중국 원단은 어디에 차이가 있습니까?
최근 몇 년 동안 중국의 영군 원단 기업은 자주창의와 품질 향상, 건설브랜드 및 사회적 책임 발휘 등에 많은 노력을 기울였다.
중국 방직제품의 개발 수준은 외국에 비해 점점 줄어들지만 전체적으로 일정한 차이는 존재하며, 주로 5가지 방면으로 나타났다.
제품 연구 개발
우리나라 방직 기업의 연구 개발 전략은 대부분 기술 차원에 머물면서 관리층과 전략적 차원에서 상승하기 어렵다.
유럽과 일본 및 한국 등 국가는 일반적으로 중국 수입천을 이용하여 자신의 후 기술을 정리하는 장점을 이용하여 직물의 첨단 함량과 부가가치를 높여 더욱 큰 이윤 공간을 만든다.
그 제품은 섬세하고 변화가 많아 각종 색채를 충분히 활용한다.
국내 제품은 배색 및 스타일의 변화가 적기 때문에 많은 제조업체 제품의 차이가 크지 않으므로 가격의 우세를 구현할 수 없다.
제품 개발 모드
유럽, 미국, 일본 등 선진국들은 일반적으로 산, 학, 관, 연구가 서로 결합한 방식으로 국내 광대 방직 기업의 거울을 볼 만하다.
우리나라 대만 지역과 한국도 최근 대만 지역에서 대만 지역에서 방직 기업이 독자적인 개발을 벗어나 각종 연구기구와 함께 협력 개발을 시작하면서 일부 기업들이 민간 과학 연구 계획이나 주도적 신제품 계획을 신청하고 있다.
시장
의식을 보급하다.
2009 원단 박람회에서 전시대 이미지, 제품 추세와 제품 특색을 충분히 융합시키는 기업은 여전히 소수이며, 더 많은 기업은 여전히 큰 것을 추구하고 있는 제품이고, 주요 추첨 제품은 명확하지 않다.
국외 참도상들은 전시 중 타이틀 개념이 뚜렷하다. 전시, 전시, 샘플 전시, 홍보자료 및 현장 접대 등 분야에서 전문적, 세밀하고 인간화 등을 했다.
일본의 주최 신형 원료 및 신형 기술, 한국 주최 신형 기능성 섬유와 기능성 원단, 이탈리아 전시단의 정품 모방 원단 등이 시청자들에게 깊은 인상을 남겼다.
브랜드 건설
책략
최근 몇 년 동안 중국의 방직 기업은 성장이 빨랐고 제품 개발 및 기술 수준 면에서 크게 향상되었지만 현재 중국은 아직 더 많은 국제적인 유명 브랜드가 아닌 특히 원단 브랜드다.
국외 전시 업체 의 브랜드 건설, 일부 기업 은 짧 은 시간 내에 국제 일류 의 유명 브랜드 를 설립 해 두방 의 lycra 섬유, 콜렉스 섬유, 난정 의 Tencel 섬유, 도씨 의 XLA 섬유 등, 한국 의 크리코라 브랜드 에 의존해, 단기간 에 국제 시장 을 신속하게 개척 했 다.
생산 및 관리 이념
기업은 시장과 소비자를 이길 수 있으며, 실제 상황에 근거하여 국제 선진적인 생산 관리 모델을 도입하고, 기업 현장 관리 수준을 전면적으로 향상시켜 품질 우수화, 브랜드 업그레이드할 수 있다.
현재, 돌사자의 일부
방직복
기업은 일본의 JIT 생산과 관리법을 도입하고 JIT 는 제시간에 생산을 철저히 추구하고 생산과정의 합리성, 고효성, 유연성 생산 관리 모델이다.
또 기능성 검사에서도 선진국의 검출 기술수단과 방법을 충분히 참고해야 한다.
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