새로운 자태가 우아한 화이트칼라 여인 내의 실체점 경영의 심취

가게 내 경영:

우리 현성 내의 시장 경쟁 태세는 상대적으로 치열한데, 어떻게 경쟁에서 불패의 여지에 입주하고, 우리는 제품의 품질과 스타일을 잘 잡아야 한다. 또한 단말의 판매자를 양성하고 상품의 판매점을 잡아야 소비자를 움직일 수 있다.

하지만 실제, 우리는 자주 볼 때, 화이트칼라 여인에게 좋은 제품이 많이 있어서 항상 시장에서 움직이지 않는다.

이것은 왜일까? 아니면 심리적 문제로 말하자면, 이런 현상이 있다. 영업원은 항상 판매가 좋지 않은 원인을 제품에 귀결해서 제품이 좋지 않고, 외관이 좋지 않고, 가격이 비싸고 색깔이 보기 흉하다.

실제 나는 자신과 친구의 착용을 통해 체화된 제품들을 발견한 결과, 판매원이 친숙한 제품만 팔고 쉽게 판매하는 제품으로 일부 판매원은 아예 신제품 기능을 기억하지 않으려고 하지만, 부분도 훈련을 하지 못하기 때문이다.

한 번 새 점원 출근, 훈련 없이 며칠 후, 나는 진열장에서 다음 제품, 안내원, 이 매장 지점은 어디입니까? 어떤 스타일에 적합합니까? 어떤 스타일에 적합합니까? 몇 가지 색상? 가격은 얼마예요? 안내원이 반나절 동안 그녀를 도와주지 못했습니다.

신제품 출시 전 의 훈련 은

신제품의 진열전시는 제품 판매의 관건으로 현재 우리 대부원들은 모두 중시하지 않고, 매달려 있으면 만사대길이라고 생각한다.

사실 이렇게 간단하지 않아, 신제품의 출시와 판매에 직접적으로 관계된다.

신제품 전시 구역을 설립하면 신제품을 구현할 수 있는 계열제품과 제철 제품의 특색을 선보일 수 있으며 고객이나 단말기 및 구매 욕구를 빠르게 자극할 수 있으며, 안내 요원들이 신제품에 대한 프로필 을 위해 고객 선택을 편리하게 할 수 있다.

반대로, 당신은 서쪽 한 건의 진열에 손님의 주의를 끌 수 있습니까, 어떤 상황이 가장 유리한 판매를 고려해 보세요.

이런 현상 시장은 상당히 보편적이며, 속옷은 내포가 깊고 깊은 제품으로 구성, 공예, 컵형, 사이즈, 보수, 그 전문성과 지식성을 결정한 중요, 그것은 필수품, 시장 판매 및 고객 소비의 올바른 안내와 안내를 동시에 정확하게 전시해야 한다.

시장 판매는 다른 제품과 달리, 아직 양성기간이 아니라, 마케팅 좀 더 형상화하고, 양성원, 판매원, 판매원이 소비자를 양육한다.

소비자와 시장의 입장에서 상품이 아닌 소비자와 시장의 입장에서 상품을 매각하는 것이 아니라, 대부분 개인의 취향으로 판촉을 받아 많은 상품들이 시장에 출시할 기회까지 말살했다. 이렇게 무고한 죽음은 가게에서 처리되었다.

제품마다 수요가 있습니다. 그것은 상대성이 매우 강하고, 배형, 사이즈가 서로 다른 체형, 여러 차원의 인파, 속옷 판매는 좌표를 찾는 공사입니다. 우리의 세부 업무는 빈틈이 없습니다. 마찬가지로 개인의 경험과 취향을 위한 기회입니다.

가게에서 제철 주추신구, 클래식 (베스트셀러) 구역, 이미지 대금구, 자주 판매금 및 특가 구역이 있다.

만약 제품 품종, 컵형, 색 계열 이 완비되지 않 으면, 제품 진열 은 주차 가 없고, 매우 난잡하고, 구입 을 도모하기 매우 불편 하고, 이미지 등급 이 좋지 않다.

신제품은 진열되지 않고 판매가 잘 되고, 이런 판매는 제품의 디자인이 없어질뿐이다.

어떤 제품의 상보성이 매우 강하고, 종종 판매가 상호 선동적이며, 그 중 신형, 베스트셀러, 특가 금액, 그리고 다른 컵 종류 모두 상호 라운드 효과를 가질 수 있다.

따라서 제품 그룹은 꼭 풍만하게 해야 판매에 이롭다.

저희가 항상 지켜보는 정보는 그냥...

매월 재고 재고 점검을 진행하면 매월 일부 시간을 내며 재고량을 분석해 베스트셀러, 판매품, 체판 상품을 정비하는 세일 계획을 세워 수동판매, 주문을 주동적으로 만들어 주동적으로 만들어, 그 위에 발창고와 부족한 현상이 나타나지 않는다.

또 폭창과 품절의 심각한 현상이 발생할 때 신상품에 대해 전혀 언급할 수 없다.