7月に紡績企業は再度注文危機に直面し、生産コストをコントロールして閑散期を乗り切る必要がある。

2020年に、最も苦しいのは紡績外国貿易人、欧米の注文が激減していることです。一部の企業はインド市場に転向しています。インドもよくないとは思いませんでした。

今年3月は対外貿易企業の注文がキャンセルされ、注文が切られ、資金チェーンが破断された最高峰の時です。今は状況が好転していますが、市場の残酷さはまだ続いています。

7月：紡績企業は再度注文の危機に直面しています。

5月初め、欧米諸国の疫病は緩和され、各国は生産再開を始めました。一部の企業は欧米のお客様からサンプルの作成、サンプルの通知を受けました。しかし、7月になって、伝統的な紡績閑散期に入りました。それに、欧米の疫病は依然として厳しく、二次爆発の危険があります。欧米の注文はまた一回危機に陥っています。

「5月の初めに私たちは一気に20万メートルの注文を受けました。米国から来たお客さんです。でも、今は欧米のお客さんが声をかけなくなりました。サンプルはまだあります。手元にはまだいくつかのバラメーターがありますが、東南アジアから来たものです。」天糸、人綿を作る対外貿易輸出企業の責任者はこう言いました。

同じように、四面弾、春亜紡、洗浄塔夫の貿易商は仕方なく言いました。「今は海外のお客さんだけではなく、国内の服装工場とブランド商は注文しても非常に慎重です。市場の閑散期です。今は手元に単品がなく、新しいお客さんの開発に努力しています。」

このような閑散とした市場相場に直面して、紡織の支配人は積極的に利益を譲って販売することを始めます。「今の相場では、お客さんに生地をお願いするということになります。価格は全部相談できます。「シルクの模仿を主な経営者が言った。

輸出注文が少ないのはかわいそうですが、国内貿易市場も厳しいです。ここ数年来、国内の服装需要はずっと萎縮状態にあります。特に今年は服装企業の生産リズムが狂ってしまい、販売不振に陥ってしまいました。一連のニュース事件から一斑を見ることができる。

6月19日夜、「中国版ZARA」と呼ばれ、国内初のA+H株式上場服装会社であるラシャベルは、全額子会社のラシャベル服飾有限公司が約7.25億元の取引対価で上海世淮物流有限公司に保有する太倉夏微倉庫有限公司の100%の株式を売却する予定です。

最近、広州海珠区のあるアパレル工場は道を走りました。社長は手紙を残しました。このアパレル工場は一夜にして空きました。15人の労働者の給料はまだ出ていません。製衣工場の社長は工場の従業員に15万円を借りています。

端末注文が足りなくて、生産能力が過剰になったら再度爆発します。

内の貿易注文書のダブルスライドは生産能力過剰の矛盾点を再発酵させ、前の二年間の大躍進を経験しました。今、市場上の常規製品は至る所に開花していますが、下流の端末の需要は絶えず縮小しています。7月に入って、紡織企業の生産と販売は引き分けしにくいです。在庫は上昇の兆しがあります。中国の絹織物都市網の監視測定データから見ると、江蘇省浙江省の白地布の在庫は大体45日間で、すでにここ3年間の最高位に達しました。

伝統的なシーズンオフに加えて、すぐに高温の季節になると、布の支配人は減産、休暇に対する意欲がますます強くなってきました。現在、市場上のお粥を食べる企業は肉を食べ過ぎる企業が多く、大部分の企業はバラ売り、レシートだけで維持されています。「需要が悪い上に、原料もずっと下落しています。今年に入ってから、私たちの白地の価格はすでに3毛落ちました。捨てる価格はもっと低いのが怖いです。どうやって計算しても損です。」100台以上の織機を持つ会社の責任者はこう述べた。盲目的な生産を続ければ、在庫はますます高くなります。流動資金を占用することもますます多くなります。

現在、多くのメーカーが見ている状態です。私達も含めて、今は機械を半分停止しました。労働者も毎月1週間休みです。もし後ろの周辺のメーカーが直接休みになると、私達も休みになります。在庫が高すぎて、原料の価格も不安定です。うまくいかないと値下がりしてしまいます。景気が引き続き低迷すれば、多くのメーカーが休みになると思います。」70台以上の機織り機を持つメーカーの社長が明らかにしました。