중국 가공 신발 기업은 어떻게 성공적으로 돌아서는가

중국의 가공무역수출입액은 1980년의 16억 7억 달러에서 2007년 9860억 달러로 589배로 전국의 비중은 4.4%에서 45.4%로 올랐다.

수출 가이드와 수입 대체와 결합된 발전 전략, 가공무역은 수출 가이드전략의 핵심 내용: 누적 흑자가 1조 달러를 넘어섰다.

가공무역정책은 중국이 산업 다국적 전환의 기회를 잡게 하고, 동시에 수출 창출의 목표를 달성하고, 수입 대체 전략에 대한 국내 시장 보호에 대한 요구에 적응했다.

가공무역이 탄생한 첫날부터, 모두가 가공무역에 대한 견해는 매우 엇갈렸다.

2003년 중총 16회 3회 전회'중공중앙이 사회주의 시장 경제 체제를 완선하는 결정':'가공무역을 계속 발전시켜 다국적기업을 끌어당기며 더 높은 수준, 더 큰 가가치 함유된 가공 제조 환경과 연구 개발기구를 우리 나라로 옮겨 가공무역의 전환형 업그레이드를 유도한다.

2007년 중공 17대 보고서 "가공 전환 대외 무역 성장 방식, 품질 승진, 수출입 구조 조정, 가공 무역 전형 업그레이드, 대력 발전 서비스 무역 무역 무역 개발 추진 추진.

가공무역의 변형과 업그레이드에 주의해야 한다.

왜 변형과 업그레이드를 제출했을까?

우리는 구두업 가공무역이 직면한 일부 문제를 보았다: OEM 위주로 산업 저단에 처하여 얻은 이익에 한계가 있다. 대부분의 가공무역업체들은 연구 개발 능력, 브랜드 및 국제경로를 결핍하고, 벤처 능력이 강하지 않다.

이 금융 폭풍 속에는 내부적 인 원인 등, 내용 요인이 부각될 때, 많은 구두업 업체들이 특히 가공무역에 종사하는 기업들이 어려움에 직면해 일부 기업들이 이러한 스트레스 아래 문을 닫고 문을 닫고 문을 닫았다.

현재의 가공무역업체는 위험에 견디는 능력이 부족하다는 것을 설명한다. 무역마찰이 갈수록 많아지고, 저비용 제조 우세는 더 이상 다른 저비용 국가의 경쟁 압력을 받게 된다.

세계 기업의 생산, 가공에 더욱 뚜렷한 참여를 하려면, 우리가 세계적인 가치 사슬을 끌어올려야 한다.

    如何推进加工贸易转型与升级呢？

가공 무역 은 일반적 무역 으로 전환 되 고 가공 무역 사절 이양, 가공 무역 은 '방양' 까지 실현 되 고, 가공 무역 주체 는 외자 위주 에서 본토 기업 위주, 가공 무역 은 전통 제품 에서 첨단 기술 제품 업그레이드 등 이다.

국제산업은 여러 나라에서 두 개국에서 완성되어 글로벌 생산가치 사슬을 형성하였는데, 이 곡선은 태도가 유명한 기업가들이 분석해 낸 미소 곡선이다.

개발부터 부품까지 완제품까지 가공하고 하류의 마케팅, 관리, 기획, 기획, 본부 경제, 물류 등을 포함하여 이 곡선을 형성한다.

이 곡선의 최저함은 노동밀집형이며 상류에서는 자본 밀집형으로 하류는 정보와 관리다.

이 곡선은 일부 기업에서 우리의 신발업도 마찬가지다.

중국의 현재 기업노동집약형 기업은 분업에서 각자 위험에 대항하는 능력이 한계가 있다.

중국의 구두 업그레이드 이후 거대한 잠재력의 발전 공간도 있다.

지금 금융 폭풍이 겪고 있는 압력에도 불구하고.

가공무역 전환형 업그레이드 방향: 가치 사슬 분업 지위: 노동 밀집의 저부가가치 에피소드부터 부가가치까지 높은 고리.

구체적으로 말하면:

1. 가치 연쇄, 상류 부품 조립, 산업 형성 우세;

둘째, 개발력 향상, OEM 에서 ODM 발전에서 기술 창의의 초과이익

3, 연장 서비스 가치 사슬, 발전 창고, 물류, 발전 자주적 브랜드, 국제 판매 경로.

자주브랜드를 발전시키는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. 진정한 영향력이 있는 글로벌 브랜드 역시 한계가 있다.

왜 자주브랜드를 발전시키려고 합니까?

중국의 신발업의 최종 방향과 내용은 산업의 전환형 업그레이드, 우리의 자주브랜드를 발전시켜야 한다.

하나, 국제 브랜드의 결심을 굳건히 세우고 장기 대리 의 지위에 안착하지 못한다;

둘째, 국제 브랜드 운영 의 성공 경험 을 총괄 학습, 예를 들면 나이크, 기업 마다 다른 기업 의 성공 경험 을 총결 해 야 한다.

3, 정확한 소비 인파, 등급, 네, 브랜드는 혁신 능력과 우수한 품질에 의존한다.

4. 지명도, 명예도, 충성도

6. 국내 시장의 우위를 발휘하고 국내 최초로 브랜드를 창출한다.

7, 중소기업은 공동으로 브랜드를 창립할 수 있다.

많은 가공무역업체의 규모가 상대적으로 적고, 우리는 모두 브랜드를 보급하는 우선 원가가 있는 것은 관련 시장점유율이 있어야 상당량의 매출이 브랜드를 창립할 수 있다는 것을 알고 있다.

나는 중소기업이 오늘 오전에 말한 합작은 내륙과 협력할 수 있다고 생각한다.

전형 업그레이드는 매우 중요하다.

기업 자체의 노력 이외에 상당 부분 역시 정부의 지원에 의존하고, 가공무역산업의 업그레이드는 정부 시장의 보이지 않는 손이 필요하다. 공동으로 손잡아야 우리 구두업 도로를 매우 순조롭게 걷게 할 수 있다.

가공 무역 전환형 업그레이드 필요한 정책은:

    一、足额退税；

    二、便利通关，简化跨关区结转的手续，提高监管效率；

    三、保护知识产权，鼓励创新与发展加工贸易配套产业。特别在品牌的创意过程中，如果保护好品牌，这就是政府要提供一种非常关键的服务；

    四、提高劳动者素质，加强教育培训；

    五、充分发挥海关特殊监管区的作用，发展研发、维修、检测等新功能，大力发展国际物流配送。

가공무역전환형 업그레이드 필요한 정책: 분류 관리의 원칙, 환경 원가 향상, 제한, 제한, 이중 1자 "제품, 노동 집행 강화, 노동 집행 비용 완전 기업 비용 확보, 인적 자원 양성 향상, 인적 자원 자질 향상

글로벌 금융 폭풍 이후 어려움에 직면할 때, 다른 관점이 있어, 기회는 잡으면서 가공무역의 전형 업그레이드라고 하는 관점이 있다.

이 관점은 일정한 합리적이다.

그러나 나는 개인적으로 가공 무역의 전환형 업그레이드는 우선 살아야 하고, 그 다음은 발전이라고 생각한다.

전 세계 경쟁에 직면했을 때 이 기회는 매우 얻기 어렵다.

만약 우리가 이 시장을 잃는다면, 다시 문턱에 들어가는 것은 매우 높다.

이런 계기라고 생각하지만 정부는 기업이 이 이 난관을 극복하는 것을 도울 필요가 있다.

노동력 원가, 노동자질, 노동생산력의 향상은 더 높은 가치 체인에 달할 수 있는 것은 결국 가공무역 전환형 업그레이드의 중요한 방향이다.