암호화온주 브랜드 의류 업계는 왜 멈출 수 없다

일단 의류 업계를 포기하고 다시 들어오고 싶을 때, 시장은 기업의 두 번째 기회를 주지 않을 것이다.

몇 년 전, 온주 의류 기업 집단 전시, 이미지 대변인, 광고 방출 등 중국 의류 명성, 희망

사람들이'온주 의류업이 왜 이래?

더 이상 풍채

현재 국내 상가에서는 온주 의류 브랜드를 만나기 어렵고 온주 현지에서 가장 큰 매장, 시대와 은태업, 온주 의상 브랜드도 새벽별처럼 드물다.

"그동안 매장에서 가장 좋은 자리를 차지하고 국내 유명 브랜드가 왔고, 우리는 쇼핑몰에서 외진 구석으로 철수했다. 이제 더 많은 국제 유명 브랜드가 왔고, 온주 브랜드 의상이 매장으로 붐볐다."

하몽 의류 회장은 온주 의상의 어색한 현실을 폭로했다.

장경경 온주 의류상회 사무총장에 따르면 지난 몇 년 전 복건기업이 온주 브랜드에 가공을 하고 있으며, 지금은 온주 기업이 푸젠 브랜드를 위해 가공해 준다.

최근 몇 년 동안 복건, 광저우 등지의 기업은 정부의 지지하에 홈 캐주얼 의상, 광고 투입과 마케팅 힘을 높이며 전국적으로 판매망을 세워 큰 성공을 거두고 있다.

그들은 온주 남장을 천하를 이끄는 시대를 역사로 만들었다.

"여장 면에서 심천 여장은 더 높은 기술적 함량을 갖고 온주 여장업에 대한 심각한 위협을 빚었다."

장경요가 말했다.

대외 무역 방면에서 강소, 산동 등지의 의류업의 급부상은 또 비교적 큰 대외 무역 주문서를 빼앗았다.

현재 온주 의류업은'사면초가'라고 할 수 있다.

사실 이 몇 년 동안 시장 경쟁을 거쳐 온주 의류 업계의 영향 을 받아 온 온주 의류 산업 사슬 모두 위축 상태: 상류에 상류하는 면 보조 생산 업체는 거의 영, 원자재 는 외지 채용, 세트의 지퍼, 단추 등 전문 세트시장이 최근 몇 년 동안 점차 몰락하고 있다. 한때 유행했던 묘사, 동력 머리 등 의류 전문 시장의 빛은 더 이상 없다.

공침복식 회장 임건은 기자에게, 온주 의류업은 현재 ‘ 마케팅, 원자재, 민공 ’ 이 세 마리 밖에 있는 열세를 알리고 있다.

또 무질서한 경쟁이 시장을 교란하고, 비즈니스 원가가 높은 곳에 머물렀고, 원가 우세는 이미 뚜렷하게 상실되었고, 카드의 길을 얼마나 걸을 수 있을지도 미지수다.

"외계는 주로 차량 카드로 절강3지에 대한 의류 산업에 대해 순위를 차지한다. 온주는 3위다."

온주 의류상회 회장도 온주 의류업이 점점 떨어지는 현실에 대해 우려를 표했다.

인재가 부족하다

온주 사장은 직업 경영인을 그다지 믿지 않고 모든 일에 친분을 좋아한다.

기업이 커질수록 위험이 커진다.

온주시위 정연구실은 전환형 업그레이드된 총결산보고서에 이런 표현이 있다.

온주의류상회 디자이너 연합사 장애타오 사장도 “온주의류 업계에서 가장 부족한 것은 인재와 합리적인 육성 메커니즘이다 ”고 말했다.

장애타오는 후기, 법파, 아고르, 칠판 서비스를 통해 온주, 영파, 복건에 대해 현재 3대 유파 기업의 경영 방식을 깊이 분석하고 있다.

그는 칠패회사에서는 매주 디자이너와 사장님 등 관리팀의 예회는 비바람을 막지 않는다.

회의에서 설계 감독은 여러 가지 문제를 제기하고, 모두 함께 토론하고, 마지막으로, 사장은 즉석에서 총결을 맺고, 명확한 책임, 또박또박 각 업무를 추진하여 제때에 실행할 수 있다.

이런 예회 제도는 온주 기업에서 만난 적이 없다.

한편 온주 기업가는 인재 가치에 대한 효과적인 인식이 부족하다.

온주에서는 디자이너의 연봉이 40만 위안까지 닿았고, 이미 천장을 만졌다.

심천, 항주, 영파, 복건 등지에서 총감급의 연봉은 100만 이상이다.

{page ubreak}

또 온주 복장 기업은 인재의 성장 공간이 부족했다.

다른 도시에 비해 온주 디자인 인재 성장 무대의 선천적 부족으로 온주 창의산업의 발전을 크게 제한했다.

이런 공간은 디자이너가 보조에서 일하고 주설, 수석 디자이너, 디자인 총감 같은 제대 건설에 나선다.

이런 제대 없이 디자이너는 단련과 성장을 얻기 어렵다.

장애타오는 기자에게 복건에서 일부 의류 기업인들에게 항상 3 ~4년 동안 부동산을 만지지 않을 것이라고 말했다.

온주에서는 모든 유명 의류 기업들이 부동산 개발을 하고 있는 것 같다.

"온주 의류 사장이 가장 부족한 것은 복건인의 그런 정신을 집중하는 것이다."

“사장은 의류에 전념하고 주위 사람들에게도 극대화를 한다.”

장애도설.

정신이 없다

사실 현재 온주 의류 기업은 제각기 제2업, 제3업도 이미 비밀이 아니다.

“ 산업의 업그레이드, 이윤이 적고, 많은 자금을 연구 개발과 기업의 업그레이드에 투입해 부동산, 광산, 주식시장 등을 추적하는 데 만족하고, 많은 의류기업의 공동 선택이 되었다. ”

온주 중소기업 발전촉진회 회장 주더문 회장.

증욱광, 워스 의류 회장은 복장 분야에 전념해 왔던 그는 최근 몇 년 전부터 일부 비의류 업계에서 시도했다.

부동산, 에너지, 유색 금속 분야의 투자는 모두 그가 가득 싣게 하고 있으며, 물론 의상의 생산 작업장은 여전히 바쁘다.

그러나 그는 의류 일상 생산이나 주문서에 대해 거의 묻지 않고 의류업에 대해 현재 이러한 안정적인 가공 현황에 만족하고 있다.

온주에서는 화사처럼 사장이 의류업을 부하에게 맡겨 다른 투자를 하는 기업이 비일비재하다.

제 1 제대 브랜드 기업 이 잇달아 분야 경영 을 경험 해 고액 의 기쁨 을 맛 볼 때, 일부 2, 3 선 브랜드 나 출처 할 수 없 거나, 고이익 의 유혹 을 이겨 내지 못하 는 일부 주업 발전 속도 를 늦추고, 심지어 주요 업종 경영 을 포기 했 다.

"다원화 발전이 잘못됐다고 말할 수는 없지만, 너무 많은 정력과 자금을 다른 업계에 투입하면 반드시 본업에 영향을 끼친다."

장경요는 온주 의류 기업의 다원화에 대해 우려를 표시했다.

그녀는 어느 정도 의류 기업이 다른 산업투자에 자원을 투자하는 것은 주업이 지속적으로 성장할 수 없는 원인 중 하나라고 생각한다.

온주의류상회에서 최근 몇 년 동안 도산된 의류업체에서 의류 사업에 실패한 것이 아니라 밖에서 다른 투자사업에 연루된 것으로 조사됐다.

장길 회장은 투자를 통해 고액의 이윤을 얻으면 기업의 발전에 유리하다고 말했다.

기업은 주업지위를 유지해야 하며 주업을 포기하지 말고 기업이 이 이 업계를 포기하고 다시 들어오고 싶을 때 시장은 기업의 두 번째 기회를 주지 않을 것이다.

현재 온주의상업체는 이런 난감한 상황에 처해 의상업으로 복귀할 때 더욱 치열한 경쟁을 겪고 있다.

정진애는 기자에게 “상회는 온주의류 업계에 대해 빗질하고 기업들이 산업 돌파구를 찾는 데 도움을 준다 ”고 말했다.

이와 함께 온주시 정부업도 의류 업종의 전환을 힘써 추진하고 있다.

2011년 우리는 온주 의류업이 새로운 변화를 가져올 수 있기를 기대한다.