5개 U 개장 & Nbsp; 서남림학원 학생들이'창업 부자'에 올랐다.

올해 중국 동창회망과 21세기 인재신문은 2009 중국 대학생 창업 부자 게시를 발표했다. 서남림대 졸업생 하야는 30만 자산으로 전국 백강에 합류했다.

서류봉투를 끼고, 바람이 불타는 야를 걷고, 5개의 U 판을 팔아 회사를'윈난 캠퍼스 첫 브랜드'로 이끌었다.

창업대출을 앞두고'창업부자'에 새로운 목표: 3년 만에 100명 취업을 해결하고 1만 명의 학생들의 창업을 이끌었다.

학교 가는 날'큰 나무'를 하고 싶어요.

“네가 작은 풀이라면, 사람들이 네가 밟혀서 연민하지 않을 것이다. 사람들이 본래 너를 보지 않았기 때문에 나는 큰 나무를 만들 것이다.”

2005년 9월 부모님이 집을 팔아 온 1만여 위안의 학비를 품고 19세의 하사는 서남림대 대문에 처음 들어섰다.

4 년 만에 취업 추세를 생각하면 하숙은 이런 좌우명으로 자신을 알리고, 대학 기간 동안 자신의 플랫폼에 속한 플랫폼을 갖도록 노력해야 동등한 조건 아래 다른 사람보다 더 많은 기회가 있을 수 있다.

재능을 발휘하기 위한 플랫폼을 찾기 위해 학생회를 선택하였다.

매번 행사를 전개할 때, 그는 항상 첫번째로 가고, 마지막 한 가지 일을 다 해낸다.

한 차례의 대학교에서 대학생 취미 변론대회를 개최하며 하경은 협찬을 자발적으로 맡았던 ‘대임 ’을 맡았다.

학생들에게 기업에게 돈을 달라고 하더니 정작 머리가 헛되이 되었지만, 그는 혼자 다 짊어졌다.

“밤마다 잠을 못 잔다. 너무 많은 일이 있어서 내가 계획을 짜야 하니, 모든 것이 제로 시작된다.”

두 달 후 1만여 위안의 협찬비를 얻고, 경축은 귀중한 경험을 얻었다.

대3은 학생회 주석을 맡게 되었고, 그는 자신의 플랫폼에 속한다. 그래서 학교에서 대학생 생애 기획 시리즈를 개최하기 시작했다.

비교적 강한 교제 능력, 점차 넓어진 인맥, 그리고 "학교 각지의 풍운인물을 알게 됐다"며 하경은 "이 플랫폼이 없어, 지금 나는 직장을 찾아서 벽에 부딪칠 수 있을 것"이라고 감격했다.

창업은 5개에서 시작됩니다.

2008년 3월 서남림대 첫 대학생 창업대회는 진정으로 창업의 길을 가졌다.

학생회 플랫폼의 단련이 생겨 평소에는 함께 일하던 형제들이 창업계획서를 쓰기 시작했고, 내용은 대학플랫폼을 어떻게 이용하여 창업하는 것인지.

"다 쓰고 나니 다들 흥분해서 잠이 안 와요."

다음날 계획서를 들고 하경은 장사꾼에게 돈을 빌리기 시작했다.

축하는 "마케팅 전략이 없어 운영 방식이 없었는데 지금은 당시의 계획서가 유치했다"고 고백했다.

하지만 기획 후 학교 선생님의 지지를 받았다.

“당신들이 우리에게 물건을 줄 수 있다면, 내가 당신들에게 잘 팔겠다고 보증합니다. 나는 최소 10가지 경로가 당신에게 팔겠습니다.”

그때 하경은 매일 계획서를 들고 각 종류의 상점 사이를 돌아다니며 협력 전망을 묘사했다.

마침내 한 상인이 경축의 인내심을 흔들어 주었고, 그에게 5개 팔았다.

이 5개의 U 판을 팔기 위해 야스쿠니 몇 명의 동료들과 노점을 벌였다.

"물건을 받는 가격은 50원이고, 시장 가격은 90원이다."

하야는 당시 그들이 이 5개의 U 판의 판매 가격을 정했다.

시장에 비해 싸고 동창들 사이의 신뢰를 더해, U 디스크가 빠르게 손을 떼었다.

벌어들인 100위안, 하야는 더 많은 상품을 깔고 자기 반에서 학원 동창홍보를 시작하고, 더 낮은 가격으로 학생들에게 상품을 사게 하고, 심지어 일부 반급을 단매하기 시작했다.

한 달 후, 온 디지털 도시 전체의 사람들이 하야라는 이름을 거의 알게 되었고, 더 많은 상점들이 그들에게 가게를 포장하기 시작했고, 그도 ‘직업 생활 ’의 첫금으로 벌어졌다.

"3년에 1만 명의 학생을 이끌어내야 해요".

이공대 백룡교구 옆 점포 안에 약 2평미터의 공간에 책상과 3대의 컴퓨터가 놓여 있고, 다반에는 디지털 제품이 쌓여 있다.

하정정과 창업 파트너 몇 명이 벤치에 앉아 자신의 캠퍼스 미디어가 대학에 진입할 수 있도록 논의하고 있다.

"이렇게 보니까 부자 같아요?"

자신의 누추한 사무실을 가리키며 대학창업 부자가 하소연을 했다.

올해 3월 10만 원금으로 등록한 쿤밍이 과학기술을 이긴 회사로 현재 정규 직원은 13명에 이른다.

최근 2년 동안의 시련에서 13명이 모두 회사의 업무 핵심이 되었다.

이들 직원들의 평균 임금은 이미 1000여 위안에 이르렀고, 새 학기가 시작할 때마다 2000위안 이상으로 급상승한다.

회사는 현재 이런 실체점포가 3칸, 대학교와 대학생 가맹점이 있으며, 회사는 1년 매출액이 100만원을 넘을 수 있다.

"반룡구 취업국은 회사에서 얻은 5만 위안의 창업 무이자 대출이 조만간 발급될 수도 있다."

야스쿠니는 회사의 설립이 그에게 더 많은 경제적 압력에 직면하게 되었고, 이때 반룡구 노동취업국에서 제때에 도움을 주며 창업 정책지도를 제공하는 동시에 기업에 5만 위안의 창업 무이자 대출 도움을 적극적으로 받고 있다고 밝혔다.

창업 기금이 생겨 하야는 더욱 큰 계획을 세우고 있다.

‘통합 캠퍼스 미디어 자원, 운남 시장의 지중매체 ’로 변한 하정은 현재 고교 매체들이 저단적인 층면에 있다. 포스터가 벽을 가득 붙이기 위해 화보까지 붙이기 위해, 심지어 악랄한 경쟁을 벌이고 있다.

야스쿠니는 캠퍼스 내의 전병차, 기숙사 건물 입구 등에서 액정스크린을 설치하고 캠퍼스 광고의 전체 품질을 높이고, 규범상가 광고의 투출을 통해 회사의 이익을 실현할 수 있기를 바란다.

이외에도 이긴 회사에서는 ‘청애플 ’을 파견해 월카드를 만드는 방식으로 사제에게 과일을 주고받았다.

"적어도 학생들의 음식 영양을 개선할 수 있겠지."

담소 사이에는 정야가 관습적인 자신감이 나타난다.

"대학생 창업에 적합한 사업에 더 많은 에너지를 개발해 더 많은 대학생들을 운영할 것이다."

하야는 3년 만에 60 ~100명의 취업 문제를 해결하고 근공조학일자리 200 ~300개를 제공할 계획이며 ‘쿤밍 대학생 창업망 ’으로 1만 명의 대학생이 창업소원을 이끄는 대학생이 취업을 이루고, 진정한 ‘이기기 ’를 윈난성 캠퍼스 첫 브랜드로, 대학생이 가장 사랑하는 브랜드로 성장할 계획이다.