LV 가격 인상: 비용은 뜬구름

　가장 비싼 것만 사서 가장 좋은 것을 사지 않고 사치품 구매 원칙에 적합하다.

LV (루이비덴) 의 실적은 경제위기의 타격을 받지만 LV 의 가격은 경제형세의 영향을 받지 않을 것이다.미래의 사치품이 갈수록 비싸질 것이라고 확신할 수 있다.비록LVChanel 등 사치품 2010년 집단 가격 인상은 지났지만 2011년 또 값이 올랐다.

대형 카드들 공식 입장에서는 원자재, 환율 등 변화를 종합적으로 고려해 글로벌 범위 안에 가격을 올려야 한다는 것이다.

사치품 가방 가격이 10% 30% 인상되면서 소비자가 수천원을 더 내야 한다는 의미다.

원가가 사치품 가격 인상의 진실 원인인가? 아니다.

사치품의 정가 원칙은 지금까지 일반 소비품과 가격을 구차하지 않는다.

일반적으로, 제품 가격 ='제작 비용'연구 개발 비용 판매 비용 관리 비용 환율 합리적 이윤 브랜드 프리미엄.

사치품은 전통의 정가 사유를 뛰어넘어 가장 중요한 임무는 높은 가격의 근본적인 속성을 유지해야 한다.이것은 사치품의 정신적 가치이다.

경제 위기가 가장 심각할 때 사치품 집단의 실적이 좌절된 보도가 온 하늘을 뒤덮었다.필자는 홍콩의 에르메스 가게에서 이런 모습을 보았다: 체면이 없는 여자아이가 빠진 가방을 마음에 들어 간청한 입맞춤으로 점원에게 "내 사촌 누나가 곧 생일을 맞는다. 잊을 수 없는 선물을 보내겠다"고 말했다.점원은 거의 외교사령으로 고객의 심정을 잘 이해한다.미안하지만 기다리세요."

여기에서 소비자의 역할은 하느님이 아니며, 용서를 빌는 것 같다.비교적 적은 공급이 높은 가격은 사치품의 이익 원칙이다.경제 위기는 소비자들의 돈을 억제하지만 사치품에 대한 갈구를 없애지 않는다.

비록사치품정기 할인, 저가 전략이 아니라 재고 청산.

현재 사치품의 가격 인상은 국제화 운영에 있다.

세계사치품협회의 데이터에 따르면 사치 브랜드는 매년 30% 의 이윤이 중국인의 소비, 60 – 70% 의 소비는 또 중국에서 사치품을 구매하는 것으로 나타났다.

LV 등 브랜드 국제화 운영의 첫번째 요무는 중국 등 강력한 소비구에서 판매 체계를 세웠다.가격 인상은 신흥 시장에 충분한 이윤 공간을 남겼다.사치품도 경제 위기로 전 세계에서 좌절된 이윤을 메웠다.

특히 LV, 그 완전 제어 가치 사슬의 모든 코너, 브랜드 소유자, 생산 업체, 도매상, 대리상, 소매상.값이 오르면 후한 다층의 이윤을 벌었다.