아동화 발전 재우'가로수 & Nbsp; 아동 신발 업그레이드 채널 업그레이드

1월 27일 뉴스

성인신발에 비해, 아동신발이 뚜렷뚜렷한 소비특징: 1, 생명주기 짧고, 브랜드 민민감도가 낮낮, 2, 의사 구매자와 사용자분분리, 가족 1정홈쇼핑특징이 뚜렷뚜렷, 3, 단단단안내인인인인신신신특징이 특징특징특징특징: 1, 4, 어린이일상주로 교복을 입는것에 대한 예민도가 낮, 2, 의사 의사 의사 의사 의사 의사, 의사 의사 의사, 의사, 의사, 의사, 의사, 의사, 의사, 구매자, 구매자, 구매자, 사용자 분분분분분분분단구매 요소에 대한 신신신신신신신신신도도루루루의 소매브랜드, 4, 4, 어린이일상주로 교복을 주로 교복을 주로 교복을 주로 교복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복복매치 요구가 낮고 6, 소비자 구매 후 입기 평가는 그 후속으로 다른 품목에 영향을 미친다.

이 같은 이유를 감안하면, 스니커즈가 성인 신발의 마케팅을 생생하게 하면 잘못된 길로 들어설 수 있다.

스니커즈의 이러한 소비 특징으로, 스니커즈 브랜드의 상품의 품질이 완선하고, 그 채널 업적 발전과 업그레이드 방향에 직접적으로 영향을 미친다.

아동화 루트 업그레이드

전매 모드를 말하자면 단순히 특지 전문점이 아니다.

전매점은 전매 모드 소매 업태의 표현 형식 중 하나다.

브랜드 이미지를 살리고 브랜드 제품을 집중적으로 보여주면 전매 전형으로 삼아야 한다.

이 측면에서 특가 판매 실질적으로 전매 전매의 호각이 일고 있다.

전대 판매에서 전구 판매와 전문점 판매와 전문점 판매와 전문점 판매로 진급되면서 전매 모드 ‘파종 -발아 -꽃핀 -열매 ’ 과정을 적절히 겪었다.

국내 신발 업계 전매 모델인 후계자, 아동화 기업은 전매 모드 단계에서 유연성을 강조해야 하며 규범성, 영역 경주권지에서 일방적으로 경세작보다 뛰어나다. 즉 형식적인 전매: 브랜드 이미지 통일, 판촉 통일 통일, 고객 선택에서 새로운 고객을 끌어들이는 위주의, 목적은 빠른 속도로 아동화 브랜드 전매 인상을 세우는 데 있다.

결국 스니커즈업체는 단말기 사이트 건설에 심각하게 정체되어 기존 도매 패턴의 산적 사이트, 판매된 아동화 품종과 브랜드 수량이 많다.

그 전매 전형적인 시작단계에서 한 스니커즈 브랜드의 현수와 상품 이미지를 달고, 이 스니커즈 브랜드의 우세 품종을 주로 판매하고, 다른 스니커즈 브랜드의 다른 품목은'우세품 브랜드 전매'로 불리고 있다.

이것은 스니커즈 시장의 현실 상황이자 스니커즈 브랜드의 어쩔 수 없는 일이다.

이 단계에서는 자신의 우세 품목은 전매 단말기에서 판매를 꾸준히 하면, 모든 스니커즈 브랜드가 전문점의 최저 라인이 된다.

진정한 의미를 견지하는 전품종 브랜드 전매, 아동화 기업의 터미널 모델과 채널 업그레이드 업그레이드가 어렵고 무기적으로 시작되기 때문이다.

반면 스니커즈 브랜드가 인터넷 점수를 빠르게 확장할 수 없다면, 신발 시장 경쟁에 참여하는 필수 칩을 상실하고, 채널 업그레이드도 언급할 필요가 없다.

아동화 기업은 단말단에서 안정을 취하고, 전문판매의 규범성을 강조하는 것은 유연성, 단점 정경경은 경주지에 우월하고, 내용의 전매: 상품구조 통일, 운영 관리 통일, 고객 가입 및 노고객을 끌어들이고, 노고객 발전을 이끌고 다점을 이끌고, 전매 스타일보드를 오래 만드는 데 목적이다.

이때, 스니커즈 브랜드는 전기를 통해 자신의 우세품류를 견지하는 독점판매를 통해 단말기 소비자들이 자신의 품위를 높이는 인지도와 수용도를 점차적으로 확충하고, 다른 브랜드의 품종을 점차적으로 바꾸고, 이는 스니커즈 브랜드 발전 전매 경로의'이화 접목'이다.

신발성 전구, 전문대, 구두성이나 백화점 전장, 전문점, 그리고 가게 및 길거리 전매점, 스튜디오 브랜드 루트 업그레이드 등 세 가지 발전을 대충 겪었다.

이 세 가지 다른 발전 단계는 사실 스니커즈 브랜드 판매를 지탱하는 단말기 소매 업계가 변천되고 있다. 상위 거슬러 올라가는 것 역시 스니커즈 브랜드를 지탱하는 루트 파트너들의 경영 패턴도 변천되고 있다. 산품 도매에서 소매상까지, 특허가맹 모드로 현지 독점 가맹상을 설치한다.

이 두 갈래 변천의 큰 흐름이 한데 모여, 아동화 브랜드 루트가 업그레이드된 것을 막을 수 없다.

모든 아동화 브랜드가 할 수 있는 것은 이러한 루트 업그레이드의 대세에 순응하여, 정배성 있게 기획과 매출 장점을 최대한 발휘할 수 있는 신발 품질 구조를 제공하고, 소매업적 운영에 대한 특성을 겨냥한 정책적 지지와 통제를 실현한다.

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아동화 의 품성 이 온화하고 기세 가 좋다

아동화 단말기 매장 소매업의 업그레이드에 따라 어떻게 확충하고 신발의 품성을 완벽하게 확충할 수 있을까. 이는 모든 아동화 브랜드들이 반드시 선택해야 할 선택이다. 각급 협력업체들이 끊임없이 업그레이드, 터미널 진지를 확충하는 직접적인 동력이다.

그렇다면 과연 이 횡향은 풍부한 구두업 품목으로 확충할 것인지 구두조합을 위한 조합으로 확충해야 할까. 이 같은 스니커즈의 심사가 필요하다.

한편, 횡향발전은 구체적인 방향에 관련되어 있다.

일반적으로 아동화 품목은 구두, 캐주얼화, 헝겊신 세 가지 세부 품목으로 나눌 수 있으며, 마찬가지로 높이, 중, 낮은 세 가지 소비 등급을 대표한다.

각 스니커즈 브랜드마다 자신의 기존 스니커즈의 품격 구조와 시간의 리듬을 결합시켜야 한다.

복건천주 아동화 브랜드를 예로, 우위 품종은 레저 슈즈로, 기업은 실제 조작을 할 때 먼저 말구두, 신발을 먼저 늘리기 위한 어려운 선택을 앞두고 있다.

지역 소비 습관에 따라 생산 통제에 대한 요소도 있고, 브랜드 지정의 심층 고려도 있다.

기후 및 각 지역의 소비 습관이 다르기 때문에 전국 시장은 구두와 헝겊신 소비 능력의 차이가 비교적 크다.

예를 들면 북방 시장은 아동화 구두의 품목에 대한 소비 수요가 상대적으로 커지고 남방 시장은 서로 다르고 오히려 헝겊 신발에 선호한다.

또한 아동화 브랜드 풍부한 품목구조는 외협가공 방식을 더 많이 채택할 수 있기 때문에, 아동화 기업은 어떤 품종 생산공예 표준에 대해 더 발언권을 고려해야 한다. 어떤 품종의 외협가공공장에 대한 통제력을 더욱 높여 직접 자체 생산 통제의 어려움을 결정해야 한다.

마지막으로 제품 피라미드구조 분포 각도에서 보면 구두는 보통 피라미드탑 뾰족한 슈즈는 탑신 중부에 처해 있고, 헝겊신은 탑기 위치에 있다.

아동화 기업은 자신의 기존 우위 품종의 브랜드의 위치를 결합시켜, 품질 향상 방향, 품종 시장 위치 및 가격 위치 지정 등을 결정해야 한다.

한편, 스니커즈 브랜드의 연쇄 전매 모드, 터미널 장시간 이득을 지탱할 필요성은 의류와 부품 확충세가 필수다.

의상 확충을? 아니면 부품으로 뻗을까? 같은 선택은 상당히 어렵다.

상대적으로 부품 발전의 현실성과 가능성은 의류의 확충보다 크다.

이 먼저 구두업 단말기 판매 장소에서 제한을 받는 데 따라 어린이 그룹이 신발과 의상 품목에 맞추는 비대칭성을 나타낸다.

성인 운동품은 기능과 사용 장소의 고도의 일치성 때문에 신발에 맞추어 성공하고, 어린이 단체들은 신발에 대한 강렬한 요구를 하지 않고, 아동화 브랜드는 아동화 브랜드가 아동화 종류에 대한 스타일, 스타일, 소재, 공예, 가격 등 다양한 면에서 파악하기 어렵다.

달리 무시할 수 없는 현실은 기존 아동화품 비장의 루즈가 일반적으로 신발 판매 경험을 갖추고 있다. 아동복에 대해서는 전문가가 아니다.

도대체 아동복 디자인을 어떻게 선택해야 할지, 아동화와 아동복의 합리적인 코디를 실현하고, 모두 아동화 루트에 새로운 과제를 제시할 수 있다.

아울러 어린이의 게임 천성은 아동화 브랜드가 부품 코디를 중시해야 한다.

부품 의 구체적 유형 은 문체 용품 인지 가방인지, 그리고 장난감 으로, 스니커즈 브랜드 자신 의 브랜드 위치 와 핵심 소구 에 달려 있다.

종합적으로 두 방면으로 보면, 각 지역 시장의 판매 표현, 각 세분품류 시장의 위치와 판매 기회점을 분석해야 하며, 채널 구성원들을 위해 강토 확장, 충전함과 실효성을 제공할 수 있는 탄약, 후속 전매 전문점, 더 큰 면적의 어린이 생활관 등 소매 기초 및 채널 기초 및 채널 기초를 다져야 한다.

아동화 루트 업그레이드

상품 품목과 채널 업태의 연동 호응을 실현하기 위해 품종 완선과 채널 업그레이드의 리듬을 파악하는 것이 더욱 중요하다.

전매 첫발: 전문점 — 소매 업종은 전문점 위주, 전문점으로 도입;

운동화 단일 브랜드 배타성 매출 원칙 아래 다른 브랜드의 다른 품목화 판매를 허용하여 도매 고객이 빠른 속도를 끌어당기는 운동화.

전매 2단계: 전문청 —— 소매 업계 중 전문점과 전문점으로 업그레이드, 전매 단말기 수가 급격히 증가하고, 도매 산매의 단말단이 급감하다;

구두와 헝겊신을 도입하고 부품을 적정하게 늘려 전매점의 상품이 풍요도를 높이고 진열효과와 이익 수준을 높이고 전문청 화물 진열장 진지인 구두와 헝겊신을 공고히 한다.

전매 3단계: 소매업소 — 소매 업계에서 30 평방미터, 심지어 양면 전문점 이미지를 높이고, 포석의 재기획, 아동복 진열공간을 증설하다;

아동복 종류 증가, 부품 품성, 다양한 부품 품류, 신발 코디와 부품 코디와 소비 습관, 브랜드 호소력 강화

전매 4단계: 생활관 — 소매 업계 중 일부 구역 개설 아동 생활관, 단말기 이미지 업데이트, 레이아웃 재기획, 테마 전시 및 놀이구역 증설

아동화, 아동복 및 부품을 모두 중시하고, 신발의 종류를 중시하고, 부품 품질이 풍요도를 강조하고, 쇼핑 편의성, 브랜드 충성도 및 문화의 내포를 강화한다.

주: 복건천주 구역 운동화 생산을 주로 하는 아동화 브랜드

품종과 채널의 관계는 하나의 고도의 복합적인 관계에 속하며, 하나하나 대응하지 않는 것도 불규칙한 것이며, 이것은 품종 속성과 채널 특성 두 방면에서 결정되는 것이다.

아동화 기업은 브랜드 전매 운영을 할 때 어떤 채널 구조를 재활용해야 하나요? 도대체 품질 구조로 최적화 추진 채널 구조 업그레이드? 채널 구조 업그레이드 품질 구조가 완비되어야 하나요? 이 같은 아동화 기업들이 사전에 획기적으로 구성되어 신발의 품질과 채널 구조의 최적화된 리듬을 장악하여 제품과 채널의 적당한 복합, 동기 발전을 실현해야 합니다.

경로 의 업그레이드 는 품질 의 지탱 을 거꾸로 품질 의 풍부하 고 경로 의 표현 을 할 수 없다! 즉, 품류 와 채널 은 상부상, 동반생 의 연합체, 두 사람 은 단계적 일치 와 조화 를 이루어 야 아동화 브랜드 대업 이다.

무엇보다 무작정 무작정 무뚝뚝하거나 무작정 탈절, 모두 아동화 브랜드의 시장기와 발전 전망에 직접적인 영향을 미칠 수 있다.