니트 속옷 의상 업계 미래의 몇 가지 발전 추세

니트 업계는 우리나라에서 번창하는 새로운 단계에 있다.

2000년 이후 니트 공업이 9년 연속 전업의 적자를 전환했다.

생산, 판매, 이윤이 동시 성장하여, 적자 면과 적자 액수가 모두 하락했다.

국가 통계국에 따르면 전국 규모 이상 니트 기업의 총생산액은 1992년 309억 5000만 원에서 2001년 617억 2억 원으로 10년 중 1.16배가 늘었다.

제품 판매 수입은 1992년 258.9억원에서 2001년 614억 800만원으로 1억 37배로 증가했으며, 1인당 전국 방직 업계의 평균 수준을 높이고 있다.

2001년 전 업종은 이윤 18.59억 위안을 이루고, 전년보다 2.27억 위안 증가했으며 2002년 전 업계에서 이윤 18.8억 위안을 달성하고, 이익 기업은 주로 니트 발달지역에 집중하고, 다른 지역 니트 기업의 적자 면과 적자가 여전히 비교적 큰 비율을 차지했다.

현재 우리나라 니트 업계는 남강북약과 동강서약으로 대기후로 불리는 지역성 규모경제가 형성되고 있다.

2002년 니트 총생산액은 대체로 절강 21.7%, 광동 21.22%, 강소18.9%, 산동 11.9%, 상하이 11.38%, 복건11.46%, 다른 지역의 4.4%였다.

칠총은 동우그룹의 10톤의 일생산량은 북방에서 이미 거무패 ’ 급급급이었지만 동완은 일생산량이 이미 150톤에 이르렀다.

수량 차이 외에도, 상규모의 속도도 남북 격차가 큰 요인이다.

남쪽의 공장은 일반적으로 국제 수준의 설비를 도입하고, 복건한 한 한 공장은 3년간 10톤에서 20톤까지 다시 50톤으로, 기본적으로 매년 한 번 번갈아치지만 산서임의 가장 좋은 공장가는 여전히 50 ~60년대 설비이며, 일생산량은 남측 공장의 영수만 충분하다.

우리나라의 니트 기업은 전문화와 규모화의 추세를 향해 발전할 것이다.

중국 니트 기업은 대부분 참새는 작지만, 오장이 모두 갖추어져 있으며, 세계무역에 가입하려는 충격 아래에서 발전하려면 원가를 낮춰야 하며 규모를 확대해야 한다.

현재 3총은 이미 3억 위안을 투자하고 공업성을 건설하고, 동우도 장가만 기지에서 1억 1억 원을 투자하며 일생산량을 2530톤에 달할 수 있다.

우리나라 소비 수요가 꾸준히 높아지면서 니트 제품은 단일 면제품부터 다섬유 다기능까지 단조로운 속옷부터 다양한 캐주얼화 외투로 발전했다.

특색 제품은 이미 상가 명함이 되었는데 예를 들면 ‘삼중보온 ’, ‘AB ’의 면가래카 ‘정미 ’의 정형 ‘작은 간호사 ’의 방호 보건이다.

원단은 니트 제품이 시장을 개척하고 상기 유발의 보물이다.

칠총은 의류 업계에서 유명한 ‘보온 내의 대전 ’, ‘삼중 보온 ’ 원단을 최초로 3총그룹 연구 개발을 언급했으며 1996년 상장된 이후 신속하게 제조업체들이 신속하게 제조해 1999년부터 3중보온내의 시장대전을 시작으로 2000년 말까지 300여 개 공장들이 내의를 생산하였으나 소비시장과 테스트기구의 이중 제한을 받아 보온 내의 시장이 포화되고 있다.

2001년 가볍고 얇고 소프트가 특징인 ‘난카드 ’ 원단이 나타났고, 2002년 말 ‘난방 ’은 3중보온을 대신해 새로운 히트점이 되었다.

미래의 니트 원단은 편안, 건강, 안전, 자외방지 등의 기능을 추구하기 위해 보습작용을 갖춘 콩단백섬유와 환경적인 대섬유가 니트 원단의 신물이 되기 시작했다.

니트 제품은 내부에서 바깥으로 발전하는 공간이 늘고 있다.

속옷에 대한 기능의 다원화, 품종의 세분화는 속옷 시장을 넓히고, 겉옷으로서는 현재 캐주얼풍이 더욱 심해지는 상황에서 니트 재킷은 자체 구조적 특징에 따라 탄력과 처지를 이루지 못하는 탄력과 수감을 갖고 있어 많은 사랑을 받고 있다.

칠총은 "미국의 니트 니트 옷보다 훨씬 많다. 현재 우리나라 의류 니트와 북직 비율은 3대 7이다. 우리나라 니트 니트 옷은 확실히 발전공간이 있다"고 말했다.

브랜드화도 미래의 추세이며 우리 민족브랜드의 가장 큰 약세는 창의력이 부족하다는 것이다.

광동, 산동 생산량은 비록 크지만 대부분 스티커 생산, 3총 등 낡은 브랜드가 내리막길을 걷기 시작했고, 외국의 브랜드는 CK 등 중국 고급 시장을 빠르게 점령하고 있다.

어떻게 치열한 경쟁에서 브랜드가 핵심 경쟁력을 높이는 것은 니트 업계의 보편적인 문제다.

이 밖에 국제 수준에 맞는 품질 표준과 테스트 조례가'녹색 장벽'을 돌파하고 국내 기업의 양성 경쟁을 촉진하고, 새로운 기술적 발전으로 인재의 양성을 중시하는 것도 전체 업종의 대향이다.

칠총은 “지금의 대학생들은 원단에 대한 이해가 아직 불충분하다. 어떤 원단이 자신이 원하는 디자인에 도달할 수 있을지 잘 모르겠다. 학교 교수가 중시해야 할 일각이다 ”고 특히 말했다.