기업 미래 발전 장기적 계획 제정

第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：　　(一)企业产品的发展方向；　　(二)企业生产的发展规模；　　(三)企业技术发展水平，技术改造方向；　　(四)企业技术经济指标将要达到的水平；　　(五)企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；　　(六)职工教育培训及文化设施建设；　　(七)职工生活福利设施的改造和提高；　　(八)能源及原材料的节约。

　　第二条 编制企业长远规划的主要依据：　　(一)经济发展的需要；　　(二)市场需要；　　(三)企业的生产技术条件；　　(四)国内外科学技术最新成就和发展趋势；　　(五)技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。

5734814 (하) (하) (하) 가 (하) (하) (하) (하) (하) 는 대대적으로 계획한 편제 작업은 분관 (大) 계획의 공장장이 주관한다.

계획관리부는 총괄, 종합 균형을 담당하고 총체적인 방안과 상보를 제출했다.

각 귀구 부문은 계획에 따라 수집을 요구하고 자료를 정리하고 전문 기획을 제출한다.

장기적인 계획은 상급 주관기관 및 공장장이 비준한 후 연간 조직으로 실시한다.