이녕은 바다로 나가, 오직 웅대한 포부가 있을 뿐이다.

지금이녕리닝의 전문점과 이닝의 전문점, 이녕이 창작한 ‘이녕교차 ’ 스타일을 추상했다.표식어디서나 볼 수 있다.이닝과 같은 기간, 이닝은 "Make The Change"를 제기했다.새로운 표식과브랜드국제화의 충격력은 이녕이 국제화 노선을 위한 준비와 패드를 적극적인 것으로 보인다.

해외 시장을 겨냥한 이녕은 국제브랜드를 먼저 만들고 국제시장을 개척하는 온당한 발전 노선을 제시했다.하지만 이닝은 현재 해외에서 움직이고 있는 동작으로 2018년 전 세계 스포츠 브랜드 입사 5위, 해외 시장 점유율은 20% 에 달하는 목표를 두고 있다.

이녕은 국내 스포츠 용품 업계의 대고로 국내 시장의 풍수가 일어나자 국제시장을 개척하는 것이 순리적인 절차인 것 같다.2004년 홍콩에서 성공적으로 출시된 후, 리닝은 앞으로 14년 발전계획: 2005 -2008년 국내 시장을 제패했다. 2009 -2013년 국제화 준비 단계를 위해 국제화 능력을 강화했다. 2014 -2018년 전면 국제화 단계에 전념했다.

사실 1999년, 이녕사는 ‘브랜드 국제화 ’를 본격적으로 전략 의사일정을 제시했다.이후 1년 동안 국제적인 유명 스포츠 용품 전시회, 국제 스포츠 대회에 참여해 프랑스, 그리스, 스페인 등 유럽 국가로, 2001년 이녕 첫 해외 이미지숍은 스페인 샌들드에서 정식 영업을 했다.그러나 ‘브랜드 국제화 ’에서 14년 발전계획을 시행한 지 10여 년이 지났고, 이녕은 해외의 발걸음은 여전히 안정적인 동력이 부족하고 달팽이식 전행이라고도 할 수 있다.

2008년 베이징 올림픽마케팅2009년 이녕 국내 매출액은 83.87억원으로 아디다스 2위를 넘어섰다.올림픽 및 금융위기의 영향을 받아 국제 스포츠 3대 리더 기업 나이크 아디다스, 표마는 중국 시장에서 제일제로 ‘활철루 ’를 만나 매출이 하락세를 보이고 있는 것은 국내 브랜드의 부상 반격의 절호의 시기다.그러나 1년 넘게 지난 이닝은 올해 초 미국에서 전문점을 열었다.피크에 비해 해외 광포 판매 네트워크에 비해 이녕의 해외 전략은 여전히 불온해 보인다.

이녕 이번 브랜드의 이상은 물론 목표도 멀지만 현재의'온타노선'으로 발전한다면 2009년 1%의 해외 시장 점유율만 가진 이녕은 2018년 해외 점유율의 20%를 목표로 할 수 없을 것으로 분석했다.