신발 가게의 실패 원인

창업이란 그 범위가 넓고 작은 구두점을 열어도 창업할 수 있다.

그럼 우리가 창업하는 과정에서 우리가 거울과 공부할 만한 것이 무엇이 있을까?

일반적으로, 창업 초기의 자금 분배 및 조정, 인재 모집, 마케팅 전략

1. 자금이 부족하다.

신발 가게를 개설하기 시작하면 재무상의 수요를 과소평가하고 재무예산이 결여되며 운영이나 판매상에서도 유효하게 운영할 수 없어 흑자를 창출할 수 없다.

2, 사업에 욕심이 많다.

특히 신발가게를 성공적으로 운영한 경영자들은 가게에서 시작하기 싫고, 처음에는 규모가 크고 고정비용이 많지만, 경영이 어려움이 생기면 가게가 망하기 쉽다.

3. 부적절한 시기에 신발가게를 열었다.

예를 들면 여름에 설지부츠를 팔아 제품의 비수기 요인에 영향을 받아 당신의 개업생애를 좌절시킬 수 있다.

4. 총결과 혁신에 서투르다.

총결산은 어떤 일을 하든지 반드시 필수적이다.

그렇지 않으면 진보가 없다.

이 사회에 진보가 없다.

5, 사유는 제한을 받아, 오래 갈 수 없다.

자꾸 빨리 돈을 벌려고, 찾다.

6. 자신이 가장 익숙하고 특기 분야에서 시작되지 않았다.

개점, 점포 일정 시간까지 개업한 후, 자신의 경험, 지식, 능력, 인간관계는 이상과 맞지 않고, 심지어 차이가 너무 멀어 경쟁력을 잃게 되었다.

그러므로 자신이 쉽게 익을 수 있는 프로젝트를 찾아야 하고, 멀고 먼 눈길, 눈앞의 작은 이익에만 머물러서는 안 된다.

7, 점포의 경영 이념이 분명하지 않다.

가게는 경영이념이 필요 없다고 생각하는데, 그 물건들이 너무 높다고 생각하는데, 시장의 유행을 따라가야 더욱 혜택이 있다고 본다.

이런 생각은 틀릴 수 없다. 상업생태의 각양각색의 신발가게에는 생존도가 있기 때문에 창업경영이 상대적으로 특징과 특색이 있다면 고객의 인정을 얻기 쉽다.

8. 자율 관념이 결핍되다.

많은 사람들이 애초에 돈을 벌었다고, 돈을 벌고 얼마를 벌고, 어떤 돈도 공수에 쓰며 자율적인 관념이 없다.

마지막 구두점 자금이 돌지 않아 문을 닫아야 한다.

9. 사전에 주도면밀한 시장조사를 하지 않았다.

도청에서 어느 제품이 돈을 잘 벌고, 두뇌가 열렬하면 직각적으로 결정을 내리고, 비용을 절약하기 위해 세밀한 시장조사를 면했지만, 자신도 체계적인 시장분석을 할 능력이 없다.

10, 표면의 투입에만 집중하여 내포를 소홀히 했다.

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