경로가 다원화 시대에 들어서다

중국 유통산업은 특히 소매, 복장 유통 채널에서 새로운 역사적 기회와 도전에 직면하고, 지혜의 사고와 학습의 정신으로 내수 주도적 발전 전략을 견지하고 산업과 지역 경제 구조조정, 모드 발전, 혁신, 관리 수준 향상 등 면에서 현저한 성장을 거뒀다.

과거를 앞둔 5년은 기초를 닦고 발전하는 5년이라고 할 수 있다.

또 다가오는 다음'5년'은 중국류통산업이 날개를 펼치는 새로운 시대다.

“ 115 ” 기간 동안 우리나라 소비 소매업 발전이 온건하다.

5년간 우리나라 사회소비품 소매총액은 약 55조위안으로 연중성장률은 19.3% 가량으로 대폭 11% 를 넘어섰다.

다구역 경제 발전대 불 소매업

분류별 별로는 도매와 소매업체 중 소비품 증가가 강력하다.

‘ 115 ’ 기간 주요 상품은 연간 복합 증가 속도를 20% 이상 유지하고 있으며, 의류, 금은보석류, 부동산과 부동산과 긴밀한 가산품 등 성장률이 연중 40% 가량 증가하면서 식품 등 기본 생활수요가 증가하고 있다.

각 구역으로 보면 「115 」 기간 경제 발전구역의 제2와 제3제3제대 경제발전지역이 빠르게 증가한다.

2006년 -2009년 연해 차급 지역, 중부 지역, 동북지역의 연중복합이 가장 빨라졌고, 15기간 동안 복합속도가 8%, 7%, 9% 증가했다.

‘내수 확대 ’, ‘저소득층의 능력 소비 ’를 기초로 필수 소비품이 필요하며, 식품음료 및 직물 의류, 일용품 등 소비품 등 ‘125 ’ 기간 매출 증가는 ‘115 ’를 넘어선 연중 복합 속도가 증가할 것으로 예상된다. 연중 복합 속도는 25% 이상 증가할 것으로 보인다.

‘ 구조조정 ’ 이 ‘ 대소비 ’ 를 일으켰다

소비의 부상은 주로 국가 경제구조조정의 관점에서 볼 수 있다. 과거에 경제성장의 주요 요소는 순수출 및 투자이기 때문이다.

이런 국내외 배경 아래 이런 발전 전략은 갈수록 좁아지고 있다.

대소비개념판은 백화점, 복장 등을 포함해 내수를 포함한 측면이다.

국내 총생산은 연평균 7% 가량 증가 전제로 최종 소비율은 2010년 48.6%에서 2015년 55.0%로 높아질 것으로 전망된다. 장기 목표는 202020년까지 최종 소비율은 65% 정도다.

이 같은 목표를 실현하려면 정부는 두 방면에서 중대 결정을 해야 한다: 소득분배 (소득 분배 제도 조정 포함, 사회보장제도를 확대하는 복면과 공공서비스를 확대하는 등, 둘째는 성진화, 가장 중요한 점은 농민공의 도시화다.

2억 인구의 낙착, 안정취업, 안정 보장, 신규 수요 증가, 중소도시와 소도시의 승재 능력을 증강할 것이다.

전자 상무 신흥 경로 가 기세 등등하다

의류 전자상거래는 이미 10여 년 동안 역사를 발전시켰지만, 지금까지 온전하지 않고, 2007년까지 2008년까지 중국 의류 상무가 폭발식 성장 시기에 이르렀고, 복장 의상도 인터넷 쇼핑몰의 첫 번째 상품으로, 거래액이 각종 상품 1위에 올랐다.

이후 몇 년 동안 각종 정부가 전자 상거래에 대한 지원도 커지면서 전자상거래 시장과 인터넷 기술의 자체 성숙해지고, 네티즌 그룹의 확대가 갈수록 많은 전통 의상 브랜드, 전통 백화점, 발시장 투입 자금과 정력 개척이 미지의 블루 시장을 개척하고 있다.

이와 함께 각종 인터넷 커뮤니티에서 시작된 인터넷 직판 브랜드, B2C, C2C 쇼핑몰은 로켓 같은 발전 속도로 중국 전자 비즈니스 산업을 이끌고 있다.

2006년 중국 온라인 쇼핑 거래액은 320억원으로, 그 중 복장 종류는 35.4억원으로, 2007년 전체 중국 온라인 쇼핑 시장 규모는 90.4% 증가했으며 전체 거래액은 561억원으로, 그 중 의류 종류는 75.2억원으로, 2008년 전체 중국 온라인 쇼핑 거래액은 1257억원으로, 그 중 의류 종류는 171억원으로, 2009년 전체 중국 온라인 쇼핑 거래액은 2586억위안에 달했다. 이 중 의류 종류는 305억2억원에 달했다.

올 상반기 온라인 쇼핑 규모는 지난해 전년 수준에 이르렀으며, 연간 5000억 위안, 인터넷 쇼핑 사용자 규모가 1억 돌파할 것으로 전망됐다.

올해 6월까지 국내 개인 홈페이지 수는 1200만 개에 이르렀고, 급증하고, 올해 말 인터넷 매장 수는 1300만개에 달할 것으로 예상된다.

C2C 모드

중국 C2C 시장의 구도가 기본적으로 안정적이며 타오바오 네트워크의 한 집이 독대, 80% 이상의 시장 점유율을 차지하고, 테니스 차로, 재미가 시장 3위에 올랐다.

타오바오망은 공짜와 저가 전략으로 대량의 상인과 인터넷 쇼핑 소비자를 끌어들여 C2C 의 신화를 창설했다.

2006년 중국 C2C 총거래액은 230억원으로 그중 타오바오는 65.2%의 시장 점유율을 1위로, 2009년 2분기 중국 C2C 인터넷 거래액은 528.89억원으로 전년도 대비 106% 증가했다.

2010년 이 숫자는 2893억 원에 이른다.

B2C 업계가 나날이 중천적으로 발전하다

2007 -2008년 의류 전자상거래의 폭발 년.

한편, 지난 몇 년 C2C 플랫폼의 시장 배양 아래 2007년 의상은 인터넷 쇼핑몰 첫번째 상품으로, 2007년 5월 마운은 타오바오 (Taboo)에서 B2C 업무 타오보상도시를 출시해 국내 중소기업 온라인 소매를 부축하고, 전통의상 업체에 전자상거래기를 제공했다.

경동상성, 당당당망 등 B2C 기업도 빠르게 발전해 전통적인 실체 매장에 대한 도전이다.

현재 갈수록 많은 선 아래 브랜드들이 B2C 전자 판매 플랫폼에 진출해 인터넷 시장에 나뉘어 자신들의 한 잔에 속한다.

3년간의 발전을 거쳐 타오바오 상성은 독립도메인으로 출현한 것으로, 타오바오 (Tobao)가 B2C 시장에 정식 가입하는 것을 상징한다.

비교해 보면 이녕, 조단노, 다프니 등 자신의 전자판매 플랫폼의 전통 의상 브랜드들이 이 전자상거래 시장 쟁탈전에서 더욱 주도적으로 보인다.

이와 함께, 레몬 녹차, 아카, 금백, 유럽사 여장 등 원래 타오바오 인터넷에서'장난꾸기'로 성장한 매가가 점점 커지고 있다. 이미 자신의 브랜드, 디자이너, 기업 문화, 공장, 풀뿌리'에서 항공모급으로 진화된 슈퍼 매니지먼트다.

‘ 타사 ’ 의 의미는 인터넷 판매 모드에 대한 긍정적인 것뿐만 아니라, 더욱 신형 시장 구도가 탄생하는 것이다.

한편, 2005년에 나타난 PPG 는 남장 직매의 새로운 패턴을 개발해 2007년으로 발전해 온라인직매 패턴이 점점 인기를 끌었고, 대량의 남성용 직판사이트가 출현하고, VANCL 이 두각을 나타냈고, 현재 PPG 는 이미 문을 닫았고, 진년 창업한 범객은 2009년 중국 네티즌이 잘 알려진 인터넷 패션 브랜드로 성장했다.

이어 332 셔츠 직판망, 신발 쇼핑몰 등 인터넷 브랜드들이 전후옹을 하며 인터넷 직판브랜드를 끝까지 진행한다.

온라인 남장 브랜드 마사마소와 인터넷 속옷 브랜드 랜무는 오프라인에서 오프라인으로 점포를 오프라인으로 열어 고급 매장에 진출해 온라인 브랜드 실력을 다시 증명했다.

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전자상거래 발전은 오늘까지 이미 B2C 의 시대에 접어들었다.

전통 경로

전자 비즈니스 사이트가 가져온 고보와 걸출한 발전 전망을 감안하여 많은 의류 도매 시장도 분분분히 자신의 독립적인 전자 비즈니스 사이트를 건설하고 있다.

2008년, 사계절 청과 알리바바바바바와 본격적으로 전략적 협력을 펼치며 사계절 청 사이버 기술유한회사를 설립해 본격적으로 알리바바 중국어 플랫폼에 입주하여 최초 알리바바바바바의 전문 시장이 되었다.

같은 해 한정가 전자상거래망이 정식으로 개통되었다.

2009년, 돌사자의류성전자상무플랫폼이 정식으로 올라섰고, 이후 중국 상숙복성 전자상무플랫폼은 바짝 따라갔다.

각종 전문 도매 시장의 전자상거래가 매우 활발하게 발전했지만, 오히려 성적은 드물지만, 대부분 시장에 대한 홍보 보급의 역할을 했다.

전통 전문시장을 제외하고도 백화점은 적막하지 않고 인터넷 대군에 뛰어들었다.

2006년 왕부정백화점 매장 중 하나인 쌍안 상공상가가 본격적으로 개통했다. 3개월 이후 백련그룹은 전자상거래 기초에 ‘백련이성 ’을 설립했다. 2008년 당대 상도시와 당대 상도시가 점경 30주년을 맞아 시범을 개통했다.

백화점이 전자상무대군행렬에 가입하고 있지만 이들 전통백화점의 키들은 이 인터넷을 이전보다 새로운 생존 환경에 비해 다소 ‘ 물토불복 ’ 이라는 영향력과 규모가 전통시장에서 얻은 지위와는 비교할 수 없다.

C2C 는 중국 전자 상거래의 발전을 배양했다.

인터넷 도매 판매는 반드시 미래 발전의 추세이며, 의류 도매와 같은 전문 소비자를 상대하는 전자상거래 시장이 여전히 성숙되지 않아 발전공간은 단말기 소매상보다 더 광활하다.

전문 시장 도영 겸영 모드 혁신

의류 도매 시장은 1980년월부터 자발적으로 형성되고 있으며, 발전 과정 중 당국의 상응정책을 이끌어 시장에서 빠른 발전을 거두었다.

그 뜻 의 영업 장소 는 노점 식, 하우스 식, 상회식 의 변화 과정 을 겪 고 초기 의 무질서 로 점차 방향 을 반영하 면서 조기 의 저급 순위 를 점차적 으로 승진 해 시장 규모 는 조기 의 방치 에서 점점 확대 규모 를 형성 해 의상 도매 시장 이 성숙 한 분매 채널 을 형성 했 다.

비교적 성숙한 복장 도매 판매 루트를 형성한 이래, 의류 도매 시장은 의류 산업 개우표, 시장 흥성, 산업 흥성, 의류 업계의 번영, 의류 도매 시장 공로.

전문시장 분야 유명 전문가, 베이징 중맹 창의관리 고문 유한회사 회장이'115 '기간 동안 동부 연해와 중서부 사이 산업 구조조정과 이동, 의류 전문 시장의'걸어 들어오세요'는 구조와 포석에서 더욱 최적화를 촉진했다.

또 다음 5년, 중국 의류 전문 시장의 건설과 발전은 반드시 복장 전문 시장의 발전 추세를 따라야 하며, 의류 전문 시장의 경영 중 어려운 문제를 해결해야 한다.

‘ 집성화 초상화 ’ 와 ‘ 브랜드화 운영 ’ 는 미래 의복과 전문시장의 성공의 관건이며, 끊임없이 패턴 창의야말로 의류 전문 시장의 유일한 출로가다.

동시에 ‘전문시장 인터넷화 ’부터 ‘인터넷화 전문시장 ’까지, 실체 시장을 바탕으로 인터넷 자원을 적재체로, 가상 상성을 수단으로 하는 의상 무역시장이 점차 형성되고 미래의류 전문 시장의 새로운 플랫폼이 될 것이다.

혁신 의 브랜드 의식 을 향상시키다

‘115 ’ 기간 동안 전국 전문시장이 브랜드의식을 높이고 브랜드의 도입과 운영을 중시했다.

예를 들어 해닝피혁성은 브랜드를 적극 양성하면서 유명 브랜드를 도입하고 자체의 브랜드 효과를 만들어냈다.

지금까지 몽노, 눈표범 두 브랜드가 중국 명품, 화이트칼라 씨가 중국 유명 상표로 떠올랐고, 동시에 절강성 명품이 탄생했다.

미래의 3 ~5년 동안 해녕 중국 피혁성은 국내 기타 일부 도시에서 (경진지역, 성위지역, 중원지역 등) 가죽전문시장을 개설할 예정이다.

백영세계무역상가는 브랜드의 운영을 매우 중시한다.

시장상업화, 백화점 시장화 ” 는 비영과 함께 중재된 형세에서 백영은 브랜드만이 육성, 충실한 고객과 소비자를 유치할 수 있다고 생각한다.

그들은 아디다스, 나이크, 광웨이, 카파스, 미스터 웨이, 삼마 등 유명 브랜드를 도입하고, 일선 브랜드를 시장에 들어가지 않는 하천을 개설했다. 백영의 브랜드 문흉품류는 베이징에서 이미 독점 지위를 차지하고, 2선 이상 브랜드의 문흉공장이 선정되면 베이징 지역 대리상들이 모두 백영의 주요 기준으로 꼽았다.

상숙 천홍 복장 도시 상숙 복장 핵심 상권, 상숙 전문 시장 세분 전제 아래 여장 도매 시장으로 선정, 선진적 관리 이념 양육 시장.

시장은 ‘브랜드, 패션, 전공 ’의 경영 위치를 명확히 명시해 ‘백화점화 환경, 시장화 운영 ’을 경영 이념으로 상하이, 항주, 상숙 유명 브랜드와 실력 상점, 상숙상권 ‘여장 브랜드 수량 1위, 상인 실력 1위 ’의 목표를 달성했다.

시장 내 10% 에 가까운 경영자, 자주브랜드, 브랜드 전시 및 지역 사무본부, 50% 에 가까운 경영 모델로, 다브랜드그룹으로 전환, 도매 가맹 합계 입체경영 패턴.

예파 여장 최대 집산 시장으로 금영상무역성은 정주 여장 업체 500여 가구를 소유하며 정주 여장 80% 이상의 시장 수출 중임을 담으며 92% 이상을 모은 정주 여장 브랜드를 입증했다. 로컬 의류 업체들이 어려서부터 작업장 생산부터 대규모 수선 작업까지 모방판부터 자주연구까지 전과정을 선보여 예파 여장 산업의 발전 수준과 실력의 중요 창이다.

‘2010 정주 금영 여장 신상품 발표회 ’의 성공적인 개최는 정주 여장을 브랜드화 방향으로 발전시켜 탄탄한 걸음을 내딛고 있다.

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‘ 115 ’ 기간 동안, 전국 각 전문 시장의 경제 환경 경쟁 이 갈수록 치열해지고 경영자 의 브랜드 경쟁 의식 이 끊임없이 높아지고, 동시에 주변 지역 의 신시장 이 끊임없이 부상 해 일부 상점 고객 의 원류 를 어떻게 점유 를 굳 게 하 고, 어떻게 큰 브랜드 를 할 수 있 는 시장 이 반드시 고려해야 할 문제 이다.

해녕 중국 피혁성은 2007년 피혁성을 주체로 하는 전문시장군을 형성했다. 2008년 피혁성은 또 적시에 피혁본부 상무구 사업을 개설했다.

올해 1월 26일 해녕 중국 피혁성 주식유한회사가 본격적으로 선전증권거래소에서 출시했다.

피혁성의 성공은 자신의 발전을 위해 새로운 플랫폼을 제공하기 위해 회사를 더욱 강력하게 발전시켜 내생식 성장과 외연식 확장 보폭을 가속화하고, 가죽 산업 사슬과 업그레이드 산업 집결을 보완하고 피혁성 대외 영향력과 지명도를 높여, 중요한 추진 작용을 했다.

해녕 중국 피혁성 지분 유한회사 회장이 임유법에 따르면, 동이부르크 하이닝 중국 피혁성의 개업은 전국 연쇄 전략의 첫걸음을 이뤘고, 해녕 중국 피혁성 4기 시장인 모피 광장 개업은 제품 구조를 더욱 세분화하여 경영 실태를 완비하고 있다.

이로써 해녕 중국 피혁도시장떼가 피혁업계에 논란이 없는 ‘슈퍼 항공모 ’가 됐다.

　　常熟服装城管理委员会主任潘云来谈到，为了能够适应纷繁复杂的经济环境，江苏常熟服装城不断调整步伐，围绕规模化、现代化、品牌化、多元化、信息化的五大发展目标，在五年时间里斥资60多亿元，在这五年时间里，服装城相继建成了国际服装城、小商品市场、鞋业中心、时装中心、五金市场、男装中心、天虹服装城、皮革城、万豪国际轻纺城、仕德伟外贸内销中心等一批现代商贸城，通过政府引导、优惠政策、品牌准入制度等一系列措施，使每个市场都形成特色，走品牌化专业化道路，目前，商城内有200多只省级以上知名商标，5000多个知名品牌，总代理、总经销和专卖店超过1000家。

베이징 백영세계무역상도시에 대해 ‘ 115 ’ 기간 정부가 실시한 ‘ 무역 강구 ’ 전략은 상무 서비스업에 출생기 왕성한 발전국면을 보여 많은 새로운 돌파를 창조하였다.

서국주 베이징 백영세무역상청 회장 서국주 교수는 “115 ”를 전공 도매에서 도매 결합으로, 상성의 주요 상품도 비교적 큰 변화를 일으켰고, 기존 4대 상품에서 패딩을 압축, 여성복 확대, 니트를 발전시켜 소상품을 도입했다.

2008년 백영2기의 개업은 금원 상권이 결핍된 소상품시장을 메워 남성 최대의 소상품시장이 되었다.

백영은 오는 9월 24일 한국 apM 시장과 공동으로 ‘백영 한국 의류 구매센터 ’를 창설했다. 백영은 아시아 최초의 상업 항공모노정 중 중요한 이정표를 마련했다.

서위민 천홍 복장 회장은 최근 몇 년 동안 복장 도시에 대한 강력한 조정과 최적화를 위해 많은 실력 상인들을 충실히 했다고 지적했다.

동시에 시장 경로 확대, 시장 브랜드 홍보 보급, 관리 세트 서비스 측이 대담하게 혁신, 천홍'저도매가격 승리 시장'의 핵심 경쟁력을 확립하고 있다.

어느 정도 천홍은 사업가의 경영 능력의 업그레이드, 시장 경로를 확장하고 경영 이념의 업그레이드, 브랜드 점유율의 업그레이드, 경영 실력의 업그레이드.

경영자는 단일 브랜드의 도매를 통해 다브랜드그룹의 도매로 전환하고 자주브랜드로 등록하고 가맹대리를 발전시키는 형식으로 시장 경영 실력의 향상을 실현하여 조방식 관리가 정세화 관리로 바뀌어 시장에서 끊임없이 경쟁력을 보장하고 있다.

금영상무역 회장 왕건훈 회장은 금영상무역성이 전문의류 시장을 기점으로 삼고 있다. 의류 업계의 자율, 의류 브랜드 전파, 브랜드 관리, 혁신 등 분야를 추진하는 동시에 ‘ 산업공승 ’ 이념인 — 산업체의 각 코너가 중요하다. 산업체의 발전은 산업 사슬의 각 코너를 이룰 수 있다.

올해 8월 금영국제경방성은 성대하게 개업하고, 경방성은 중부 지역 방직품 무역 전람센터로 자리매김해 하남성 방직 의류 산업 사슬의 상류고리 부재료 공급이 심각하게 체후된 단판으로, 하남 금영상무역유한회사의 의류 산업 사슬을 완선하고, 진흥 하남 대방직, 대의복 전략의 구체적인 구현.

미래 전망

다음 5년, 해녕 중국 피혁성은 산업, 서비스산업, 발전산업을 목적으로 발전하는 영역을 확장하고, 내부 관리를 강화하고, 인재 양성을 강화하고'네 중심'(세계피 가공 제조센터, 중국 가죽 패션 발표센터, 장삼각 여행 캐주얼 쇼핑센터) 건설, 3개 시장, 인문 시장, 인문 시장, 화목시장, 해령경제 발전을 위한 새로운 공헌을 추진한다.

판운래는 상숙의상 도시가 60억여 위안을 투입해 중점공정 건설을 계속하고, 신제품 발표, 모델 공연, 문예 공연 등 일체의 연예센터로 중심문화광장의 복사를 이용하여 전문적으로 쇼핑을 하고, 창고, 포장, 포장, 배송, 배송, 배송, 운반의 현대물류 체계를 확장하고, 전자상거래를 꾸준히 발전시켜 국내 국제시장을 개척할 계획이다.

2015년 말까지 상품시장 거래액이 1200억 위안에 이른다.

서국주는 국가가 일련의 움직임으로 내수를 끌어올리고 소비를 자극하는 것은 종합적인 시장의 발전에 기회와 도전을 가져 새로운 경영 패턴과 경영구조를 구하는 것도 백영 미래 작업의 중점이라고 주장했다.

현재 국가의 산업조정정책에서는 제3산업도 계속 발전해야 할 부분이고, 백영세계무역상성은 제3산업으로, 국가정책에 따라 투자주체다원화를 실현하고, 지역의 일체화를 적극적으로 추진해 세계화를 실현할 것이다.

서위민은 항상 천홍 복장 도시가 시장의 실태를 지속적으로 다지고, 최적화조합을 강화하고, 상숙 여장 브랜드가 전국의 영향력을 높이고, 상숙 천홍 복장 복장 도매상권의 영향력을 확대하고 있다.

한편, 브랜드 지역 본부, 천홍 온라인 쇼핑몰, 천홍 카드 센터, 복장 도매 등 다양한 정위 조합, 융전시, 사무, 가맹, 도매를 일체로, 천홍의 전체 브랜드 효과를 형성한다.

왕건훈 금영상무역성은 하남 본토기업의 80% 이상이 출산, 금영상무역성은 ‘예파 의류 수출 플랫폼 ’을 만들기 위해 노력했다. 이 기초에 ‘예파 브랜드 부화기 ’의 기능을 점차 부여해 자원 정합, 완선 산업 사슬 등을 관리로 진흥 하남 ‘대방직, 대의복 ’전략 벽돌가와를 도입했다.