노태그룹: 변혁에 색직 거인

30년 전 중국은 개혁개방의 대기를 높이 들고 있다.

기회와 도전의 시대 세례에서 노태그룹은 개혁 개방의 발걸음을 따라 걸어왔다. 자신의 성장으로 중국 방직업의 발전이 큰 과정을 증명했다.

노태그룹의 전신 치박 7면방공장은 직원 200명, 15000개 방추, 정자산, 납세액, 수출 외화 모두 제로 된 현급 소면방방방방직 공장이다.

1990년 방직공업부 등 부처의 배려와 협조 아래 기업은 태국 태륜 방직 유한회사와 협력하여 중외합자회사를 설립했으며 당시의 규모는 20000방추였다.

창업 초기에 기업 지도부는 시대발전의 발걸음을 바짝 따라가며 과감한 출격을 성공적으로 세 차례를 뛰어넘었다.

1993년 회사에서 1000만 노동자 내주를 발행하여 4000만 위안을 융자했다.

기업은 단일방적 방적에서 직포, 표염, 색 직포 정리 및 제복 종합 생산 능력을 가진 방직 기업의 발전을 성공적으로 외상투자 주식 기업으로 바꾸어 노태 방직 지분 유한회사를 설립했다.

1997년, 회사가 B 주를 발행하여 1억 5000만 위안의 홍콩달러를 융자하여 회사의 실력을 크게 증가시킨 것은 기업이 약한 장대기이다.

2000년, 회사는 5000만 A 주식을 발행하여 8억 9억 위안을 융자해 세계 생산량이 가장 큰 고급 색 직포 생산기지가 되었다.

세 차례의 성공을 넘어 회사는 생산 규모의 급격한 확대, 생산 능력의 끊임없이 향상, 제품 구조의 조정을 완비하였다.

이 기초 에서 그룹 은 세계 일류 를 쟁취 하는 기업 목표 를 견지하 고 표준화 관리 를 견지하 고 과학 기술 혁신 을 생산 혁신 을 생산 고급 제품 을 생산 브랜드 건설 길 을 걷 고, 치열 한 시장 경쟁 에서 굳 게 자리 를 차지 했 다.

세계 경제 일체제의 시련 앞에 노태그룹이 외국선진관리 경험을 참고해 1995년 1998년 2003년 2006년, 2006년 ISO90000품질관리 체계, ISO400000환경 관리 체계, OHSSO14400000환경 관리 체계, OHSAAA80000직업건강안전안전관리체계체계체계와 SA80000사회적책임책임관리 체계체계체계인증을 통해 각각 1995년 유럽 친친친친친친친환경견견직직직직직제품 OEKOOEXSSSSSSSOO90000000000000000년과 2006년, 2006년 품질품질품질품질품질관리 체계를 통해 ISOOOSOSOOESOSOSOESOESOSOESOOESOESOESO90000000품질품질품질품질품질품질품질품질품질품질가다

시장 경쟁에 대비한 도전은 노태그룹이 자신의 기술중심을 조직해 선진적인 이념으로 인재 팀을 발랄하게 키우는 혁신적인 열정과 과학 연구 능력을 키우고 있다.

회사는 선후 15개의 신제품, 새로운 기술이 성급 과학 기술 성과를 통과하여 3가지 성과가 국제적으로 앞서고 있다.

이 밖에 과학 연구원들은 생산 설비 개조, 면 날염 폐수 회수 이용 등의 연구 성과를 높여 생산 효율을 높여 업종의 에너지 절감, 환경 보호 방면에서 좋은 시범 작용을 했다.

2007년 10월 노태 기술센터는 국가발급위원회, 과학기술부 등 5부위원회가 연합하여 국가급 기업기술센터로 인정되었다.

노타이그룹은 과학 연구로 기업을 혁신하고 지속적으로 발전시켜 브랜드 효과로 시장을 개척한다.

자주브랜드를 건설하는 난이도를 감안해 노태그룹은 1995년부터 자신의 브랜드를 창설해 프랑스의 유명 브랜드를 위한 에피소드 가공을 위해 세계 명품의 성공적인 경험을 먼저 공부했다.

10년 후 노태그룹은 4년간 중국 명품 제품 4개를 연속으로 내놓았다. 루태 그레벤 패널 정면으로 빗, 색 직물, 셔츠, 고지 높은 순면 소재.

이 중'루태 그리핀'은 색직포, 셔츠, 고지 높은 순면 면제 면제 면제 자격을 얻으며 비즈니스부 중점배육과 발전의 수출 명품으로 평가됐고, 2008년 노태 •그리벤'은 중국 유명 상표 칭호를 받았다.

노타이는 지난 날의 디자인과 어제 생산을 뛰어넘어 오늘의 노태창조를 이룩했다.

30년 개혁로 노태는 마침내 면방적 공장에서 업계 선두기업의 격변을 이루었다.

노태그룹은 현재 직원 18,000여 명, 총자산 71.5억 원, 순자산 32.79억 원, 연산 가제 2700톤, 색 직포 1300만 미터, 필염 원단 3800만 미터, 셔츠 1400만 건, 제품 85%가 일본, 미국, 영국, 이탈리아, 뉴질랜드 등 30여 개국과 지역으로 팔렸다.