病院の業務がスライドしてキャッシュフローの圧力が現れ、上流の消耗材企業の返済期間が延長されました。

医療システムのキャッシュフローは疫病の影響を受け、上流の関連企業に伝え続けています。一部の消耗材企業の返済速度は影響を受け、関連注文量もすぐに減少しました。

南京市医療保険局の官微ニュースによると、南京市医療保険局は「医療機関、医薬企業の医療用消耗材（医薬品）の集中購買と集中決算を推進するための市医療保障局の通知」（以下、「通知」という）を発行し、段階的に医療用消耗材を集中的に決算する。

「通知」の要求は、新冠肺炎の発生状況が定点医療機関と生産（配送）企業の経営に与える影響を緩和するために、臨時的に医療用消耗材をネット上で集中的に購入し、検収して入庫し、ネット上での支払いに集中して、それぞれ30日間、60日間を超えないように、統一的に3ヶ月まで延長します。量を持って購入した医療用消耗材の代金に対して、医療保険基金は総費用の30%から50%の割合でベルト量を購入した定点医療機関に前払いし、代金の支払いを加速し、数量の交換を実現します。原則として、量を持って購入した結果が確定した後の2ヶ月以内に関連定点医療機関に前払金を支給する。

ある器械の全国総代の関連責任者も記者に対して、浙江、山東などの地区の病院はもともと年を越して入札を開始しますが、疫病の発生で全部止まったと言いました。

病院はキャッシュフローがきついです。

「医学界」が発表したアンケートによると、87.3%の病院は疫病による資金圧力に耐えています。その中で、人件費、防護物資のコストと家屋の水道と電気のコストは、それぞれコストの68.4%、15.2%と7.6%を占めています。

国内の第三方病院管理コンサルティング機構、広州艾力の彼の病院運営に関するアンケート調査によると、今年2月以来、外来診察数は同40%以上下落した病院は78.48%を占めた。同時に、病院の入院量と手術量も相応して下がります。調査を受けた病院の6割近くの入院量と手術量は同50%と60%以上下落した。

病院の業務が激減していると同時に、キャッシュフローの圧力をもたらしています。調査によると、公立病院のうち31%と27%しかない病院は財政と銀行から補助金や融資ルートを得ることができます。

一方、疫病の発生期間には、病院の支出は小さくない。医療機関は医療用マスク、眼帯、防護服などの防護設備を購入し、発熱外来を改造し、呼吸器などの治療設備を購入し、検査実験室などの研究施設を建設する必要がある。これまである定点病院の担当者によると、救急設備の総投資は約3000万元で、研究設備はおよそ2000万元を投入しています。

広州艾力彼氏病院管理研究センターの庄一強主任は21世紀の経済報道記者に対し、疫病の発生期間中、病院の収入が大幅に減少したと同時に、防護服、消毒液などの固定的な支出費用も大幅に引き上げられたと述べました。公立病院も社会医療病院も短期資金の圧力に直面しています。

庄一強は21世紀の経済報道記者に対し、以前の公立病院の医療用消耗材の決算サイクルによって、競争環境によって、競争力の強い独占的な製品は少なくとも三ヶ月かかります。病院は普通、返済周期を延長することで、一部の圧力を緩和します。

医療用消耗材企業は二つの種類に分けられています。例えばステント類、人工関節類に代表される単価は万元に達する高値類消耗材もあります。このような器材は輸入合弁を主として、低値類消耗材もあります。綿、綿などの種類があります。具体的に課室に行くと、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科は影響を受けるのがわりに大きいです。もう一つは、新型肺炎の流行に関する種類です。例えば、呼吸器、マスクなど、関連企業は依然としてキャッシュフローの強い方で、疫病の影響が小さいです。

上流企業が影響を受ける

上流企業にとっては、リサイクルのサイクル自体が医薬品消費財企業にとって珍しくないのに対し、ケーキのシェアが減少するのはさらに難しい。

華南のある医薬流通業界関係者は21世紀の経済報道記者に対し、購入先として、公立病院は消耗品、器械、薬品の購買プロセスにおいて必ず強い力があると指摘しました。そのため、購買手順はいつも先に供給してから支払うので、病院の返済が遅くなりました。病院の返済が遅いのは病院の運営方式に基づいて、病院の費用の中で自費項目に関連する以外、医療保険、社会保険の支払いです。医療保険局は普通一年半から二年以内に再検査します。違反すれば、お金の支払いを拒否できます。そのため、病院が供給商に返す金も相応して遅延します。三ヶ月は速いです。普通は少なくとも一年から二年です。サプライヤーは流動性を保つために、病院の売掛金を他のサプライヤーに回して三角債務を形成したり、金融機関に助けを借りて手を離すこともよくあります。

今年の新冠肺炎の流行はこの常態を一部の医療機器会社の「締め箍呪」に変えた。

一方、病院の資金負担の下、返済速度はより緩やかで、上流企業は自身の経営コストを維持するとともに、短期収入能力は相応の制限を受け、流動性リスクが上昇する。一方、キャッシュフローが足りない病院では、通常の入札数を減らすしかないため、上流医療企業の業務が停滞している。

3月中旬には、中国政府の調達網に「ある機関の医療機器調達プロジェクトの廃棄／終了宣言」が掲載されています。その後、各地の調達網が調達事業の中止を発表しました。4月20日、洛陽市政府の購買網によると、洛陽のある病院は都合により2019年度の第一回医療設備の購入プロジェクトを中止するという。同日、中国政府の調達網によると、海軍第九七一病院、新疆ウイグル自治区第三人民病院も一部の調達を中止すると発表した。

広東ウィル病院連合医師集団の創始者でCEOの林子洪氏は21世紀の経済報道記者に対し、「上流の医薬消耗材企業にとって、返済が遅いことによる短時間の返済損失より、直接営業収入の総額が減少する影響が大きい。現在、企業も積極的に自助しています。例えば、資格のある企業はモデルチェンジしてマスクを販売するなど、より多くの生存空間を獲得しています。