오크스 에어컨 속도의 수수께끼를 풀다.

2009 추운 해 역시장이 37% 증가하고, 2010년 추위는 80% 급등했다.

2011년 추위, 증가 목표 50%입니다.

이런 기업시장 판매의 데이터를 업종의 집중도가 85% 에 달하는 에어컨 사업에 대해 많은 사람들이 의혹을 제기하거나 의심하는 시선을 나타낸다.

그러나 이것이 바로

최근 3년간 전체 업계의 평균 증가폭이 20% 를 넘지 않은 배경 아래 국내 골드에어컨 기업 중 하나인 오스크스는 내부 체계 건설, 규모 향상, 수단 혁신, 외부 가치 전환형, 브랜드 혁신, 채널 돌파 등 일련의 조치를 완성했다.

브랜드'삼부곡'을 쓰다

오크스는 5년 전 에어컨 업계에서 가격전을 멈추고 시장에 복귀하는 제품 기술 바둑 본위.

3년 전 오크스는 먼저 가전업에서 가치전을 제기하고 소비자, 중개업자, 공장의 다방위의 이익 공동체를 구축했다.

올해 우리는 브랜드 전략을 재가동해 기업 경쟁력 구동 시장 발전의 내생성 성장을 구축하고 있다.

오크스 에어컨 담당자는 언론 방문을 받을 때 기업의 최근 지속적인 성장 비결에 대응했다.

시장에서 다륜 가격전을 벌여 가전업계 계층 가치 전환 대막까지 오크스 에어컨은 주로 채널, 제품, 기술, 서비스 등 여러 부분의 종합 구동력을 축적해 왔다.

현재 오크스는 가전제품 브랜드의 발전을 재발하는 큰 깃발을 내딛고 국내 시장의 선두와 기업 종합실력 기초에서 시장과 산업 추세에 대한 기업의 구동에 대한 새로운 경쟁 패턴을 도모하고 있다.

오크스는 앞서 국제영화계의 거성 이연걸을 초청했다.

오크스 관계자는 "이연걸의 손잡이"와 기업의 성장 방식과 발전 패턴을 전통적인 가격의 방향으로 미래의 브랜드를 넘어섰다 "고 말했다.

산업을 구축하다.

현재 중국 에어컨 산업 구조는 이미 백개 분쟁의 순조로운 변혁을 완료하고, 과두독점 (과두) 의 구도를 향해 발전하고 있으며, 현재는 이미 기본적으로 미국과 격력, 오크스, 하이어 4대 브랜드를 비롯한 업계 '제1집단군' 새로운 라인업에 성공했다.

향후 한동안 국내 에어컨 시장의 경쟁은 4대 브랜드를 둘러싸고 4대 브랜드 박스 내부의 정리운동이 시작될 것이다.

올해 국내 에어컨 업계의 신성장 우승으로, 오크스는 산업 사슬에 대한 빗과 실력이 쌓여 새로운 연도에 새로운 도약을 실현할 전망이다.

많은 에어컨 전문 대리상에서 볼 때, 오크스 시장의 발전 전망이 높아졌다.

또 오크스 에어컨 담당자는 에어컨 업 성장 병목을 켜는 ‘신기키 ’를 찾았고, 다음 5년 경쟁에서 새로운 상업기적을 만들 전망이다.

오크스는 ‘ 신기한 열쇠 ’ 라고 불리며 기업이 계속 비약적 발전을 이어가는 동력을 유지하고 있는 것은 최근 몇 년 동안 오크스가 구축해 왔던 ‘ 지조력 ’ 이라는 핵심은 브랜드를 내핵으로 산업사슬을 바탕으로 산업체인 규모화, 운영 전문화, 마케팅, 서비스 가치화, 서비스가치화를 통해 마침내 전통적인 ‘ 중제조 및 마케팅 ’ 의 미소 가치 곡선을 구축하며 ‘ 기술 창신, 제품 제조, 시장 마케팅 ’ 의 신가치 곡선을 구축하는 것이다.