빨간 아이: B2C 에서 B2F 로 전형
"저희가 한 정거에서 하고 있습니다.
암아기
용품 플랫폼의 B2C 전자상거래 업체는 한 정류식 홈쇼핑 플랫폼의 B2F (F Family 의 약자, 가족 대표의 전자 비즈니스 회사다.
일전에 열린 빨간 아이 6주년 경생회에서 회사 회장 겸 CEO 서유씨는 말했다.
크고 전적인 종합형 플랫폼과 달리, 서유씨는 자신이 종사하는 모든 업무 분야에 집중하는 수직류 사이트의 특색을 유지하고 있다.
카탈로그 판매 + 전자 비즈니스 모드를 통해 빨간 아이들이 자신의 경로 가치를 발굴하기 시작했다.
홍 아이 가 현재 하는 시도 는 모아 를 바탕 으로 패션 화장, 건강 식품, 영양 보건, 생활 품류 등 분야 를 확장 해 전문 브랜드 를 만들기 위해 목표 고객 은 여성 아동 을 직접 대상으로 가정 쇼핑 을 확장 했 다.
6년간의 발전을 거쳐 홍애는 중국 최대 발행량의 직구 제품 목록을 보유하고 있으며, 중국 B2C 분야의 최대 규모의 호출 서비스 센터, 중국 B2C 분야에서 가장 큰 물류 배송회사다.
경쟁 상대 에 대해 서유히 많은 평론 을 해 본 적이 없지만, 그 는 여태껏 홍 아이 를 장군 이라고 말했다
활용단어참조
경쟁 상대.
하나로 생각하다
타이, 탈세, 밀수품, 가짜 상품 횡행 등이 있다면, 이성적인 소비자의 가장 좋은 선택이 아닐 것이다.
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