품격 은 기업 문화 의 영혼 이다

품격의 글자는 품행풍을 뜻하고, 더 많은 것은 사람의 수양 자질을 강조하는 것이다.

품격 수양은 인품, 문화 등의 차원을 포함해 품격 강화를 강화하는 것도 이 두 방면에서 착수해야 한다.

우량 품격은 사람을 요구하는 인품이 고상하고 지식이 풍부하다.

예로부터 지금까지 고상한 품격은 국민을 위해 숭배하는 것이며, 개인의 선악과 시비를 따져보는 기준이 되었다.

옛 사람들은 줄곧 몸을 닦고 품격을 쌓고, 공부에 덕행을 세웠다.

유도 양가는 사상 품성 건설을 자신의 사상적 지탱으로 삼고 품격 수양을 둘러싸고 학술 경쟁을 펼친다.

공자는 입덕, 입행, 입언을 시작으로, 그 후 유가학자들은 먼저 수신하고, 후 제인, 치국, 평천하를 극력 추앙했다.

수천 년의 전통이 지식경제시대로 이어져 지식과 품덕이 줄곧 주목받고 있다.

사회에서는 사람의 역할이 더욱 중요하고 품격 수양은 더욱 급박하다.

기업과 사회는 사람에 의해 일어나고, 인간에 의해 흥행할 것이다.

우수한 품격을 갖춘 사람이 기업의 발전이 성패의 관건이 될 수 있을까.

지금 우리는 인위본을 제창하는 것이 바로 인간에 대한 작용에 근거하여 효과적인 능력을 발휘하기 위한 것이다.

사회가 인위본을 제창하는 것은 사회적 경쟁력을 향상시키기 위해서다. 기업은 인위본을 제창하기 위해서다. 직원들의 적극성을 기업서비스로 동원하고, 이 기초적으로는 개인적인 서비스를 필요로 하는 것이다.

기업에서 고수양, 고품격 높은 사람은 자신의 능력을 고효로 발휘해 기업의 지속적인 건강발전을 촉진할 수 있으며, 수양 얕고 품격 낮은 사람은 자신의 능력을 충분히 발휘하지 못하고, 심각한 사람은 기업의 기풍을 일으킬 수 있다.

기업가들은 고내적 품격을 갖춘 직원을 어떻게 만들어 기업의 장기적인 서비스를 만들어야 할지 고민해야 한다.

고품격인을 키우는 것은 기업 발전의 필요이며 사회적 수요다.

교육을 통해 악습을 바꿔야 우량 품격을 직원들에게 전파시킬 수 있다.

인간은 본위, 본립은 도생이다.

경제가 발달한 오늘날에는 물질이 부족하여 정신이 없다.

물질의 소강은 강소한 것이 아니다. 문화 소강은 진정한 강점이다.

현대기업을 건설하는 것도 이렇다. 직원들이 기업의 노동에 수입이 있고, 그 물질이 충족하여 ‘ 창고, 착실하고 예절, 식족을 알고도 영욕을 아는 관건이다.

이런 시기는 기업 직원들에게 예의를 가르치고 지영욕을 권장하는 좋은 시기다.

유효하게 인력 을 이끌 는 일 의 여 끊임없이 문화 지식 을 학습 수준 을 향상 하 고 자신 을 충실하 고 발전 자신 을 기업 의 비범한 의미 를 가져다 줄 수 있다.

직원들의 지식이 풍부해지면 지혜가 그들의 능력을 높이고 기업의 창신과 발전동력이 증가하면 기업이 끊임없이 발전하고 기업의 생기도 끊이지 않는다.

지식을 얻고, 지식은 재산을 창조한다.

광망그룹의 대부분은 주민, 문화적 차이는 매우 작지만, 문화적 차원은 양악난이다.

직원 문화 지식을 높이기 위해 그룹 지도자들은 먼저 인형 교육부터 시작해야 한다는 것을 깨달았다.

기업들은 이를 위해 수만 위안을 투자해 광망 초등학교와 빛의 유치원을 창설해 직원 자녀 교육에 편리함을 제공했다.

직원 자녀의 교육 문제가 해결되면 직원들의 학습 열정도 자연스럽게 증가한다.

또 기업은 직원들 양성반, 기업의 내간지 창설과 전문가 학자를 초빙해 사원 양성강좌를 열어 직원들에게 기업 문화 홍보교육 수첩 등을 발급, 직원들의 문화 지식 수준을 높이기 위해 직원을 발급한다.

기업들이 여러 해 동안 많은 자금을 들여 우수 직원을 선발하여 유명 대학교에 가서 심조를 받아 기업의 기존 직원의 문화적 자질을 늘리고 있다.

광망은 매년 양주대 등 유명 대학교에서 응대 졸업 대학생을 채용해 기업을 충실하고 기업의 문화적 차원을 높이고 있다.

그룹 개척 경로가 기업 내에서 선진 문화를 선전하고 선진적 이념을 선전하고 직원들을 위해 좋은 분위기를 조성하려고 노력했다.

빛과 지도자는 직원들이 재직, 재직, 종업원 수립'평생 학습'의 이념을 장려하며, 끊임없이 문화 지식을 배우고, 직원들에게'학습화, 학습 업무화, 학습 작업화'를 요구하고, 그 직책을 강구하고, 그 일을 성사시키라고 요구했다.

빛은 지도층에서 말단에 이르기까지, 사람들은 학습을 중시하고 공부에 열심이다.

광망인은 기업에 거대한 재산을 만들어 기업의 생명력이 왕성하고 기업의 발전은 빛을 더 잘 발전시켰다.

“대학의 도도는 분명 덕이다 ”, “백행덕을 선두로 ”, “나무는 뿌리가 없으면 땅에 입지 할 수 없다; 사람은 무품은 세상에 세울 수 없다.”

인덕이 수신 입업에 있는 지위를 강조해 품덕 교육의 중요성을 강조하는 것이다.

기업이 발전하고 직원은 근본이고 직원들은 기업의 명함이며 기업의 대변인이다.

직원들의 품성은 높은 수준으로 기업의 시장 이미지와 입소문에 직접적으로 영향을 미치며 기업 제품 판매와 기업의 장기 발전에 영향을 미친다.

어떻게 직원들의 품성을 조성하려면 기업의 영향이 상당히 크다.

기업건설은 사람이 참여하는 건설이다. 사람의 품성 고저가 기업건설 성패를 결정한다.

기업이 발전함에 있어서 직원들의 품성을 주목하고 품덕 수양환경을 조성하고 품덕 건설정책을 지원해야 한다.

광망그룹은 이를 깊이 깨닫고, 직원들의 덕육 업무를 회사의 중요한 지위에 차려 놓고, 다양한 경로를 통해 직장인들의 애직 경업과 성실 수신 등 우량미덕을 배양한다.

빛깔, 기업 은 각종 품격 교육 선전 표어 를 장착 해 직원 품성 을 위해 '5 강 · 사미 · 삼 열애' 의 환경 을 형성 하 여 직원 을 환경 에 훈기 하 여 좋은 품성 습관 을 양성 했 다.

기업은 또 영욕관 교육을 끊임없이 강화하고 ‘ 6개의 마음 ’ 교육을 펼치고 기업에 대한 정감을 열심히 키우고 있다.

빛은 또 ‘ 직공도덕행위 준칙 ’ 을 조직하여 도덕교육을 강화하고 사원 행위를 규범했다.

빛은 끊임없이 ‘ 응심 집인 ’ 을 발휘하고, 합력 동심, 동배 공제, 합심 협력 ’ 의 팀워크에 충분했다.

직원들은 팀워크가 강렬하고 서로 협조하며 서로 돕는다.

광망인은 각자 직장을 좋아하여 기업에 충성스럽고 변함없다.

광망에 일직 진경재가 시장의 유혹에 동요하지 않고 기업에 충성을 다한다.

절강 사장은 연봉이 3십만 위안을 열어 그를 발굴하지 못하였으며, 언론은 이것에 대해 계속 들어오고 있다.