마케팅 & Nbsp

광고권이 한 마디 있는데, 너의 광고는 절반이 낭비였지만, 너는 어느 절반인지 모른다.반효과의 광고를 남기는 것은 이미 좋은 광고다. 더 많은 광고는 남은 반까지 낭비하는 것이다.전통적 고앙 원가 의 폭격식 광고 가 더 이상 효과를 보지 않을 때, 이런 상호 적 인 상호적 과 더 낮은 원가 를 선택할 것 이다마케팅 모드원래의 원가가 높은 전통 광고를 대신하다.

그러나 상대적으로 노키아, 백사, 몽우 등은 비교적 성숙했다.걸음이 높다불기운이 아직 부족하다.발걸음이 높아 각각 OPPO 음악 휴대전화와 보보 고음악 휴대전화 두 브랜드를 내놓은 이후 몇 년 연속 광고보급은 큰 손목이다.중앙 CF 폭격, 후난위성TV 슈퍼맨과 후난위성TV가 연간 콘서트를 협찬하고, 올해는 후난위성TV의'쾌락녀'를 협찬했다...그래서 연구는 보폭이 높아 반드시 중점적으로 연구해야 하는 사례다.

　걸음 높이: 80% 홍보비 낭비

점점 더 큰 한계는 이벤트 마케팅의 방식에 따라 하는 것이며, 전통광고의 모드로 편향된 것은 단순히 음악으로 사용자, 구간 시장을 세분하고 차이화를 해냈지만 개체화는 하지 못했다.그래서 엄밀히 말하면 여전히 완벽하지 않다. 맞지 않는 법칙 때문이다.

체계적 이론.성패를 결정한 두 가지 관건: 1, 브랜드와 결합할지, 음악이나 스타를 떠올리면 브랜드에 연관된다. 2, 사용자 사이에서 자발적인 바이러스가 전파된다.두 사람은 하나만 모자라면 성공이라고 말할 수 없다.

보보 고음악 휴대전화는 부분에 맞는 두 가지 법칙만 있다.발걸음이 높아서 광고곡의 멜로디를 기억하고 브랜드에 연관돼 첫 번째 포인트를 갖췄다. 브랜드와 결합할지, 음악이나 스타가 생각나면 브랜드에 연관된다.상대적으로 높고, 더 많은 브랜드가 엉망으로 많은 이들이 음악활동을 지원한 후 소비자는 스타를 기억하고, 활동만 기억하고, 이 브랜드를 기억하지 못했기 때문에 100% 낭비하는 것이다.

보폭이 높아 만족하지 못한 두 번째 관건: 사용자 사이에서 자발적인 바이러스 전파 여부.물론 전통적 조방적인 광고 홍보, 발걸음이 높은 것은 효과적이다.하지만 사용자 사이의 자발성 전파를 유발할 수 있다면, 점점 높은 효과를 100배 이상 확대시키거나 원가가 100배 이상 낮출 수 있다.

실제로 소애와 노키아의 음악 휴대전화 수준 수준 이상으로 높은 규모와 투입해 왔다.그러나 바이러스 전파가 되지 않았다면, 엄청난 낭비를 초래했다.걸음이 높아 지나치게 굵은 폭격에 신경을 쓰지만 바이러스를 유발할 수 있는 토양은 광고 폭격으로 노래와 브랜드를 촉진하고, 노래에 도움이 되지 않는 유행과 브랜드의 연관으로 브랜드 내포를 심화시킨다.더불어 많은 소비자들의 귀에 도달했지만 소비자 마음속에 도달하지 못했다.

　이벤트 마케팅

성공한 것은 반드시 낮은 투입 (상대), 높은 보답, 사용자는 깊은 공감을 낳고 바이러스성 전파를 일으킨다.보폭이 높은 것은 높은 투입과 높은 보답으로, 여전히 전통광고의 폭격에 속한 낡은 모드로 음악을 이벤트 마케팅으로 삼고 있다.

사실 매년 억대의 투입으로 체계적으로 정세화 마케팅을 한다면 이 돈들은 완전히 내륙 팝계를 비틀어 움직일 수 있다.물론 노키아, 백사, 몽우 등 브랜드는 더욱 그렇다. 새로운 사고방식에 따라 한 집안의 몰입은 내륙 팝 구도를 전복시킬 수 있다.

그동안 체계적인 이론 체계 지도가 없었기 때문에 오랜 기간 동안의 인식과 조작은 일방적이다.늘 한 사건 마케팅으로, 스타, 협찬을 찾아서 공연을 구경했다.사실 하나의 성체계, 브랜드, 제품, 음악, 마케팅, 전파 등 서로 연결된 전체 마케팅 개념을 담고 있다.팝송처럼 당신의 브랜드를 전파하고, 대강 남북의 팝송처럼 브랜드를 전파한다.많은 바이러스성이 강한 광고곡들이 브랜드에 거대한 전파 효과를 가져왔다.{page ubreak}

　걸음이 높아 마케팅을 알지만음악을 모르다

이름 그대로 =음악 +마케팅.음악을 모르면 잘 할 수 없는 전자상거래가 잘 안 되는 것 같아 IT 출신의 창업자가 ‘전자 ’를 몰라서 ‘비즈니스 ’를 모르기 때문이다.그래서 기업마케팅 요원들은 마케팅을 이해하고 음악을 알아야 한다. 그렇지 않으면 성공하기 어렵다.

보폭이 높아지는 것은 사실 한 베테랑이다. 가장 먼저 국내 몇 명의 일선 가수가 합작한 ‘보급고 ’의 노래가 한때 대중을 불러일으켰다.하지만 현재 팝 시장이 세분화하기 시작했으니, 다시 한 곡은 대강 남북을 헤아릴 수 있는 노소가 있다.지금까지도 더 깊어졌고, 예전에는 대중적인 조화적인 마케팅처럼 보이지 않는다.

팝송은 이렇다. 브랜드는 더 이렇다.사용자 바이러스성 전파를 유발하는 관건은 두 가지, 하나는 음악으로 가져온 것이고, 또 하나는 브랜드의 내포로 가져온 초강 바이러스성이다.음악과 브랜드 쌍쌍이 바이러스성을 갖게 하는 것은 고급 과제다.중국에서는 폭격으로 일선 브랜드를 실현할 수 없다.이전에 가능하다면 중앙 시청에서 폭격 광고를 내면 된다.하지만 이런 좋은 일은 불가능하다. 특히 젊은 소비자들 사이에서는 더욱 불가능하다. 휴대전화 같은 경쟁이 치열한 소품 시장에서 더욱 불가능하다.

　브랜드의 광고 폭격을 흉내냈지만 브랜드 내포의 누적 을 소홀히 하였다

꾸준히 성숙한 브랜드 모델 마케팅으로 광고 폭격, 광고 내용도 그렇다.하지만 광고 폭격과 광고 형식을 모방하면서 광고 내포를 소홀히 했다.그러나 이 내포는 바로 소비자의 마음속에 깊이 들어갈 수 있는 물건이다.브랜드는 폭격이 아니라 소비자 눈에 미치는 수밖에 없었지만, 그들의 마음속에 도달하기 어려웠다.폭격한 브랜드의 내포가 부족해 축적성이 부족해 살찌는 채소 결핍 같다.강력한 광고는 높은 인지도를 가져올 수 있지만, 내포가 없는 브랜드는 고단 이미지를 세우기 어렵다.

대브랜드는 공허한 이미지광고를 할 수 있다. 대브랜드는 이미 수십 년 동안 문화적 축적되어 있어서, 그들은 소비자가 구매하는 가치관을 유지하는 것뿐이다.예를 들어 코카콜라 등 클래식 브랜드는 이미 양육기를 경험했고, 사용자는 이 기초에서 코카콜라가 만들어야 하는 것은 브랜드 내포와 가치관이다.하지만 이런 새로운 브랜드에 대한 브랜드 내포와 가치관은 아직 설립되지 않았기 때문에, 이런 새로운 브랜드에 대해 이미지 광고를 제외하고도 소비자에게 구매하는 이유를 제시할 수 있다.그렇지 않으면 초등학생이 되지 않아 직접 가입자에게 대학의 가치관을 주입하는 셈이다.

광고의 역할은 소비자와 깊은 감정을 쌓는 것이다.사람은 가장 슬프고 가장 즐거웠을 때 특히 노래에 푹 빠졌다.이 음악은 당신을 함께 할 수 없는 체험을 하고 가장 친한 친구와 가장 공감하는 친구가 당신과 동반한다.좋은 것은 소비자 눈과 귀에도 닿을 수 있을 뿐만 아니라, 그들의 마음속에 도착할 수 있고, 구매 충동도 생길 수 있다.사용자에게 구매하는 이유도 동시에 구매할 수 있다는 점에서 체계를 벗어나 있지만, 이 추가 기능을 감당할 수 있는 것이 좋다.잠자리가 물을 끄는 것처럼 전통 광고처럼 낭비한다.

어쨌든 높은 두 가지 실수는 다른 브랜드의 흔한 실수이다.

1, 이벤트 마케팅, 거친 식으로 바이러스를 형성하지 못했다.

2, 차이화는 있지만 개인화는 없다.