인터넷이 어떻게 살지 ——의류 내판시장 ‘저택 ’이 나온 소비관

없다

집남, 택녀는 인터넷 보급에 따른 생활현상이다.

하지만

중국 전자 비즈니스 연구센터가 발표한'2010 (상) 중국 전자 비즈니스 시장 데이터 모니터링 보고서'의'전자 비즈니스 서비스 업체 업계 분포 비율'에는 전자 상거래 분야 10위권 업계가 12.2%로 선정됐다.

유명 패션 산업 경제연구전문가 이켈로는 이 몇 년 동안'단말기 왕'을 외치며 슈퍼마켓에서 물건을'슈퍼마켓 터미널'이라고 불렀다. 옷점에서 옷을 팔아서'복장 단말'이라고 부른다.

소비자들이 집에 앉아 인터넷을 통해 필요한 물건을 선택하고 택배회사가 물건을 배달하고 거래를 마치고 모든 사람이 단말기로 되어 이 시장은 매우 방대하다.

과거에는 의상이 터치, 느낄 필요가 있는 상품이라고 생각하며 실체점 판매가 더 나은 것 같다.

실제로 80후, 90후의 소비습관은 다르다. 인터넷 구매가 매우 편리하다고 생각한다.

과거에는 근무 시간이 길어 주거 공간이 좁아 집에 있는 시간이 거의 없었다.

그러나 일본 조사사들은 현지에 각 연령대와 지역을 포함한 소비자 추출 조사에 따르면 거의 50%가 집에서 있는 시간이 증가하거나 현저히 증가하고 있다.

사람들이 가장 많은 휴가를 택한 4가지 방식은 인터넷 서핑, 텔레비전이나 신문을 읽거나 집에서 빈둥거리거나 음악을 듣는 것으로 조사됐다.

지금은 ‘ 저택 경제 ’ 가 이미 ‘ 침입 ’ 하고 먹고 입는 등 각 소비 분야에 있다.

우수한 옷고가 2002년 중국 시장에 진입하여 그 발전을 곤란하게 하는 주요 문제는 바로 실체 문점 수가 완만하다는 것이다.

유니폼은 타오보상과 합작한 B2C 패턴이 부족함을 보완했다.

유니버럴 타오바오 인터넷 플래그숍 판매가 폭발하고, 실체문점의 수입에 영향을 미치지 않고, 상하이, 베이징의 실체점 판매가 계속 고속 성장하고, 인터넷 판매와 동등하다.

타오바오 의 우위 자원 으로, 유니폼 은 많은 관례 방식 의 제한 을 벗어 났 다. 타오바오 상청 B2C 플랫폼 을 통해 중국 소비 시장 의 점유율을 신속하게 확대 했 다.

인터넷 판매, 브랜드 인터넷 브랜드 이미지 건설에 도움이 된다.

인터넷 루트는 거대한 발전 잠재력이 있지만, UTA 패션관리그룹 양대균 회장은 여전히 전자상거래를 대체할 수 없다고 생각한다.

네트워크 채널과 전통 채널은 반드시 승부를 가려야 할 것은 아니다.

미래, 이 두 가지 모델은 공존하는 것이다. 왜냐하면 소비자가 이 두 가지 모드에서 겪는 체험이 다르다.

인터넷 마케팅의 장점은 성가가 높지만 인터넷에는 몸에 맞는 체험 상품이 없다.

전통 판매 패턴은 소비자에게 직접 입어 볼 수 있다.

그래서 이 두 가지 패턴은 각각의 매점이 있어 대체할 수 없다.