생존: 직장 강호 "팔방미인"

　　대다수의 사람들은 모두 몸 에 처해 있다직장그중에서도 이들의 직장 EQ 는 얼마나 높을까? 얼마나 많은 사람들이 재직장에서 ‘헷갈린다’는 팔면영롱하고, 얼마나 많은 사람의 업무 성적이 사장에게 알려졌을까? 또 얼마나 많은 사람들이 자신의 성적을 주동적으로 보스를 알려줄 수 있을까?

성적을 알리다사장

겸손함은 좋지만 지나친 겸손함은 사람으로 하여금 일종의 것이라고 느끼게 한다자랑스럽다이런 겸손함은 너의 일을 격정으로 하여금 영원히 고요하게 할 것이다.

분석: 관리체제가 완벽한 기업에 직원들은 상사나 사장이 무슨 일을 하고 있는지 전혀 걱정할 필요가 없다.

직원들의 직능 분업에 대해 세심하게 세세하기 때문에, 모든 사람이 책임지는 일과 직책을 가지고 있기 때문이다.기업문화에 따라 정기적으로 지배인, 주관조직 소회 (혹은 메일 방식으로) 직원들이 각자 업무 진행을 보고하도록 한다.

당신이 불행히도 관리체제 불건전한 기업에 들어서면 당신은 자업자득할 수밖에 없습니다. 하지만 당신은 묵묵히 일할 수 있습니다. ‘손오공’이요? 언제나 72변으로 직장 다면인이 될 수 있습니다.그러나 이 전제 하나?? 능력, 충분한 업무 실적이 있다. 그렇지 않으면 동료의 혐오만 불러올 뿐만 아니라 사장의 총애도 당신에 대한 인식에 따라 감퇴할 수 있다.

누군가 말했다: 당신이 사회에 들어섰을 때, 당신은 여전히 사방이 날카롭고 선명한 돌덩이.점점, 당신은 각양각색의 ‘조우’에 휩싸여 평평하게 다듬어 결국 아주 원활한 조약돌로 변했다.사실 이것들은 결국 인간이 되는 문제이기 때문에 우리는 시장을 위해 달라는 것을 요구하지 못하기 때문에 자신에게 적응하도록 강요할 수밖에 없다.

전략: 사장이 자신의 성적을 알게끔, 이것은 우리가 회사의 성격을 하나로 나누고, 하나는 기업관리가 완벽하고, 또 하나는 관리가 좋지 않은 기업이고, 두 가지 다른 기업에 대해서는 당연히 다른 방식과 방법을 필요로 한다.

직장 소인 너 멈춰라

모두 “ 사람이 강호에서 어찌 칼을 맞을 수 있겠는가 ” 라고 말했다.갓 회사에 들어온 신인이든 직장의 베테랑이든 소인의 공을 빼앗기는 것을 원망하는 것은 다른 사람의 의견을 들어보자.

S 아가씨: 공을 뺏기는 건 가슴이 답답한 일인데 더욱이 내 상사, 나는 월급할 수 없어, 그'소인'의 압박을 받을 수밖에 없다.혹시 궁금하실 수도 있어요. “왜 도박을 안 하세요?” 네, 발은 제 몸에 자라서 말리는 사람이 없습니다. 하지만 외지에서 출원생으로 상하이같은 대도시에서 일을 남기는 것은 쉽지 않습니다.

S 양의 방법: 나는 작은 보조, 충분한 경험은 없다. 설령 하나의 보조, 같은 일이 일어날 수도 있고, 그리고 내가 있는 회사의 복지 및 앞으로 발전이 매우 좋기 때문에, 재삼 고려한 후에 나의 선택이다.평상시의 인원이 좋을 수도 있으니 모두들 나를 위해 나를 위해 사실을 알려 주게 했다.그러나 처음 사회에 진출한 신인으로서 사장은 너를 믿겠느냐? 월급 보고는 현명한 행동은 아니다.첫 회의 때(내 상사 출장) 사장이 이번 프로젝트에서 잘한다고 칭찬을 받았는데, 이 프로젝트의 주요 공신이 누군지 알고 있다. 이'새새'가 설렌다.

A 선생: 내가 아직 소인에게 공을 빼앗긴 일을 만나지 못했지만, 만약 이런 일이 발생한다면, 나는 먼저 자신의 능력을 평가할 것이다. 만약 내 능력이 ‘소인 ’의 아래에 없다면 ‘소인 ’과 사장과 아무런 친분 이 없다. 이메일의 방식을 통해 사장에게 사정을 설명하면서 사장에게 솔직하게 취급하지 않을 것이며, 사장이 어떻게 처리하는지 보고 자신의 거취를 결정하는 것이다.반대 사장과 소인은 ‘ 세상 물정 ’ 이다. 그러면 나도 다른 시댁을 찾아야 한다.

전략: 소인은 시종일관 존재할 것이지만, 그들도 똑똑하고, 현명한 사람의 법칙은 소인의 법학을 쓰도록 하고, 그 정수를 거둬서, 사기를 이기는 것보다 자신의 도량이 좀 넓어질 것이다.

사장님이 보는'스타'직원

직장마다 사장이 어떤 직원을 보느냐에 대해 추측할 수 있을지 모르는 문제다.왜 그러죠? 세상에는 사장이 한 명도 아니고, 모든 사장의 성격도 크게 다르다.다른 사장이 다른 용인 규범을 가지고 있는 것은 완전히 사람에 따라 다르다.

분석: 대부분의 조직 중 일부 ‘스타 사원 ’이 있다.그는 외부에서 명성을 날리는 슈퍼스타일 수도 있다. 핵심 관리층에 진출하고 싶은 젊은 관리자들이나 훌륭한 업무 능수일 수도 있다.일반적으로 그들은 실적에 가장 큰 공헌을 하는 사람들이고 회사의 미래도 항상 그들의 손에 쥐고 있다.

전략: 그러니까 자기만 하면 돼. 사장의 생각을 짐작할 필요가 없어. 동료, 직장, 회사를 진지하게 대하면 돼. 남의 취향을 위해 아첨하지 말고, 자신의 진재실학을 회사로 노력해, 언젠가는 ‘스타 ’ 직원이 될 거야!

　　편자는: 돈을 내면 보답이 있다. 출세 전 진주처럼 가장 적합한 조개껍질을 찾아내고 그 자체의 빛을 낸다. 이 중도에 마찰이 생기지만 성공한 후 향을 향해서...