직장: 너의 사장과 잘 지낸다

직장 사례

A 여사 — 50대 직업 여성, 한 기업의 사장, 사업에 성공한 여성 한 명.

그녀가 운영한 기업인 ‘ 기르다 ’ 는 한 무리의 사람들이 도리에 따라 모두 ‘ 감사 ’ 를 비교해야 한다. 그들은 안정적인 환경, 월급 한 푼 적지 않은 일을 주었지만, 모두 뒤에서 ‘ 얄밉다 ’ 는 그들의 사장을 배신한다.

A 여사는 회사에서는 늘 남의 체면을 세우지 않고 직원들을 욕한다 (물론 직원도 잘못한 것은 사실이다. 심지어 직원들의 머리를 건드리기도 한다. 소심해서 직원들과 야근을 자주 하고 택시를 보내면 택시 한 대가 30분 정도 걸린 시간도 아니다. 택시 안에서 사람이 없어서 택시와 가격을 얘기하기 위해 택시 요금을 80% 할인한다.

그녀가 사무실에 들어서기만 하면 분위기가 매우 긴장되어 그녀의 부하 ‘쥐 ’들은 그녀를 특히 무서워한다.

[화이트칼라 시선!]

고맙다 선생님: 내가 아직 학창시절에 상사 (사장)와 친하게 지내는 방식은 별로 없을 것 같아. 모두 네가 나를 한 점 존경하고, 내가 같은 사건에 대해 내가 아직 재학 중인 대학생이라면, 나는 절대 그런 사장이 뭘 하고, 사회가 공평하고, 직원을 볶을 수 있어, 일하지 마, 졸업생생은 일자리를 찾을 수 없을 것 같아.

그러나 진짜 직장에 들어선 후, 나는 자신의 이전의 생각이 천진하고, 상사 (사장)와 달리 평등한 동료와 달리 직위적으로 너보다 높고 능력적으로 너보다 강하고 영향력이 너보다 크다.

만약 일을 잘못하면 상사 (사장)는 반드시 교육을 받아야 한다. 그러나 문제는 이런 ‘교육 ’이 네 체면을 세워 줄 것인가, 상사가 너에게 어떻게 가르쳐 줄 것인지, 너는 마음속으로부터 좋은 상사에게 감사를 드려야 한다. 상사 (사장님)에게 체면을 세워주지 않으면, 사무실에서 큰 소리로 너를 혼낼 수밖에 없다. 왜냐하면 그들은 시종일관 상사이기 때문이다.

미스: 고양이와 쥐의 형성은 상급과 하급의 소통 장애를 반영한다. 상급과 하급자가 잘 앉아서 이야기를 할 수 있다면, 상급의 제때에 하급의 마음이 변화를 발견하고, 하급은 상급의 기각에 대해 직언으로 진언을 하는 것이 아니라, 통통한 소통 경로가 생기면 고양이와 쥐의 상황이 없을 것이다.

그러나 외자 기업에서는 고양이와 쥐 같은 관계가 별로 없고, 외기업의 직원들은 쥐를 만들지 말고 호랑이가 되어야 한다.

상사와 평일 근무 중 상사의 잘못은 분명히 지적해야 한다.

부하가 잘못하면 상사는 부하를 한쪽으로 부르게 될 수 있다. 앞으로 어떻게 해야 할지 살그머니 잘못하면 과언이 아니다. 상사는 일반적으로 부하에게 비위를 준다.

사례 중 사장은 비교적 고집이 센 한 사람일 수도 있다. 그 평소에는 일을 할 때, 그의 수하는 것을 더 내야 한다. 사장과 많은 소통을 해야 한다. 무슨 일이 생기면 과언하지 말고, 그 사장이 변화할 수도 있다는 것을 말할 수도 있다.

[전문가 평가!]

사람은 항상 자기 각도에서 문제를 볼 수 있는 모든 것을 잘 볼 수 없다. 모든 이야기는 그것에 속한 사각이 있는 것 같다. 마치 직원들이 자기 사장을 보는 것 같다. 그가 사귀기 어려울 수도 있고, 사장님도 자신의 이야기가 있을지도 모른다.

직원들과 사장이 함께 지내면 다음 몇 가지 시도를 할 수 있다.

1. 다른 사람을 원망하지 말고 다른 사람의 시각에 서서 생각해 보세요.

2. 기대치를 낮추기: 기대가 너무 높게 정해지지 말고 실망이 더 커진다.

3. 우세자원을 발휘하고 자기를 인식한다. 자신의 강건을 표현하여 사장에게 알려 주고, 너도 이 능력을 잘 완수하고 있다.

4. 매사에 소통: 사장은 높지 않은 것이 아니라 사장과 많은 이야기가 있어서 사장이 당신의 뜻을 이해하게 한다.

5. 유머보다 크다: 생활, 근무 중 혼자 묵묵히 묵묵히 소리 없이 자아 조정을 배워야 한다.