국내 브랜드 신발 기업은 백화점 경로를 빌려 국제화

국제 국내 환경의 변화에 따라 국내

그들은 대거 백화점 진출을 통해 판매 경로를 넓혀 브랜드와 품질을 향상시켜 새로운 발전을 얻기를 바란다.

브랜드 신발 사업은 백화점 루트를 빌려 운행 7필의 늑대 와 대련 만달그룹기 아래 중요한 기둥 산업 중 하나로 삼년 만천백의 상품이 전략 협력 파트너가 되는 것을 의미하는 것이다. 이 역시 전국에 30여 만천백 백화점 안에 전문점이 설치되어 있으며, 만달광장 및 만천백 화물의 사방에 낙지, 70필의 늑대.

그들은 백화점 통로를 빌려 얻기를 희망한다

정부 보조 동완 신발 사업자 백화점 진출

2010년 10월 30일 대화 동완 -민족 브랜드, 중국 백화점 고봉포럼'은 동완 명헌 대호텔에서 순조롭게 열렸다.

이번 대화 포럼은 광동화 기업과 국내 백화점에 커뮤니케이션 플랫폼을 만들기 위해 광동성화 기업의 전환형 향상을 위해 지역 경제의 장기적인 발전을 도모하는 데 목적을 두고 있다.

국가 최초로 내수 전략을 확대 확대 ’를 국가 5년의 발전 계획에 올리는 것은 이번에도 중국 신발 업계가 핵심 경쟁력을 높이는 데 급격히 업종의 업종을 업그레이드해 국제 브랜드 공평경쟁을 꾀하는 유력한 조치다.

중국 백화점 상업협회의 강력한 호소력과 동완기업의 자주개발능력을 인정한다.

포럼은 많은 국내 유명 백화점을 모았다. 이 대중형 체인 백화점들이 국내 주요 도시의 핵심 상권을 차지하고, 이 판매 루트를 빌려 동완기업은 비약적인 날개를 꽂고 내판시장을 개척하는 기업의 전환형 업그레이드 목표를 크게 단축할 것이다.

신발 기업이 상가에 진주하여 단맛을 보았다

현재 얼마나 많은 온주제화업체가 백화점에 들어와서 판매하는 것은 정확한 숫자가 없지만, 신발 기업이 매장에 들어서면서 점차 유행하는 것은 업계 공인사실이다.

온주시 무역위원회가 제공한 자료는 2009년 52개 기업의 80개 온주제품 브랜드가 전국 각지 792개 상점에 들어 연간 매출액이 10.412억 위안에 이른다.

이 가운데 온주화는 절반 이상이다.

천진맥매매 시대광장에는 이미 23개 온기업이 주재하고, 강나 등 온주 명품 신발이 소비자들에게 인기가 높다.

온주시 경무위 상무 처장은 기자에게 오강, 거미왕, 길다등 신발 기업은 이미 동북 대상, 베이징 당대, 중경 태평양, 신세기 백화점, 상해 백련과 베이징 왕부정 등 시스템의 상업에 성공했다.

일부 유명 구두업체들이 백화점에 들어가는 재미를 맛보기 시작해 판매 실적이 일정 폭으로 늘어났다.

오강 2008년 판매 수입은 14억 5000만원으로 2009년 20.53억원으로 늘었고, 고추잠자리는 2008년 판매 수입이 17.06억원으로 2009년 19.47억원으로, 강나2008년 판매수입은 21억원이며 2009년 22억3000만 위안, 2009년 22억3000만 위안, 주재백화점에 진출하는 것은 여전히 어려운 문제다.

신발 기업이 백화점에 진출하는 것은 순조롭지 않다. 중국의 명품 신발은 국내 고위점의 높은 문턱에 의해 거절하는 현상이 오래다.

일반적으로 2, 3선 상가가 쌓여 있는데, 일선 상가에는 거의 외국의 명품이다.

이처럼 구두업 브랜드 대부분이 전매 시스템을 판매로 삼고 있기 때문이다.

그러나 체인 전매가 높은 경영 원가가 기업의 이윤을 계속 삼키고, 신발 기업이 다른 경로에서 돌파할 수 있기를 기대하고 있다.

뿐만 아니라, 한 온주화 사업자 관계자는 기자에게 현재 온주제품의 동질화 문제가 두드러져 많은 브랜드들이 백화점에서 ‘집단 등장 ’을 통해 동질화 경쟁 상태가 생길 수 있다.

오랜 발전을 거쳐 온저우 신발은 전국에 일정한 인지도가 있지만 국내외 12선 브랜드와 비교할 수 있는 것은 소수다.

또 다른 신발 펭귄은 성숙한 물업은 찾기 어렵다.

현재 매장에서 판매하는 기업의 경우, 적지 않은 진입된 것은 여전히 일부 새로운 개발의 백화점과 상업거리이다.

어떤 사람은 막 ‘ 향수 ’ 의 대우가 괜찮았지만, 일단 백화점 ‘ 예열 ’ 이 지나면, 그들은 ‘ 국경화 ’ 에 의해 되었다.

대외무역화사업자에는 백화점 규모화 판매를 이용하여 상대적으로 높은 소매 경로에서 브랜드의 이미지를 수립하면 대외 무역 상품의 국내 판매를 지속적으로 발전시켜 기초를 다질 수 있다.

그러나 대외무역업체가 내판매 루트를 뚫고 향수속 수요가 많은 문제도 닥칠 것이다.

전통적인 대리상 채널의 마케팅 패턴을 통해 생산공급 마케팅을 분열시키고, 운영 원가가 비교적 높고, 직영 패턴은 원가를 낮추는데 유리하다.

이에 따라 대외 무역업체들은 대부분 직영 모델을 선택한다.

최근 몇 년 동안 국내 소매업이 커다란 변화를 일으켰고, 대형 백화점은 우세브랜드의 주류 소비 루트가 되고 도시 주민의 소비 흐름에 영향을 미치기 시작했다. 국내 민족 브랜드의 집합지로 온주는 방대한 신발 산업 규모와 브랜드 규모와 브랜드 규모를 갖추고 있으며, 길다, 오캉, 앙코르 등 많은 기업들이 브랜드 이미지, 종합 실력의 향상에 새로운 돌파를 거두었지만, 백화점 이미지를 높이는 최고의 채널을 전면적으로 들여 브랜드의 이미지를 높이는 데 어려움을 겪고 있다.