중경 복장 업계가 적막한 뒤의 동산에서 재기하다

생산액이 한때 전국 5강, 38개국과 지역을 수출하는데, 현재 현지의 시장 점유율은 아직 5% 미만이다.

“위파 의상, 천파, 수왕, 단기, 다른 것은 잘 모른다.”

로컬 브랜드 의상을 꺼내 최근 신세기 백화점에서 옷을 골라 구매하는 시민주 여사가 말했다.

이 상점 몇 층의 의류 판매 구역은 로컬 의류 브랜드가 10개 노점만 차지할 뿐 가장 큰 노점과 경영 면적은 15평방미터를 넘지 않는다.

주변 백화점을 둘러보고 충칭 의상 브랜드도 생생히 있다.

중경산'봉황','구룡'은 한때 전국을 호평해 국문을 뛰어넘고, 현재까지 백화점에서 본지 의류 브랜드의 종적을 찾지 못하고, 중경복복은 왜 성쇠할까?

충칭 의류업의 발전궤적이 포물선이라면 1980년대 말에는 이 포물선의 정점이다.

그 이후 충칭의 의류업은 바로 왕소이설, 해마다 해마다 못하다.

충칭 복장 업계의 최근 20년 동안 중경 복장 협회 사무총장 진상복 회장이 이렇게 총결됐다.

충칭 의류업이 발전해 정상에 이르는 것은 지난 1970년대 초부터 80년대 말까지였다.

당시 충칭 복장이 출구했다.

1970년부터 1990년까지 충칭복은 38개국과 지역까지 수출했다.

1980년대 말의 전성기에는 연간 생산액이 2억여 위안에 달하며 수출 창출액은 2000여만 달러를 넘어 한때 전국 5강으로 서남 지역의 가장 큰 의류 생산기지였다.

충칭산'봉황','구룡 '등 대량의 복장이 전국으로 다가와 국문을 넘어섰다.

"지금 남자룩이든 여장이든 충칭 본지산 브랜드는 5%도 안 된다."

중경복은 현재 백화점 상황에서 해방비는 새 세기 백화점 의상 판매 주관인 이명주를 답했다.

기자들이 잇따라 중백, 태평양백화점 등 여러 대형 백화점을 방문해 받은 답변은 모두 로컬 의상 브랜드가 백화점에서 5% 를 넘지 않는다. 중경에서 가장 큰 의류 도매 시장 ―조천문 시장까지 이 토지산 의류 브랜드도 50% 가량 차지했다.

각 대형 백화점 판매원들의 입에는 “일선 브랜드는 나이크 아디다스, 이윤이 높고, 2선 브랜드는 야고르, 칠필 늑대 지류, 명성이 높고, 잘 팔린다 ”며 “중경 브랜드 의상은 ‘3선 브랜드 ’로 유명하지만 판매량은 안 된다 ”고 말했다.

시경위의 통계자료에 따르면 현재 3800여 곳의 본토의류 업체 중 300개 가량의 연간 생산액이 500만 위안을 넘고, 나머지 모두 중소형 의상 작업장이다.

지난해 중경 복장 업계의 연간 생산액 150억 위안, 심천의 1 /8 미만이다.

"20년 동안 우리나라 동부 연해 지역 복장 총량은 원래의 5할이 되지 않아 9퍼센트 이상으로 올라갔다"며 "전 서부 복장은 전국에 5% 미만의 시장 점유액이 남아 있다"고 말했다.

진상복.

단기 양복 회장 단경 경안 에서 가장 눈부신 시기 에, 위위 기업은 주로 대형 기업의 주문서 와 외국 브랜드 기업 의 카드 생산 에 의존한다.

브랜드 결핍으로 국내 주문 이윤이 낮아 해외 주문서 80% 이윤이 해외 브랜드에 의해 수탈되었고, 당시 중경복업계 표면은 풍광처럼 보이지만 실제로는 은근히 우려가 가득했다.

1990년대 연해 지역에 개방되어 주문서가 대량으로 연해로 바뀌었다.

주문서를 동반하여 분실한 것은 기업의 생명선 ― 원료가 있다.

"지금의 고급스러운 의상 원단, 심지어 단추 같은 작은 부품을 모두 연해 지역에서 왔다."

천파 의류 회장 조의는 좀 어이가 없다.

본래의 대량의 의류 기업들이 몰락한 충격, 90년대 이후 충칭의 의류 원단, 단추 등 의상 조립업체들도 분분분히 부도되고, 소수가 연해원단 기업의 생산에 의존하여 허덕일 뿐, 원료는 연해 공장의 손에 점점 장악하고 있다.

따라서 온 것은 치명일격 ― 인재의 대량 유출이다.

“현재 중경브랜드 의류 업체의 노동자들은 대부분 연해에서 아르바이트를 하고 있다. 로컬 각 대학교에서 갓 졸업한 의류 설계 인재 80% 이상이 연해로 흘러간다.”

진상복.

시장, 원료, 인재 우세가 점차 상실되고, 직접적으로 빚어진 것은 이윤이 낮고, 기업은 제품 개발과 브랜드 영향력을 확대하는 자금이 결핍되어 있다.

지난해 상반기 아고르가 발표한 기업경영 데이터는 상반기 의상의 모금리가 38%를 넘어 순이익 20%를 넘어섰다. 그 중 양복의 모금리는 놀라운 59.4%에 달했다.

중경에는 단, 천파, 수왕 등 소수의 의류 업체의 털 이율이 30%에 달할 수 있으며, 순이율은 10%가량 보편적으로 유지된다.

"같은 원단, 가까운 품질, 로컬 브랜드 의류 가격과 국내 유명 브랜드의 가격은 20% 이상이다.

자고르, 리랑, 늑대 등 자연히 연구 개발과 브랜드를 수립할 수 있다.

조의의 표시.

생존을 위해 중소형 의류 업체들이 서로 해적판 상대의 왕화 스타일을 해적판에서 가장 심각한 2005년, 2006년, 적지 않은 연해 중경매상들이 한차례 쇼핑 의류를 하고 떠나고 있다.

남들은 네가 디자인이 너무 많은 것을 싫어해서 경쟁력이 부족하다.

당시 충칭 복장 외상 판매는 거의 침체 상태였다.

이 일을 회상하면 여천문 의류 협회 회장 양용 회장이 아직도 기억에 남는다.

2008년, 2009년 글로벌 금융위기의 영향을 받아 연해는 대외 무역 위주의 의류 기업들이 잇달아 도산하고, 인재가 대량으로 환류하고, 중경복업은 역시장을 시작하여 2년 연속 25% 증가했다.

어떻게 해야만 이 역전의 추세를 유지할 수 있습니까?

"브랜드를 세우는 것은 급선무다."

양 용

양용은 브랜드를 세우는 것은 충칭 복장 영향력을 높이고 기업의 정상 이윤을 확보하는 전제라고 말했다.

많은 소비자들이 받아들여야만 충칭 복장이 패배할 수 있다.

올해부터 유파 의류 성내의 300여 개 브랜드 의류 업체가 생산한 제품은 디자인에서 적어도 3곳과 다르게, 서로 해적판, 표절이 발견된 것은 물론, 줄거리가 심각할 뿐만 아니라 의상 도시에서 쫓겨날 것이다.

“로컬 의류 산업 사슬과 인재를 유치하는 것이 발전의 장기적인 계책이다.”

충칭 의류업의 발전을 앞두고 진상복도 자신의 견해를 제기했다.

진상복에 따르면 현재 우리 시의 적지 않은 구현은 모두 의류 공단구역을 설립하였으나 대부분의 단지 대부분은 기업의 수량에 눈여겨 의류 산업 사슬 건설과 브랜드 의류 기업에 대한 지원이 부족하다.

"원단, 단추, 바느질 등 원료는 기업의 생명선으로 연해에 기대어 구입하면 언제든지 ‘무미지취사 ’에 직면하고, 정원 기업이 더 많아도 안정적인 발전을 이루기 어렵다."

진상복.

그는 로컬 의류 생산이 자급자족을 할 수 있도록 할 수 있도록, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람이 있는 사람이 있고, 내가 있는 사람이 있는 사람이 있고, 내가 있다는 것을 재건할 수 있다고 생각했다.

“ 중경은 복장 설계, 브랜드 마케팅 등의 인재를 양성하고 인재를 충칭 창업에 남도록 장려하고, 의류 기업과 고교 간 교업과 협력하여 중경은 의류 생산의 큰 시장이 될 뿐만 아니라 의류 설계강시가 될 수 있도록 해야 한다. ”

진상복.

우리 시의류업의 발전을 지지하기 위해 정부도 최선을 다할 것이다.

시 경위 소비품 산업 부처장 장애민 부처에 따르면 우리 시는 방직 의류 산업을 지주 산업으로 삼았고 올해 정부는 의류 산업 발전자금을 설립할 것이라고 밝혔다.

이 자금은 주로 로컬 의류 기업 기술 개조, 브랜드 창설, 시장 개척 등에 사용된다.

이 밖에도 경위는 우리 시의 의류 산업을 통일적으로 집중해 대형 중경복공업원을 만들어 향후 로컬 의류업체들이 공단에 입주하는 정책과 자금 지원 등 각 방면의 혜택을 누릴 수 있다.