장삼각 산업 구조 조정 상해 옛 문자 방침 기업 적극적 변형

가혹한 수출 형세는 방직업을 포함한 노동밀집형 산업의 영향이 가장 큰 것으로 보인다.

많은 방직업체들이 비용 인상, 자금 긴장, 수출 곤란 등 여러 가지 난제를 겪을 때 상하이 일부 오래된 방직업체들은 여전히 ‘ 매우 촉촉 ’ 을 겪고 있는데 기업의 이윤이 반증되지 않는다.

기자 조사를 보다.

상해 번화구역에 위치한 이곳에는 몇 십 년 역사의 오래된 공장이 있는데 바로 옛 글자의 방직 기업인 상하이 민광회사다.

이 오래된 공장 건물은 이미 다소 파탄을 보이지만 민광회사는 황후, 봉황, 민광, 민광, 인광 등 4개는 70년 이상 역사적 ‘오래된 글자 ’를 가진 방직기업이 이런 환경에서 올 상반기 영업수입이 15% 증가한 성적을 이룩했다.

민광은 이 기업의 제때에 전형으로 돌아가게 했다.

상하이 민광 국제기업 유한회사 사장은 “우리는 하나의 변형으로 만들어서 생산경영형을 브랜드 경영형으로 옮기고 또 하나의 제품의 변화가 있다 ”고 말했다.

산업의 전환을 위해 상해민광은 모든 생산 라인을 강소, 절강 등 노동력 원가가 상대적으로 낮은 지역으로 옮겨, 모든 제품은 지방의 카드 가공을 위해, 그들이 감독의 질을 책임지고 있다.

이와 함께 민광은 연구 개발과 설계 투입을 늘려 옛 글자에 ‘ 과학 기술 ’ 과 ‘ 패션 ’ 요소를 주입했다.

출구에서 만난 난제를 겨냥한 민광도 제때에 사고방식을 조정했다.

상하이 민광국제기업 유한회사 사장은 “그렇다면 수출 위에서는 품질을 본보기로, 그리고 하나는 적당한 조정을 하고, 조정한 몫은 우리가 무엇으로 보완하는 것은 내수를 끌어들이는 것이다 ”고 말했다.

상하이에서는 민광처럼 바뀐 옛 글자의 방직업체가 적지 않다.

올해 부터 지금까지 상하이 방직 지주그룹 계열의 하락자 기업이 적자 없이 상반기 판매 수입은 전년 대비 평균 14% 증가했다