한파 의상'2대 창립 '집단 교대

30여 년 세월, 몇 경 부침한 한파 를 걸었다

어제 9개 한파 의류 기업의 11위 2세대 후계자, 강한경제개발구 내에서'후계자'에 대한 교류회가 열렸다.

회의에 참석한'창2대'가 가장 큰 33세, 가장 어린 22세, 한 명은 고등학생 외에도 대학생, 그 중 5명은'해귀로'다.

이 단체는 금키로 태어난 민기업2세대들이 모두 자신의 가족기업에 들어섰고, 총지배인, 마케팅 총지배인 등 요직으로 자리 잡고 있다.

교류회에서'창2세대'는 부모보다 더 강한'수치감'을 나타냈다.'가정작업장보다 커서 도매업체가 근본적으로 경쟁력이 없다','우리는 3류 회사다','도매에서 브랜드 전환형으로 고통스럽다','나가서 한파가 창피하다고 말하면서...

그들은 일부 한파가 여러 해 동안 베끼고 모방판 생존에 의지하여 전국에서 명락손산까지 고질병을 가리킨다.

문제를 볼 뿐만 아니라, 성실하고 근면한 특질로 문제를 개선하고, 한파는 ‘2대 ’를 자신의 방식으로 부모들의 감정을 상하지 않고 자신의 가치와 이념을 드러내는 전제로 조심스럽게 개혁을 진행하고 있다.

재밌는 것은 많은 민간 기업들이 감당할 수 없는 교대 난제에 한파복 기업이 이 이번 교반 과정에서 충돌과 충돌이 있었지만 평화의 권력 교봉이라는 조짐이 더 많다.

이 집단의 급부상에 대해 한파 의류 선배들은 보수적인 긍정을 표시했다.

우한 의류 상회 사무총장 이군보는 “매우 기쁘다 ”며 “무한 의류 산업을 진흥시키기 바란다 ”고 말했다.

우한합영 회장 조합영 회장은 현장에서 후배들을 격려하였다. "당신들은 한파 의상을 크게 만들어야 세인들의 찬사를 받을 수 있다. 우한을 위해 부모를 위해 광채를 증강했다"고 격려하였다.

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[밀착]

한파'2대 '군체 화상

연봉 20만원 디자이너

천만 원 선전

사위 성공'유신 '

장모 는 더 이상 수렴청정 을 함께 읽지 않고, 문당호 가 일에 맞서 악착같이 놀고 있다

대담하게 혁신:

브랜드를 때리지 않고 양만 걷는 도매공장을 국내외의 대형 의상을 정렬한 정품 가게를 모델로 바꾸는 것은 대다수의'2대'라는 일치 선택이다.

2005년, 우한시 합영복식 유한회사가 바그리라 호텔에서 주문회를 개최하기 시작했다.

회사 총지배인 33세 진비는 회사 9층 중 1층 800여 ㎡ 전용 설계실까지 내놓고 7명의 디자이너 7명을 초청해 연봉 최고 20만원, 1년에 디자이너에게 지급한 월급은 모두 이삼백만원.

아내 조경은 회사 수석 디자이너로 매년 한 번씩 이탈리아, 다섯 번씩 한국에 간다.

무한박미가상무역유한회사 2세대 후계자 이소'즉위 '이후 회사 명칭과 브랜드 이름을 대담하게 바꿨기 때문에 로비매장, 이소와 아내 광미는 전국 톱급 여장 집산지'심천안디지털'로 이사를 결정했다. 고가 초청업체는 1200만원을 투입했다.

세성 제복'이대 '조성, 올해 4월 캐나다 학성에서 귀국한 뒤 아버지의 제복 장사를 받지 못한 채 쇼핑몰에서 남장을 파는 것이 아니라 11월 11일 하루 만에 55만 위안의 자랑스러운 업적을 세웠다.

미래에 대한 합영의상 사장은 친구의 주문회에 참석한 소감에서 "이빙빙빙빙빙빙빙 대사, 무대 아래에 600명의 고객, 호응하는 장면, 직원, 고객, 고객, 기업이 함께 이겼다.

타피니 패션의 여상은 언젠가 파리의 패션쇼에서 한파를 보고 의상을 보고 싶다.

점진 개혁:

사위 성공'유신 '

장모님'수렴청정'이 아니다.

2007년 SBO 의상 탕보혜의 사위, 뉴질랜드 메서대학교 MBA 이소가 유학을 다녀 장인부모의 회사에 정식 입사하고, 이때 회사는 미리의 가장자리까지 갔다.

이소와 아내 광미는 배급제를 주문제로 바꿔 도매에서 소매로 옮겼다.

"고쳐지지 않는 것은 죽음의 길이다. 그리고 하나의 희망이 있다!" 그러나 가족을 설득하는 것은 쉽지 않다. 그는 떠나려는 계획을 세웠다.

다행히 여러 차례 맞붙은 것은 "가족에게 자신의 1, 2, 3단계를 어떻게 걷느냐에 대해 설명하고 마침내 인정받았다"고 말했다.

장모는 수렴청정을 2년 후에 철저히 손을 놓았다.

한파 의상 2대 중 이소만의 경력과 유사하다.

결혼 현황:

동창이 함께 읽으면 문전당좌가 된다.

어제 교류회에서 두 쌍의 어린 부부: 보메가상무역회사 이소 부부, 타피니 의상의 도정 부부가 왔다.

한파가 2세대 후계자 중 부부가 함께 출전하는 수는 적지 않다.

현장의 한 해 24세 남2세, 아이는 이미 4개월이다.

다른 30대 후계자 중에도 이미 부모가 되었다.

기자는 그들의 결혼 연애에서 여전히 전통적인 문당에 대한 관념을 암암리에 담고 있다는 것을 알고 있다.

어떤 부부는 중학교 때 동창이고, 어떤 이는 해외에서 유학하며 공통된 배경이 있고, 가세가 양호하다.

비록 어떤 부부는 아이를 달라고 조급해 하지 않지만, 모두 20대에 성가하고 만혼은 이 사람들에게 적용되지 않는다.

일상생활:

일을 필사적으로 하며 놀다

박메가노총장은 "아직 어려서 할 일이 많지만 즐기지 못할 때가 많다"며 기자의 아마추어 생활에 대한 질문에 답했다.

그러나 합영의상 사장은 진비도 공부하기 좋아하고 그의 사무실에서 벽을 차지하는 책꽂이에 한 무더기의 중국어와 독일어 책들이 쌓여 있다.

타피니 의상 여성 후계자, 29세의 도정, 매일 아침 8시에 사무실에 도착해 밤 10시에 귀가하였다.

그는 고등학교를 다닐 때 놀고 있었다. 아버지는 "4년 동안 책을 잘 읽고 40년 동안 평탄했다"며 "이제 4년, 앞으로 40년 동안 고생했다"고 말했다.

이 말은 여러 해 동안 줄곧 그녀를 격려하고 있다.

다른 2세대 후계자 와는 달리 레퍼벨 의류 회장, 24세의 하연 봉행 작업은 유효하게 일하고, 출근할 때 직원들과 한편을 이루는 것을 좋아하지만, 직원들의 야근을 장려하지 않고, 계획을 완성하면 된다.

맞서다

사위: 500강과 비교하면 고통

장인: 수양 에 신경 써야 한다

진비는 독일에서 공부하고 8년을 일한다.

귀국하기 전에 그는 세계 500대 독일의 유명 화공기업이 전 세계 시장 사장직을 맡았다.

서울로 돌아온 후, 그는 매일 향진 현성의 도매 고객들에게서 고통스러웠다.

한 번, 그는 본성에 자영 시점을 한다는 생각에 장인어른의 부정을 받아 낙담했다.

장인어른의 합영복식 회장으로 조합영은 젊은이들이 의견과 생각을 제기할 때, 수양에 신경을 써야 한다고 생각했다. 이번에는 안 된다. 나중에 기회에 다시 언급하고, 어른들이 보수하고 새로운 사물을 받아들이는 과정이 있다.

결국 진비는 자신을 바꿔 "자신의 마음을 조절하고 좌절을 당하면 코너를 돌릴 것이다.

어른에게 받아들여야 하며 성숙한 사상체계가 있어야 하며 작은 일에서 손을 대야 한다.