매수 계열 2: 전문 구매자 네 가지 존재 모드
노키: 매수 성취 패션
국내 빠른 패션 남장 브랜드 노키도 매수 모델을 도입한 지 오래다.푸젠 노키지분 유한회사 회장은 2001년 소매상 도로를 걷기로 결정한 후 노키는 매수제를 도입했다.현재노키내부는 이미 10명 가까운 구매자 단체를 가지고 있다.
노키 패션사들은 거울과 유행 패션을 빌려 신속하게 의상 스타일을 실현해 새롭게 선보였다.노키는 공장을 생산하지 않고 기존의 노키 브랜드를 통해 공장에 주문한 후 직접 전국 각 단말점에 배달했다.
무엇보다 노키의 회원제: 노키오포크 쇼핑 고객 자료가 모두 채집될 것이며, 이렇게 하는 장점은 제때에 소매 단말기를 통제하고 소비자 수요를 수시로 파악하는 것이다.고객이 노키의 매장에 발을 들여 소비 의사가 있을 때 노키는 자신들의 회원으로 흡수하고, 입회 고객이 회원 혜택과 다양한 부가가치 서비스를 누릴 수 있다. 명절, 생일 인사를 받으며, 소비 적분 장려, 환리.노키는 또 한 은행과 연합하여 국제 쌍 화폐의 신용카드를 내놓고 회원을 위해 재테크 서비스를 제공했다.
범객성품: 사와 팔아야 한다
실체 브랜드가 구매 모델로 가져온 이윤을 얻었을 때 선상 브랜드 범객성품도 적적하지 않고 구매수제를 빠르게 시작하였다.
범객성품 (베이징) 과학기술 유한회사 부회장이 본간 기자와의 인터뷰를 받을때 VANCL 은 2009년부터 바이어제를 실시한 것으로, 현재 연구 모드 는 디자이너와 손목매듭을 맺고 있다.
매수와 디자이너는 시장에 대한 유행 추세에 충분한 예민도를 가져야 한다."디자이너는 이 기초에 브랜드에 적합한 제품을 설계하고, 구매자는 이 기초를 통해 다양한 경로를 통해 더 많은 제품을 찾아내고, 그것들을 약간 변화시킨 후 자신의 브랜드에 융합해 더 많은 가능성과 상상력을 갖게 하고, 판매 전략에 자신의 생각을 갖게 한다"고 말했다.콜린리는 브랜드사에서 제품을 사러 들어오고 제품'팔아'를 파는 사람이라고 생각한다.
달콤한 우리
푸젠 늑대 실업 주식 유한회사 회장은 "개발체계의 구매자는 전체 기획 통일에 따라 그룹을 나누어 보내는 전문 인재다. 시장의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 설계 개발을 이해하고 종합적인 소질이 요구된다"고 말했다.
열풍구두업 유한회사 창시자 진흠: "열풍, 구매자는 절대 큰 자주권을 가지고 있다. 그들은 상품의 선택, 설계 방안, 공급업체 협상, 주문서 및 품질 통제 등을 전면적으로 책임지고 있다"고 말했다.
푸젠 노키지분 유한회사 회장은 "업계에서 노키는 중국의 자아라고 하지만 노키의 마케팅 패턴은 자ara에 비해 자신만의 독창적인 부분이 있다. 회원제 마케팅이다"고 말했다.
범객성품 (베이징) 과학기술 유한회사 부회장 코린리 (coliri) 는 많은 회사가 구매자의 위치와 이해를 그다지 다르다고 말했다.일부 회사의 브랜드는 제품 앞부분의 직책을 이행하고, 어떤 것은 중간 구매 고리의 업무에 종사하고, 어떤 것은 처음부터 끝까지 책임지는 것이다.구체적인 구매자 직책은 회사와 다르지만, VANCL 의 제품에 대해 더욱 중요한 역할을 하고 있다.
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