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동완 복장'북벌 '공략

2010/12/6 11:35:00 87

동완 복장 업계 ‘ 북벌 ’ 이 내륙 시장 으로 전전 하다

지난 목요일

동완시 브랜드 의상 (합료) 전시회

합비시장에서 개막하다.

동완지주 산업의 의류 의상 업종으로, 이번 집단은 중국의 복지를 살펴 국내 방대한 복장 시장을 다투고 있다.

이 의미는

동완 의류 산업

환위기 시대 대규모

"북벌".

호각.


하지만 외화형 생산 패턴에 익숙한 동완의류 산업은 ‘대외작전 ’을 잘하고,

내륙 시장을 전전하다.

경험이 적어 시장을 확충하고 북방 시장을 개척하는 제품의 위치 등은 동완 복장이 직면한 새로운 도전이다.


전문 판매점을 건설할 때 반드시 적게 해서는 안 된다.


선봉적인 제품으로 제품의 품질과 애프터서비스는 세작을 심경해야 낯선 시장을 열 수 있다.

또 앞으로 대규모로 시장에 진출하려면 직영점은 첫 번째 시장정보와 충성소비군을 축적할 수 있다.


후금융위기 시대에 ‘내수 ’, ‘양다리 걷기 ’는 동완 복장 업계의 히트명사다.

이번 합비전 은 엄격히 말하자면 동완 의류 업계 의 집단 ‘ 북벌 ’ 이다.

앞서 일부 동완 복장 내판의 선봉이 전선에 깊이 들어가 안정된 시장을 개척했다.


동완의 복장을 담당하는 북벌 대임은 정병 양장이다.

이미 일정한 영향력 있는 주먹 제품을 빌려, 단병 작전 방식으로 뿌리를 박고, 복장 시장을 점차 개척하는 것은 동완 브랜드 복장 북벌의 패턴이다.


"올해 초에 우리는 합비해서'광위양복 '직영점을 열고 현지의 상인과 시민들과 접촉을 시작하고, 우리의 브랜드를 이곳에서 일정한 영향력과 방사능 작용을 형성하고 있다"고 말했다.

셰달휘 광위 양복 부사장은'광위양복'이 동완 등 연해 지역에 상당한 영향력을 갖추고 있으며 합비에도 일정한 브랜드 영향력을 형성했다고 말했다.

샤다휘의 생각은 이 자리에서 브랜드의 복사 작용을 빌려 광위복의 다른 의상과 제품들을 점차 녹여들게 한다는 것이다.


"전기 직영점은 회사를 위해 얼마를 벌 수 있을지 기대하지 않는다. 제품의 품질과 애프터서비스를 잘 하고'광위양복'이라는 브랜드는 합비시에서 일부 고정된 충성 소비자들이 있고, 일정한 브랜드 효과를 형성하는 것이 충분하다"고 말했다.

셰달휘는 선봉적인 제품으로 제품의 품질과 애프터서비스를 철저히 경작해야 낯선 시장을 열 수 있다고 생각한다.

또 앞으로 대규모로 시장에 진출하려면 직영점은 첫 번째 시장정보와 충성소비군을 축적할 수 있다.


그러나 샤오베나, 순수, 조류 전선 등 제품 계열의 구조가 상대적으로 완비된 제조업체는 물론 중개업자나 대리상을 근심하지 않는다.


특색 의상 (깃 아래'트렌드 전선 '등 브랜드 담당자 오씨는 현재 안휘에서 80여 개의 포토샵을 운영하고 있으며 합비점도 5개 전문점, 제품 판로가 북벌 과정에서 자연스럽게 문제가 되지 않는다고 밝혔다.


제품 품종이 상대적으로 집중되는 모직 업체는 의류 품종이 상대적으로 적어 일부 대리상이 주목받지 못했다.

그러나 동완시품이 의상을 휘두르는 유한회사 공장장 진송 씨는 허술한 방법을 가지고 있다.


"우리는 이제 합비된 대형 고급 슈퍼마켓과 접촉을 시작했으니, 고급스러운 의류 전문점에서 우리의 전문점을 설립하기를 바란다.

그리고 전매점을 통해 우리 회사 모직 제품 브랜드의 영향력을 확대하고 있다.

진송은 고급 의류 매장과의 협력을 통해 합료 등 시장에서 동완 의류 제품 브랜드 효과를 형성하는 것이 좋은 선택이라고 말했다.


동완 복장 업계의 집단 북벌 (北벌) 은 발뒤꿈치를 펴고 북방 시장에서 전문점으로 포착할 필요가 없다.


금융위기에서 회복된 동완의류 업체는 고품질 상업으로, 내부의 월마트, 천홍 등 고품질 의류 매장을 개설해 5만 원가량의 인테리어 원가량으로 절대다수의 동완의류 기업에 문제가 크지 않다는 것으로 알려졌다.

특영점을 따로 설립해 20만 원 정도다.

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중고단 브랜드 노선을 개발하다


동완 의류 기업은 북방 시장을 성공적으로 개발하려면 상품의 위치를 봐야 한다.


‘ 자신의 브랜드를 가지고 있다 ’ 는 북방 시장 기업에 진출해 가장 많은 단어를 강조하는 것이다.

돼지 반나와 광웨이 양복 등 동완의 특색 의상 브랜드가 그 중 몇 대표다.


“ 우리는 다른 브랜드를 하지 않고 ‘ 광위양복 ’ 만 경영한다.

그리고 우리는 중고단 의상만 하고 저렴한 양복은 이미 하지 않았다."

시달휘는 기자에게 금융위기가 회사의 매출에 큰 영향을 미쳤지만 금융위기가 지나면 회사의 업무와 주문서가 점차 회복되고 있다고 말했다.


"브랜드를 하지 않는다면 중고단의 노선을 걷지 않으면 영원히 동완에서 빙빙 돌며 나갈 수 없고, 돈도 벌지 못한다."

시달휘설.


셰달휘와 같은 관점을 지닌 동완은 동행도 적지 않다.

브랜드 대기를 메고 북방 시장에 진출해 동완 의류 업계의 보편적인 인식이 되었다.


동완의 의류 산업이 빠른 시일 내에 승진하지 않는다면, 동완의 의류 산업은 전면적인 카드를 내릴 것이다.

그래서 동완의 의류 산업은 브랜드의 길을 가야 한다고 생각한다.

동완 의류업의 한 브랜드 생산상 회장은 “대외 무역시장에서 유명해진 이탈리아, 프랑스 등 서유럽 국가의 최고 제품은 물론 국내 브랜드 의류 시장이 성장하는 과정에서 동완은 이 기회를 잡을 수 있다 ”고 말했다.


합비시장은 안휘성 성도 도시로 향후 발전이 갈수록 좋아지고, 합비시민의 소비 수준도 높아질 것이다.

중고급복의 소비 능력에 대해서도 소득 수준의 증가에 따라 물이 높아진다.

셰달휘는 합비중 고급스러운 복장 시장을 잘 보고, 그는 합비집 전문점을 설립할 중요한 이론을 지탱하기로 결심했다.


후금융위기 시대는 산업이동, 서부 대개발 전략의 배경 아래 합비를 포함한 북쪽 시장이 동완복업계에 보편적으로 주목되고 있다.


동완 의류 생산 분야는 현재 중국 유명 상표 3개, 중국 명품 4개, 광동성 명품 명품 명품 명함 표시 29개로 집계됐다.

이 가운데 ‘중국의류 명진 ’으로 불리는 호문진은 순수, 송수리, 호선, 소호, 우둔한 등 많은 브랜드 의상, 복장 등록 상표는 5000여 개에 달한다.

하나의 실력파 산업 집단의 출현은 동완 복장'별들이 빛나고 밝은 달 같은 눈부신 시장 구도를 주조했다.

동완 브랜드 의상이 잇따라 탄생해 동완기업 집단 북벌의 신념을 이루었다.


"전문점 개설에 필요한 비용은 많지 않다. 관건은 제품 스타일, 품질, 애프터서비스다."

셰달휘는 제품의 품질과 스타일에 있어서 장기적인 외판으로 형성된 디자인에 의존해 강절의류업체에 절대 지지 않을 것이라고 말했다. 남방의 서비스 체계는 다른 곳에 비해 큰 우위를 보이고 있다.


셰달휘는 동완 의류 기업이 북방 시장을 성공적으로 개발하려면 제품의 위치를 봐야 한다고 판단했다.

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우위 설계 능력이 상대보다 뛰어나다


"동완은 강절일대의 의류 업체에 대한 가장 큰 우세는 우리 기업이 금융위기 세례를 한 뒤 자신의 브랜드도 있고 디자인팀도 있다"고 말했다.

우리의 설계 능력은 상대적으로 큰 장점이 있다.


북방 시장은 동완 복장을 위해 정해진 것이 아니라 강소, 절강 일대의 의류 기업은 이미 이 비육을 노리고 있다.


“상대적으로 동완과 연해 지역에서는 합료 시장에 있는 옷 디자인이 많지 않으며 디자인이 비교적 낡아서 신조롭지 못하다.”

분석 연구를 거쳐 동완시 성태 니트 제복 유한회사 공장장 엽이 밝게 발견된 결과, 합비시민들은 신풍복 복장에 대한 수용도가 보편적으로 광동, 복건 등 연해 지역이 빨리 받아들인다.

물론 신조 의상도 좋아하지만 이 면이 넓지 않다.

내륙 시민을 키우는 이런 조류의식을 대대적으로 홍보해야 한다.


또 이번 동완 의류 업계의 집단 ‘북벌 ’에서 동완시의 중달니트 재킷 유한회사 총지배인 종달광 사장은 또 일부 비료 있는 도매상과 중매상들은 자주브랜드에 대한 다양한 계층과 종류를 구축한 동완복 생산상을 선호하고 있다.


그들이 찾고자 하는 의류 생산상은 스웨터와 바지를 만들 수 있을 뿐만 아니라 모자, 신발 양말까지 자율적으로 개발하고 생산할 수 있는 것이다.

그들은 의류 제품의 품종을 완비한 제조업자가 필요하다.

종달광설.


"강절의류업체들에게는 동완의 의류 기업은 지역의 우세는 없었지만 동완이 이 이 라운드'북벌'에서 강절의류 업체에 지는 것은 아니다"고 말했다.

동완시제아 니트 패션 유한회사 회장이 동완의 의류 업체로 중국 외화의상 전방 진지로 디자인과 패션의 트렌드 등 강절일대 의상 업체보다 우세하다.

동완복은 외국의 달 "을 뜻하는 것이고 양기뿐만 아니라 재료와 질도 한 수 이상이다.


가장 두드러진 예는 순수한 이 동완패션 패션의 대표로 전 세계에서 4000개 매장을 넘어 14개 의류 분소를 가졌고, 디자인 부문은 유럽, 미국, 일본, 한국, 중국 내륙, 홍콩 500여 명의 전문 디자이너가 집중됐다.


"동완은 강절일대의 의류 업체에 대한 가장 큰 우세는 우리 기업이 금융위기 세례를 한 뒤 자신의 브랜드도 있고 디자인팀도 있다"고 말했다.

우리의 설계 능력은 상대적으로 큰 장점이 있다.

당덕영은 자신만만하게 말했다.

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