四ヶ月の「三連売り」は70億万元の血を返し、「腕を折って生き延びよう」とします。

「世紀の交易」後、一時は静かになった万達は、近年最大の危機に直面しています。

7月30日早朝、万達ホテルは公告を発表しました。会社はすでに7月24日に市場を終えた後、シカゴにある不動産プロジェクトを売り出しました。価格は2.7億ドルで、収益は約9400万香港元です。これで万達はすでに海外の不動産プロジェクトを全部クリアしました。

これまでの7月20日に、万達は宝物王早教業務を売却し、工商資料による販売金額は約4.2億元である。

今年3月、万達はIRONMANグループ（世界の鉄人会社）を販売して、販売価格は7.3億ドルで、人民元の約51.59億元に相当します。

この3つの資産の売却は、合計で現金約70億元を回収することができます。年前の「センチュリートレード」の規模とは比較にならないが、これはすでに「センチュリートレード」後最大規模の資産売却となっている。

一部のプロジェクトの運営がうまくいかない以外に、新型肺炎の発生は万達の映画、スポーツ、商業などの業務に深刻な衝撃を与えていると分析者は見ています。万達の内部では、「腕を折って生き延びよう」という救助が繰り広げられています。

3つの資産をれんばいする

米国のシカゴプロジェクトは2014年に買収され、シカゴ市の中心地に位置し、計画総建築面積は約17.6万平方メートルで、地理的な位置は非常に優れている。計画によると、高さ361メートル、101階の五星ホテル（200室を超える予定）と高級マンションプロジェクトに建設され、シカゴの第三高建築と都市新ランドマークになる。

プロジェクトは2015年9月に前売を開始しましたが、2017年には資金チェーンが逼迫し、傘下のプロジェクトの販売を開始しました。当年7月、万達は77のホテルを199600000000元の価格で富力に譲渡し、13の文化旅行プロジェクトの91%の株を438.44億元の価格で融創に譲渡しました。これは「センチュリートレード」とも言われています。

万達グループの王健林会長は当時、「国家の呼びかけに積極的に応え、主な投資を国内に置くことにした」と述べました。

この指導のもとに、万達は海外の不動産プロジェクトを販売し始めました。万達は2016年末からマドリード、ロンドン、シドニー、黄金海岸などのプロジェクトを次々と販売しています。メディアによると、カリフォルニア州にあるビバリーヒルズプロジェクトも2018年末に販売された。

シカゴでのプロジェクトが売却された後、かつて勢いがあった万達海外の不動産投資が正式に終了しました。

前に売られた宝物王早教は、万達文化傘下の宝もの王ブランドに所属しています。万達宝物王は2014年8月に正式に対外発表しました。傘下には楽園、早教、IPなど三つの業務プレートがあり、それぞれ万達宝物王楽園、万達宝物王早教と子供文化発展会社に対応しています。今回発売された業務は宝物王早教です。

万達グループが披露した財務データによると、2018年宝王公司の収入は20.8億元で、同44.3%伸びた。開業宝物王楽園69社、早教50社、年客流は1.99億人で、同36%増加した。万達の公式サイトの最新情報によると、万達宝物王は中国の有名なブランドだけではなく、万達の新しい柱産業になりました。しかし、近年では、宝珠王が軽資産の転換を始め、重資産の売却が噂されています。

世界の鉄会社は万達によって2015年に買収され、金額は6.5億ドルで、会社の業務は多くの世界大衆参加型のスポーツプロジェクトに関連しています。トライアスロン、ランニング、オフロード、自転車、マウンテンバイクなどが含まれています。

これは万達体育の最も核心的な業務の一つです。万達体育は同じく万達文化グループに属しています。三つの主要業務から構成されています。大衆が性運動業務、観賞性スポーツ業務とデジタルメディア業務に参加し、それぞれ3社の会社に対応しています。

年報によると、世界の鉄会社が主導した大衆型スポーツ事業は同7.6%増だったが、2019年に万達スポーツの売上高は10.3億ユーロで、同9%減少した。粗利益は3.44億ユーロで、同6%減少した。純損失は2.74億ユーロだった。

多くの業務が挫折した

この3つの販売の論理には脈絡がありますが、ここ数ヶ月の間に集中的に発生したのは、偶然ではないと考えられています。

財経評論員の厳躍進は21世紀の経済報道記者に、疫病は商業、文化旅行、映画とテレビなどの業界に大きな影響を与え、これはまさに万達のいくつかの重要な核心業務であると述べました。伝統的な不動産業務と違って、これらの業務は周期が長く、利潤率が低いという特徴を持っています。そのため、たとえ疫病が発生しても、それは長い回復期に直面します。それに比べて、販売項目を通して資金を回収するのは、より直接的で効果的な選択です。

万達傘下の四大業務グループ（商業管理、文化、不動産、投資）の中で、映画、スポーツ、宝物王、文化旅行などの業務を含む文化グループが、最も深刻な挫折を遂げました。

今回発売された宝珠王早教を例に、新型肺炎の流行を受けて、今年2月から全国の宝物王早教と宝珠王楽園は一時は閉店状態となりましたが、まだ完全に開業していません。

万達スポーツは2019年7月にナスダックに上陸してから業績が赤字状態になりました。債務規模が重すぎるため、万達スポーツCEOの廖紅暉は「万達スポーツは重点的に債務を減らし、万達スポーツ全体の協力レベルを高め、軽資産ビジネスモデルと健康的な運営キャッシュフローを十分に利用する」と述べました。

しかし、世界的な疫病の影響を受けて、現在の世界スポーツ試合はほぼ停滞状態にあります。鉄人会社が重傷を受けた以外に、万達スポーツのもう一つの核心収入源の盈方会社は百以上のスポーツ試合の著作権代理協議を持っています。同様に楽観を許さないです。今年3月に一部の従業員を保留すると同時に、他の従業員は解雇されたり、他の業務ラインに統合されたりする可能性があると報道されました。

万達映画の影響は更に肉眼で見られます。映画業界は一時氷点下したため、今年の第1四半期には、万達映画は前年同期の利益から4.26億元の損失になりました。万達映画が発表した業績予報によると、上半期の純利益は15億-16億元の損失を見込んでいる。

もう一つの業務グループの万達商管は、同じように大きな打撃を受けました。疫病の発生期间は商戸に対して贷し切りを実施しました。それに、疫病の影响で、万達商管の収入は影响を受けました。

公開情報によると、2020年4月15日までに、万達商管は1年と1-2年以内に満期となる公開債はそれぞれ436.94億元と258.66億元である。2019年末までに、万達商は無制限の貨幣資金を管理しています。657.67億元です。

厳躍進氏は、万達の不動産業務に貢献したキャッシュフローは比較的大きくなく、他の業務ラインに有効なサポートができないと指摘しています。したがって、融資のペースを速める以外に、販売項目は問題解決の一番早い方法です。易居克而瑞の統計によると、2019年の万達不動産の権益売上高は430.8億元で、全国の不動産企業の60位にランクされています。

公開情報によると、今年以来、万達商管は公募と中間手形の発行を通じて、すでに200億元を超える資金を募っている。しかし、他の業務条の融資限度額は相対的に限られています。

厳躍進は、万達はここ数年の最大の危機に直面していると考えています。現在のところ、国内の疫病はすでに完全回復に近づいていますが、会社の傘下の業務はいつ正常に戻りますか？このため、今年の会社の各業務の業績は大きなストレスを受けることが予想されています。もし状況が好転しないなら、万達は引き続き資産を売却する可能性もあります。