李佳琦は中国のエスティローダーまであと何駅ありますか？

薇亞はMCNとサプライチェーンの延長をしていますが、羅永浩はアナウンサー学校になりたいです。李佳琦の次のステップはどこに行きたいですか？

5月10日、啓信宝によると、李佳琦が投資している上海人间チャルメラ管理コンサルティング有限公司、上海琦才管理コンサルティング有限公司が相次いで設立された。株主情報によると、上記2社の大株主はいずれも李佳琦で、持ち株比率は99%で、最終受益者及び疑似実利支配人である。

両社の登録資本金はいずれも1000万元で、経営範囲は広告設計、電子商取引（付加価値電信、金融業務に従事してはいけない）、化粧品販売、貨物輸出入などに及んでいます。これは李佳琦の国産ブランド「孵化加速器」のイメージと脈々と受け継がれています。今年の多くの場合、彼は何回も国産の美化粧品の深さの賦能について言及しました。

同时に、李佳琦もずっと自分のブランドの梦を忘れていません。彼は、中国にはまだエスティローダーグループ、ロレアルグループのような大知名度のグループがないかもしれません。これから机会があれば、もっと多くの精力と时间を分けて、オンラインで结ばれる「李佳琦グループ」を作ってみたいです。

製品マネージャー李佳琦

「アリババが欲しいと思っているデータ、彼らが持っていないものが頭の中にたくさんあります。李佳琦さんによると、2020年に一番多く作ったのは国産ブランドへの赋能です。

その中で、花西子と李佳琦の協力が典型的なケースです。李佳琦さんは花西子さんの新製品に対して、包装、生地、色などの角度から意見を出します。国産品はまず私を感動させるべきです。消費者を感動させる可能性があります。私が重視しているのはブランドがどのような自信をくれますか？流量をあげる時、耐えられます。

李佳琦の推薦のもとで、その生放送の間で最もよく現れる花の西子の粉は爆発的な金になります。2019年の「双十一」の当日、シングルデーで70万箱を販売した記録を作り、2020年の「双十一」で、西子天猫旗艦店の成約額は4.7億元を超え、美化粧類の第二位にランクされた。

「私もそんなにすごい人ではないです。毎日生放送して弾幕の中で集めた消費者の心の声や意見をブランド側にフィードバックするだけです。」李佳琦さんは5 G時代に、自分は今自分の頭脳と天猫データベース（協力）によって、バックグランドでグループごとに、年齢ごとに毎日買いたいもののデータを探しています。

米ONE電商生放送担当の蔚英輝氏によると、中継モデルはキャスターが製品マネージャーになり、共同で製品を研究開発し、共に生放送の内容を作る。更に3.0の生放送モードはアナウンサーと専門チームが大製品マネージャーになり、人の群れの分析とユーザーの需要に基づいて、新しい種類を逆注文します。李佳琦さんはもう国札の「編集外製品マネージャー」になりました。

しかし、人気のある国産品の輸出圏の背後には、ブランド自体の造血能力が不足しています。李佳琦さんがオススメする製品の販売量の違いが大きいです。花西子と李佳琦は純粋な上下関係ではないが、李佳琦が花西子に持ってきた流量は沈殿していないことは明らかである。

同時に、高い営業費用はブランドの生存空間を圧迫します。MCN機構の従業員は21世紀の経済報道記者の取材に対し、「一部の国産ブランドはアナウンサーの生放送に割り込むための割合が高く、45%に達するものがあり、元本を守ってくれと叫ぶものもある」と語った。

業界関係者によると、花西子と李佳琦の協力方式はより深く結合されており、利益の分配も一般の協力関係よりはるかに高い。そのため、「花西子は李佳琦にアルバイトをしたくない」という言葉が最近も目立っています。

十字路に立つ

もちろん、新ブランドへの推薦も、爆発的な共創も、様々な内容の生放送も、李佳琦さんはすでにお馴染みです。

「私たちが生放送した内容の革新は『共感』を出発点としています。皆さんの友達のようにお互いに寄り添ってほしいです」李佳琦さんは説明しました。彼の身分設定は更にすべての女子学生の良い娘のようで、専門の目でスキンケア、化粧などの女性の色の濃厚な消費用品を品定めします。

この信頼を持っています。資源も縛られています。李佳琦さんは一歩ごとに変化していくのが慎重です。彼は2021ボアオアジアフォーラムで、2年前から自分の美化粧ブランドを創立する考えがあったが、まだ準備ができていないことを明らかにしました。

実際、中国の強大な製造業は新しいブランドの誕生をいっそう容易にします。本格的なファンドパートナーの戴雨森氏によると、国内にはすでに完全なサプライチェーンが備わっており、国内に還流している。創業者が良い商品を作りたいなら、可能です。

しかし、李佳琦ブランドの道の歩みはぐずぐずして動かないで、上述の業界関係者は分析して、いったん自主ブランドを創立したら、生放送の間の協力ブランドと競合品の関係を形成して、生放送は大きい影響を受けますと指摘しています。一方、新ブランドの不確実性もリスクを倍増させている。自社ブランドの収益成長率の数字は、影響を受けた後の既存の主な収益生放送帯の商品の下落数と、バランスが取れているかどうかは、米ONEが測定する必要がある利害である。

流量はあまりないです。受け手の注意力は限られていて、変化がとても速いです。李佳琦自身もこれについてはよく知っています。私はいつまでも信じています。李佳琦さんが再会しても、声がかれる日があります。でも消えないでずっと話ができるのはあなたの製品そのものです。」李佳琦も守成と転換の苦境に直面しています。