체화 자극'패스트푸드 의상 '디저트 맛보기 (2)
'패스트푸드 복장 '이념을 충족시키기 위해, 복장이 빠른 속도와 가격은 의상 업데이트 에 따라 변동해야 하는 이 두 가지 기본 특징이다. 이옥영은 원래 자신의 설계 가공 (혹은 위탁 가공) 생산 판매를 위주로, 시장 전망을 고르는 의류 판매로 전환했다. 이옥영은 먼저 절강, 광주, 홍콩, 일본 등지에서 비교적 고정된 수출 루트에 연락했다. 일반적으로, 그녀는 매달, 2월에 이 지역에 가서 한 번씩 구매하고, 구매량은 시장 시세에 따라 정해진다. ‘ 짧은 속도 ’ 를 통해 이득을 얻을 수 있는 복장에 대해 그녀는 대량으로 구입하여 현금 판매를 하고, 시장 전망에 대해 광활한 복장을 발전시키면, 구매 견본을 위주로 하고, 자기 가공 카드나 바꾸어 자체 브랜드가 되었다.
이옥영은 일본에서 블라우스를 도입하고 속옷 외투로 재단한 소녀 셔츠를 고쳤다. 시장을 갓 내놓을 때 그 가격은 보통 속옷의 서너 배나 높지만 여전히 청춘 햇빛 소녀의 사랑을 받고 있다. 이어 영봉복장 도매성과 시내 많은 옷가게가 바람에 올라갔을 때 이옥영은 일반 속옷 가격보다 30% 이상 하락했다. 고객 소비의 열정은 더욱 뜨겁다. 또 6개월이 지난 이 소녀티는 유행하지 않았고, 이옥영은 원가 10%를 넘는 가격으로 판매하고, 그 가격은 보통 속옷의 70%에 불과했다. 결국 이런 유행이 지난 의상은 옥영점과 그 연쇄점들이 여전히 잘 팔렸다.
이옥영 패스트푸드 복장 이념의 오묘. 가격상에서 ‘ 정정정으로 움직여 안정시키다. 움직이면 통한다 시장의 실제 상황에 따라 적당한 가격을 조정하는 것은 마치 자신의 의류 판매에 윤활제를 첨가해 신생력을 더하고, 잘 팔리기, 평판, 체화된 제품은 모두 예전과 같이 통할 수 있다. 실제로 의상업이 큰 이윤 공간도 이옥영의 패스트푸드 의상 이념을 순조롭게 실시해 조건을 만들었다.
3, 패스트푸드 복장 을 완벽 한 구성 전략 으로 그녀 의 재원 을 굴러갔다
이옥영은 자신의 패스트푸드 의상 이념을 느끼는 실시는 시장 경쟁에서 잠재력을 발굴하고, 의류 같은 상규 업계는 시장 경쟁에서 주로 제품의 품질, 제품의 가격, 제품의 서비스 세 가지 분야의 시장 경쟁을 느낀다. 품질상 가공 의류의 기술이 상당히 성숙하고, 의류의 품질은 일반적으로 통과할 수 있으며, 상대적으로 안정적이며, 발굴의 잠재력은 드물다. 제품의 서비스에 잠재력이 있습니까? 이옥영은'패스트푸드 의상 '이념이 실시되는 과정에서 일부 소비자들은 같은 디자인의 외관을 보고 다른 가게보다 가격이 저렴하고 의상의 품질이나 다른 어떤 면에서 문제가 있을지 의심된다. 그래서 구매할 때 머뭇거리다. 이때 이옥영은 제품의 서비스를 의식하는 데 있어서 지금은 소비자가 구매할 때 이런 걱정과 걱정을 어떻게 없애고 자신의 패스트푸드 의상 이념을 더욱 잘 차려 의상 판매에서 역할을 하고 있다.
이에 이옥영은'옥영점 '애프터서비스 카드를 내놓았다. 카드의 정면에는 옥영점 및 각종 체인점 주소 및 전화번호가 찍혀 있으며, 뒷면에 세 가지 서비스공약: 1. 매진 후 한 달 안에 제품 자체의 품질 문제를 발견하면 무조건 교환, 2. 지퍼와 단추를 무료 교체한다. 3. 소매 의상은 탈면, 탈선 봉투, 탈선 봉투, 무료 수선한다. '패스트푸드 의상 '이념에 맞춰'패스트푸드 의상'이라는 예리한 칼이 더욱 날카로워졌고, 이옥영은 뜻대로 가격을 수중에'컨트롤러'를 판매하는 과정에서 더욱 안전한 안전한 안전 코드를 더했다.
한편 이옥영도'패스트푸드 의상 '이념이 실시된 목표 시장을 더욱 명확하게 하고 있다. 도시에서 가장 소비 잠재력을 가진'청춘 햇살'이다. 이 일부는 생활압력과 가정의 스트레스를 받지 않고 매달 수입은 대부분 식탁에서 적어도 1 /4의 사람이 화사한 패션을 추구하기 위해 돈을 주고 의류를 사면 패션 트렌드와 자신이 좋아하는 입맛에 맞게 수십 위안의 저급복부터 수백 위안에 달하는 중급, 고급 복장, 그들은 모두 돈을 꺼내 사려고 한다.
다음 11금 주에는 검증소가 내놓은 애프터서비스 전략이'패스트푸드 의상 '이념에 맞춰 유리한 시기다. 이옥영의 목표는 7일 연휴에 735개의 신형 의상을 팔아 하루 평균 105세트를 판매한다. 이를 위해 이옥영은 각 체인점의 판매원에게 상대적인 관련 훈련을 진행하고, 각 체인점들이 매장 내에서 눈을 끄는 위치에 매달려 애프터서비스 약속제로 고객을 가게 안으로 들여보내면 모든 의상을 판매하고 매각 매각 매출 서비스카드를 발급해 고객들에게 수시로 연락하도록 요구했다.
'패스트푸드 의상 '이념의 구체적인 체조는 첫날의 매출이 평균수에 이르지 않으면 다음날의 판매량을 추가해 동시에 가격을 인하하고, 부족한 금액이 커질수록 가격의 폭이 높아지고, 반대로 유지되거나 가격을 올리는 것이다. 앞으로 매일 이 절차를 반복해 735벌까지 모두 판매한다.
이 신상 의상 한 벌 의 원가 는 60 위안 으로 동류 복장 의 시장 정가 수준 에 따라 이옥영 은 매 210 위안 의 예상 가격 을 선택했다. 그녀의 여의는 ‘11 ’ 황금주 전3일 전만 해도 총량의 1 /3, 원가 는 이미 회수했다. 이
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