대학생 창업은 어떻게 성공률을 향상시킬 것인가

1부 완전한 창업계획서

대학생 창업은 반드시 완전한, 실행 가능한 창업 계획서를 제정해야 하며, 즉 실행 가능 보고서, 당신이 선택한 프로젝트에서 돈을 벌 수 있는지, 돈을 벌 수 있는지, 언제 돈을 벌 수 있는지, 어떻게 돈을 벌고 필요한 조건 등을 주로 답한다.이 문제들은 현실, 효과적인 시장 조사 기초에 설립해야 하며, 근거 없이 상상하고 주관적으로 판단해서는 안 된다.계획서의 분석에 따라 우리는 기업의 목표를 제정하고 목표를 각 단계의 목표로 나누고 자세한 업무절차를 제시해야 한다.

2 세밀하게.자금작동 계획

자금은 기업의 식량과 같으니 기업이 매일 밥을 먹을 수 있고 배가 고프지 않으면 주밀한 자금 운영 계획을 세워야 한다.기업이 막 시작되었을 때 3개월 이상이나 이익 예측 전 자금을 마련해야 한다.

하지만 개업 후 각종 상황이 달라질 경우 매출 부진, 인원 증가, 비용 증가 등은 수시로 자금 운영 계획을 조정해야 한다.그리고 기업자금 운영에 수입과 지출이 있기 때문에 동태에 시종일관 창업자는 필요한 재무지식을 알아야 한다.

3 자신을 위해 좋은 분위기를 만들어요.

대학생 창업은 사회 경험과 상업적 경험이 부족하기 때문에 자신의 독립을 전체 상업사회에 내버려 두면 종종 파악하기 어렵다.이때 먼저 자신의 상업적인 분위기를 만들어 업종협회에 진출하는 것은 유효한 방법이다.창업자는 업계 협회에서 업종 정보를 이해하고 업계 동반자를 만나 광범위한 협력을 세워 업종의 지위와 영향을 촉진할 수 있다.또한 창업자는 유효한 조립 서비스를 제공할 수 있는 창업 (공업) 단지의 낙호로 제공되는 특혜 정책, 재무 관리, 마케팅 지원 등 서비스를 선택하여 기업을 안정적으로 발전시킬 수 있다.또 경험이 풍부한 기업 관리상담사가 기업컨설턴트와 각종 자원을 빌리며 학회와 각 방면의 사람들과 협력해 좋은 상업적인 분위기를 조성하는 데 많은 노력을 기울여 창업자에 대한 발걸음이 중요하다.

4 뽀뽀에서 건립하다팀

기업은 나오고 싶은 것이 아니라 해낸 것이다.대학생은 문화, 두뇌, 아이디어가 많지만 창업의 초기에 자금의 제한을 받아 운영팀을 형성하지 않기 전에, 측면의 일은 스스로 해야 한다.목표를 명확하게 움직여야 최종 목표를 달성할 수 있다.일을 하는 과정에서 주석의 경중을 분명히 가려서 중요한 일을 먼저 해야 한다.매일 중요한 일을 해결하는 것은 열 가지 부차적인 일을 하는 것보다 효과가 있다.기업이 발을 세웠고 자금이 생기면 팀을 만들어야 한다.창업자는 자신의 뽀뽀를 자신의 힘으로 바꿔 팀당 한 사람의 역할로 바꿔야 한다.일단 고효가 안정된 팀을 형성하면 기업은 계단을 넘어 상대적으로 안정적인 발전 단계에 들어서게 된다.아이디어

5 이익은 기업의 최종적인 것이다.목표

기업의 최종 목적은 이익이므로 타당성 보고서, 작업 계획이든 활동 방안이든 모두 어떻게 이익을 챙기느냐를 명확하게 해야 한다.대학생들의 사유 활동은 많은 좋은 아이디어가 있을 수 있지만 이런 좋은 아이디어는 그에게 상업적 가치를 가져야 하며 이익점을 찾아야 한다.기업의 이익은 당신의 사용자를 찾아내는 것이기 때문에, 기업은 당신의 최종 고객이 누구인지, 그들은 어떤 수요와 아이디어를 가지고 만족시킬 수 있도록 노력해야 한다.

6 실패는 성공을 향한 계단이다

기업의 운영 과정에서 실패하는 것은 불가피하다. 실패하면 기죽지 않고, 조정 방안을 바꾸고, 방식과 방법을 바꾸어 계속 전진하고, 영원히 전진하지 마라.창업자에게는 중요한 것이다! 우리 주변에 성공한 기업을 살펴보자. 특히 인터넷 시대의 영웅들은 그들의 초기에 창설한 생각대로 돈을 버는 이들이 대부분이 죽고 살아나는 과정을 거쳐 승리를 견지하는 것이 오늘날의 인터넷 영웅이 되는 것이다.실패는 무섭지 않고 기업이 성공의 계단으로 나아가는 것을 우리는 알아야 한다.