。Razat氏は「同時に、これらの企業も他のいくつかの国を考えて、インドや東欧、メキシコなど、一部の生産能力を彼らの国内に移すかもしれない」と述べた。

医薬業界から見ると、製薬会社はすでに応急計画を立てて、原料薬と他の製薬製品の代替供給源を探しています。彼らは総コストとサービス顧客のコストに基づいて適切な資源を見つける必要があります。Razat氏は記者団に対し、「中国からの供給のほとんどは原料薬とその他の原材料（中国から370種の基本薬を供給する原料薬）であり、同時に製薬業界の納期が長いことを考慮して、現在の代替供給源は数週間から数ヶ月の間でサプライチェーンの中で有効になると考えています。」

このプロセスの目的は、サプライチェーンのリスクを低減し、単一の一環の問題でサプライチェーン全体が崩壊しないように確保することです。この過程に直面して、中国は依然としていくつか措置を取って、未来の全世界のサプライチェーンに溶け込むことができます。

まず、中国製品のグローバル拡張戦略を実施し、世界的なサプライチェーンの範囲を拡大し、その中で合併戦略は世界的な配置を強化するための実行可能な選択である。

その次に、中国は世界で人口が一番多い国で、巨大な消費群体の優勢を持っています。これは多くの会社が中国での生産製造能力を維持するための十分な理由です。政府の激励措置は中国の製造業の発展を推進する上で重要な役割を果たすことができます。

再度、情報技術が製品にどんどん溶け込むにつれて、それに応じてネットリスクが増加し、信頼は貿易関係においてますます重要になります。中国はできるだけ企業の情報セキュリティを承諾し、中国で製造し、他国にアウトソーシングする技術に関するいかなるプライバシーと知的財産権問題を確保するべきです。

最後に、中国国内で商売をする利便性を高めるのはきっと役に立つと思います。「2019年12月現在、中国の事業者環境は世界ランキングで31位に上昇しており、この地位の改善は世界のサプライチェーンへの参入に役立つだろう」Razatは記者に語った。