중국 방복 은 미국 의 진보 공간 에 대해 매우 크다
미국은 중국 방직품 의류 수출 최대 시장 중의 하나이다.
중국 세관에 따르면 2008년 1 ~11월, 중국 대미 수출 방직품 의류 의류 역시 소폭 증가세를 보이며 방직품 의류 수출 금액은 235억달러에 달하며 전년 대비 2.14% 증가했으며, 이 중 방직품 수출 금액은 62억7억 달러로 전년 대비 12.12% 증가했으며, 의류 수출 금액은 172억달러로 전년 대비 1.07% 하락했다.
미 상무부 방직품 의류 사무실 (OTEXA)에 따르면 2008년 1 ~9월, 미국은 전 세계에서 방직품의류 383억4억4.8%, 전년 대비 4.8%, 금액 7007.9억달러, 전년 대비 3.0%, 중국 수입156.5억m로 2.7%, 금액 243억7억달러, 전년 대비 0.2% 하락했다.
나는 미국 총수입 수중에 차지하는 점유율은 지난해 동기 40.0%에서 올해 40.8%로 올랐으며 총수입금액에서 지난해 동기 33.5%에서 올해 34.4%로 올랐다.
중미 양측이 발표한 데이터는 금융위기의 영향에도 불구하고 미국 시장은 방직 의류 제품에 대한 수요가 떨어지고 있지만 미국은 여전히 방직품 의류 최대소비시장이라고 볼 수 있다.
또한 미국 방직품 의존성 이 중국에 대한 미국의 의존성 이 강하고, 미국이 중국에서 수입한 방직 의류 제품은 수입수든 수입 금액이든 모두 1위이고, 시장 점유율도 증가하는 추세다.
중국 무역촉진회 방직업계 서영신 부회장은 중국 방직 의류 제품 역시 미국 방직 의류 시장 점거, 중국 방직 의류 산업이 여러 해 발전하고 산업 기술 수준, 제품 품질과 품질, 끊임없이 생산업의 업그레이드와 조정을 통해 큰 진보를 이루고, 세트를 완벽한 산업 사슬을 가졌기 때문이다.
2008년 11월 중국은 미국 의류 수입 시장의 54% 를 차지하며 처음으로 50% 를 넘어 수출 단가 보편적으로 상승했다.
중국 방직 의류업이 원가 상승으로 가격을 올렸지만 미국 소비자들이 중국 제품에 대한 의존도가 여전히 높다는 것이다.
2008년 데이터에 따르면 중국은 미국 방직품 의류 수출이 증가한 것으로 나타났다.
다만 과거 고위성장에 익숙해져 금융위기에 따른 수요가 떨어지고 수출 증속이 완화되고 일부 수출업체의 심리적 낙차가 너무 커졌다.
2009년 중국 경제는 여전히 8% 의 속도를 유지할 것이며, 외부에서는 여전히 경제 고속 발전기였다.
중국 방직 의류 제품은 미국의 시장 구도가 금융 위기로 변하지 않을 것이다.
미국 시장은 지금이나 장래에도 여전히 중국의 가장 중요한 시장이다.
미국 GDP 는 14조 달러에 달하며 세계 최대 경제체, 그 경제수준, 인구 규모로 경기가 아무리 불경기라도 방직 의상 같은 일상생활에 필요한 기본소비가 여전히 필요하다.
미국 방직 의류 제품은 수입에 의존하는 구조도 달라지지 않는다.
서영신은 미국에서 인도 베트남 등 가격보다 더 낮은 경쟁 상대를 만나 인도 베트남 등에서 미국 시장점유율이 점차 확대되고 있지만 중국은 이들 국가보다 비할 수 없는 산업적 우세를 보이고 있다.
인도제품의 가격은 중국보다 더 저렴하지만 제품의 품질과 무역의 신뢰성 면에서는 중국과 비교할 수 없다는 사례가 많다.
베트남 제품도 중국보다 싸지만 베트남 인프라의 완벽함과 산업 세트는 중국과 비교할 수 없다.
이 두 나라는 미국 시장의 점유율은 최근 몇 년 성장했지만 중국과 큰 차이가 있다.
한편, 2008년 12월 31일 미국 방직품 배당액을 본격 취소하고, 중국 방직품 의류는 미국 수출에 대한 오랜 기간 기대했던 무할당시대.
이전에 배당제한 면제 니트 셔츠, 면제 바지, 양말 등 34종류 제품으로 미국 소비자가 반드시 소비해야 하는 제품으로 할당제한 시기도 중국 수출 미국의 최고 인기 상품이자 중국측 일방적인 한계에 대한 미용은 면제 니트 셔츠, 면제 바지 등 민감한 유형 상품의 세관 통계는 100%에 육박하고 있다.
할당액상품은 중국이 미국에 수출해 인기 있는 제품입니다. 또한 우리나라 기업은 미국 품질이 성숙하고, 가격은 상승 공간이 있고, 납품기간이 가볍고 숙련되어 거래가 상대적으로 가벼운 품종입니다.
이들 제품의 할당액의 취소로 우리나라 수출업체는 안정성, 예견성, 지속적인 확대 공간을 갖게 했다.
서영신은 중국 기업이 금융위기를 빌려 내공을 다잡고 수출시장의 위치를 조정해야 한다고 강조했다.
과거 그 수량형, 경로품의 저이윤 모드, 소량과 다품종, 차이화, 고효익의 경영 모드로 전환해야 한다.
서영신은 2008년 심각한 형세 하에서 자주적 혁신제품이 있고 작은 대량, 차이화 제품으로 수출 실적이 여전히 증가하고 있다.
이것은 앞으로 중국 기업이 무역 성장 방식을 전환하는 방향이다.
앞으로의 시장은 점점 세분화되고, 크기가 모두 통하는 조방무역시대는 이미 지나갔다.
중국은 세분한 시장에서 더욱 높은 수준의 시장 점유율을 차지해야 한다.
많은 저급 제품, 중국 방직 의류 산업 업그레이드 후, 이미 하지 않았다.
중국은 방직 대국이 방직 강국으로 바뀌는 과정에서 수출 시장의 위치도 바뀌어야 한다.
미국 시장에 대해 중국 기업은 앞으로 반드시 자주적으로 신제품을 창조하고, 차이화된 제품으로, 기존의 시장 점유율을 확보해야 한다.
과거 여러 세대 미국 전람회도 대대적인 상품을 가지고 전시회에 참석한 기업의 효과가 좋지 않다는 것을 증명했고, 혁신제품과 차이가 있는 기업은 전시회에서 총괄적으로 무역기회를 얻을 수 있다는 것이다.
책임 편집
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