중국의류와 봄을 약속하다

3월말, 권내 인사들은 베이징으로 시선을 고정시키는 데 익숙하다.

해마다 그 봄에는 옷차림꾼의 ‘데이트 ’가 있었고, 이 ‘데이트 ’는 이미 10여 년간 관례가 있었다.

중국 국제 복장 박람회

CHIC 의 약속은 여기에서 업계를 읽는다

CHIC, 중국 의류 업계를 읽다.

아마 19년 전 CHIC 가 가장 이른 창업자는 잘 알 수 없다. 한 전시회에서 가져온 모든 결과와 작용을 하지만 현재 CHIC 는 이미 업계의 ‘개시계 ’, 업계의 ‘풍향표 ’, 중국도 되었다.

브랜드 각성

1993년 첫 중국 국제복장 박람회는 중국 국제무역센터에서 개막하고 국내에서 온 300여 개 기업, 프랑스, 이탈리아, 영국, 미국 등 국가의 100여 개 기업이 전시에 참가했다.

그 해 박람회에서 세 명의 세계적인 패션 마스터인 피어 카르단, 발렌티노와 필레는 각각 자신의 창작팀을 이끌고 CHIC 를 플랫폼으로 중국에서 첫 영향을 미치는 국제패션을 선보였다.

1차 CHIC 의 규격과 주목을 받는 정도도 이들의 출현에 따라 높은 수준에 맞붙는다.

사실 당시 중국 의류업은 아직 미숙하고 브랜드의 성숙도, 업계의 발전 이념은 여전히 몽롱한 상태였다.

그러나 첫 CHIC 의 기점의 영향 속에서 중국 의류인들은 산업 발전의 방향과 미래에 대한 파악을 하고, 갑자기 말을 채찍질하기 시작했다.

1994년 CHIC 가 정식으로 제출했습니다.

1995년부터 1997년까지 ‘ 국제명품, 국제명품, 국제명사, 베이징이 하루빨리 세계의복센터가 되기 위한 구호에 CHIC가 울려 퍼졌다.

1997년 중국 의류업이 본격적으로 유명한 ‘세 명 ’(명기업, 명사, 명품) 공사를 통해 중국 의류 명품 전략을 위한 발전 방향을 확립하였다.

이 가운데 무한 걸그룹 그룹이 전시회를 선보여 ‘한파 여장 ’이 일거에 이름을 올리며 지방 브랜드 그룹이 CHIC 에 참여하는 선례가 됐다.

1993년부터 1997년까지 5년간, 1995년부터 추동 트렌드 발표를 제외하고는 CHIC 전람규모, 전람상 수량과 주요 활동은 대체로 큰 변화가 없다.

1997년까지 CHIC 의 국제성이 한층 확대되고 있으며 국내 브랜드 의상이 급격히 발전한 배경 아래 CHIC 는 더욱 큰 범위의 전시공간을 찾기 시작했다.

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무리를 지어 힘을 내다.

1998년 CHIC 이사 베이징 ·중국 국제전람센터 (구관), 전람면적은 2만4만평방미터로 확대되어 이전보다 한 배 늘어났다. 500개 참상상들이 전시회에 참여한 것은 1997년에 비해 참가상들은 2 /3 증가했다.

이후 CHIC 는 이 규모와 우위를 1999년까지 유지했다.

2000년 CHIC 전람면적은 3.2만 평방미터로 확대됐다.

2003년 CHIC 전시장 총면적은 6만평방미터로 확대되었으며 중국 국제전시센터는 1 ~8호관에서 모두 점용되며 9, 10호 두 임시관까지 증가했다.

이 해에는 중국이 세계무역기구 (WTO) 에 가입한 다음 해에도 의류업이 새로운 기회 발전을 앞두고 있는 관건이다.

지난 세기 말부터 21세기 초, 의류 산업 발전은 절정에 이르렀던 것 같다. 각지의 산업 집단 진흥, 브랜드 발전의 열정도, 그리고 산업 사슬의 매회 활기 넘치는 분위기를 가속화시키고 있다.

1995년 한파의 여장 하나하나가 놀라운 CHIC, 브랜드 포옹 작전을 창립하고, CHIC1999 부터 산업 집단 구별 전시단을 통해 CHIC 가 경쟁하는 주력군이 되며, 그해 선전을 대표하는 67개 지역 라인업도 CHIC 전선, 2001년에 대거 공격하여 전방위 비례에 맞섰다.

2004년 성장하는 시장 수요에 직면해 CHIC 는 남녀 분기 전시회를 시도해 전시회 기간이 6만제곱미터의 전시면적을 쉽게 보유하고, 2회 연산, 장지가 1배로 확장되어 당시 기업의 참가 수요를 만족시켰다.

CHIC2005 고급 실크 전시, CHIC2006 패딩 전시관, CHIC2007'특체복'이 빈번히 선보여 그 해의 하이라이트가 됐다.

국제 전시단은 전대미문의 번영한 광경이 출현해 2007년 CHIC 국제 전시관에서 17개국과 지역의 1000여개 브랜드를 수용했다.

이념 업데이트

2008년, 노국전 기존의 자원과 면적은 의류 산업이 계속 발전하는 용적량을 만족시킬 수 없다.

그러자 방금 세워진 중국 국제 전시센터의 새로운 장소는 그의 첫 전시회인 CHIC2008.

11만 평방미터의 전시 면적이 충분하기 때문이다. 남자 여장 분기전은 3년 만에 하나로 합류하고, 조직위원회도 전시회에서 새로운 백화점 레이아웃 방식을 채택해 8대 전시관은 남장, 여장, 여장, 캐주얼, 가죽, 가죽, 패턴, 패딩 등 10여 개 전문 전시구와 해외 전시단이다.

이 외에도 전시회는 특색 남장관, 격조 명품관, 풍상여장 등 3개 임시관, 공연관, 골프, 데님 등 몇 가지 특색 전시장을 배치했다.

2009년 글로벌 금융위기 배경 아래 중국 의류 산업은 브랜드 가치를 높이는 목표와 방향을 높이는 총체적 승진기를 맞아 자주브랜드의 발전도 새로운 전환기에 접어들었다.

이 단계에서 창의력을 높이고 기업의 소프트 실력을 높이는 것은 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있는 필연적인 일이다.

이와 함께 호응하는 CHIC 역시 ‘ 혁신 ’ 의 깃발을 높이 들어 ‘ 창의적 ’ 을 절입점으로 ‘ 돌파와 혁신, 업그레이드, 업그레이드 ’ 를 진행하였다.

이 해 참가 기업은 더 이상'얼굴'을 위해 낭비하지 않고 진정으로 전시회를 통해 브랜드의 내적 품위를 높이는 방법을 고려해 왔다.

2010년 CHIC 는 의상 브랜드들이'강국의 길'의 점적 진전과 점적 성취를 통해 거대한 영향력과 전파력을 활용해 엄청난 시범효과와 보급 효과를 발휘하며, 결국 그 어려운 업종의 인도적 가치를 드러냈다.

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특히 무역기능은 역대 전시회의 중요 기준을 따져봤지만 최근 이 기준은 서서히 전시회의 메인 멜로디를 퇴장하고 있다는 점이다.

교류의 패턴으로 어떤 잠재적인 상업의 이익을 얻고, 서서히 전시회 조직과 참가자들이 모인 이유로 자리매김했다.

이에 대해 중국 의류협회 상무부회장 진대붕은 전시회가 장차 의류업계에서 유사한 모임이 될 것이라고 생각한다.

이 모임에서 의류 업계의 각 종업인들이 이곳에서 교류하고, 상하류의 협력 파트너를 찾고, 루트 협력의 파트너.

"이것도 바로 CHIC 가 계속 하고 있는 일이다."

19년 동안 CHIC 는 중국 의류 브랜드의 창립과 발전을 촉진해 중국 의류 브랜드 기업의 고된 노력과 꾸준한 추구도 성취가 커지고 있다.

이때 CHIC2011 이 다가오면서 업계의 또 멋진 발견을 기대하고 있다.

포럼 의 약속 은 여기서 사상 을 찾다

가드는 일찍이 우리의 삶은 실행, 사상은 가이드, 가이드 없이 모든 것이 멈춰진다고 말했다.

중국 의류 산업의 발전 과정 중 누가 사상 수출기 역할을 하고 있는지 묻는 것은 의심할 여지가 없다. 중국의류포럼이 아닐까.

1996년 중국 복장 포럼 (당시 명품 포럼은'세계의류 명품 포럼'이 탄생한 순간부터'사상 수출기'의 책임을 자진했다.

심지어 기업인들이 중국 의류 포럼에 참가하지 않는 사람이 누구라도 사유변화될 수 있다고 말했다.

주제'초전 '

중국의 세계 명품 의상을 다룬 것은 첫 번째 포럼의 주제로 중국 의류 산업이 명품 전략을 실시한다는 제시와 함께 발전한 중국 의류 기업은 인재와 선진경영 이념에 대한 수요가 절실하며 포럼은 이를 절실하게 채택해 다국적 내외의 유명 전문가 학자, 기업가 ‘의류 명품의 운행 궤적 ’ 등을 선정해 강연을 발표했다.

중국의류 포럼은 1회부터 열풍을 일으켰다.

이듬해의 주제는'의상업체 CI 기획과 포장'이다. 이는 당시 전망성이 있는 것이며, CI, 중국 기업에 대해 방금 이 수입품을 알고 있었다.

광저우 컨디션 디자인 유한회사 회장 모후홍 회장은 "당시 중국 기업의 시야에 들어섰을 때, 포럼은 제때에'의상업체 CI 기획과 포장'이라는 주제를 내놓았고'아시아 CI 의 아버지 '중서원남을 초청해 중국 의류 기업을'CI 기획시대'로 데려왔다"고 말했다.

직업 경영인 팀 건설은 브랜드 전략을 추진하는 급선무가 될 때, 포럼은 ‘직업 대리인과 의류 브랜드의 국제화 경쟁 ’을 주제로 중국 의류업 발전이 직면한 가장 절실한 문제점을 검토해 해결할 수 있다.

중국이 세계무역기구 협상에 가입하는 동안, 포럼은 국제 환경 아래 의류 브랜드의 생존, 발전, 혁신과 변혁에 시선을 집중시키고, 국제 경쟁에서 경영하는 도와 인재 양성을 이끌고, 브랜드 지도자와 의사를 이끌어 세계적으로 시야를 확대할 뿐만 아니라, 국제패션업계의 프레임플랜트 체계도 변혁과 새로운 도로를 찾아 중국 브랜드의 국제인정을 도모하고 있다.

2004년 경제시대를 체험하면서 독특한 브랜드 체험을 통해 기업가가 주목하는 새로운 초점을 찾았다.

‘상도 ·정위 ·체험 ’은 그 포럼의 주제가 되었다.

2005의 진동적인 한 해를 거쳐 세계 경제 대환경, 산업 사슬과 소비자들이 크게 달라졌다.

중국의 우수 기업들이 어느 정도 덜렁덜렁이 나타났다.

2006, 포럼은 "중국 의류 기업의 전략 포위길 -혁신과 관리"라는 제목으로 구체적인 현상을 살펴보려고 한다.

2008년 금융위기가 기업의 원기를 크게 다쳤다. 2009년 포럼 테마는'위기 중소 후 중국 의류 브랜드'였다. 위기 이후 브랜드 새로운 성장의 흥분점과 동력은 어디에 있다.

2010년 새로운 역사 관문에 서 중국 의류 는 어떤 브랜드 자세 로 세계 패션 사기 의 중국 존재 를 세울 것 이다. 제15회 중국 의류 포럼 은 새로운 가치관 아래 중국 의류 브랜드 의 구축 을 '패션 브랜드 를 찾는 방향'이다.

한 해 동안 중국 복장 포럼 에 참가한 기업가 가 가 "중국 복장 포럼 은 언제나 시대 앞 에 서 있 는 것 을 우리 에게 최전방 의 가치 관념 과 전략 사상 과 관리 지혜 를 우리 와 시대 동기 로 낙오 하지 않 았다"고 말했다.

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게스트님'카드 '

국내외 중량급 게스트와 글로벌 전문가는 중국 복장 포럼의 또 다른 특색이다.

매년 이곳에 초청하여 지혜 연설을 발표하는 인사는 ‘ 비부즉 귀함 ’ 으로 형용할 수 있다.

중국 의류 포럼은 산업 정상에 서 있는 중국 의류 기업가의 생활방식으로 중국에서 가장 활발한 상업계 엘리트와 사상 지도자를 모았다.

1회부터 포럼은 프랑스 고급 패션공회 회장과 모크리애씨와 이탈리아 패션협회 회장을 초청했다.

그 당시 국내 다른 포럼은 상상할 수 없었던 것이며, 미흡한 것이었다.

　　1998年，全美零售商业协会主席翠西莫林参加了第三届中国服装论坛;1999年，美国PLAYBOY集团总栽克里斯蒂·哈芙纳(Ms.ChristieHefner)来到论坛;2002年，有“美国服装界三位杰出贡献女性之一”之称得福勒(Ms.Fuller)莅临论坛;2003年是国际著名营销管理大师杰·亚伯拉罕;2004年是美国芝加哥时装周创始人陶乐赛·福雷;从第十届开始，经济学家出现在了论坛上;之后，郎咸平、张维迎、姚景源、原研哉、金井政明、黄卫平、龙永图等越来越多的“大腕”出现在了论坛上。

2008년부터 포럼 연설 게스트의 업계 범위는 예년에 비해 넓어 18명이 넘는다.

이 업계 엘리트 부터 문화 분야, 예술 분야, 다국적 기업가 와 본 업계 국제 최고 브랜드 고관, 광고 창의대사 및 영화감독, 각 업계 엘리트 의 대모임 이다.

지금까지 16년 한 길을 걸어왔고, 모두 5000여 명의 본토기업의 지도자와 다국적기업의 지도자, 200명의 국제급 관리, 마케팅, 문화전략 분야의 대사, 전문가가 포럼에 참석해 중국 의류계 수만 명의 기업인들에게 영향을 미쳤다.

언론 "출석"

중국 의류 포럼은 사상을 벗어나는 곳이니, 당연히 명언 경구가 적지 않을 것이다.

여기에서 관점은 앞을 보고 경세도 있고, 직언도 꺼리지 않고 자유변론을 내세우기 때문이다.

일찍이 2006년 포럼에서 경제학자 낭평은 의류 기업에 대한 중요성을 빠르게 반응하는 것을 예견했다.

2008년 중앙미술학원 교수는 중국 전통 철학과 지혜의 가치를 패션산업에 대한 의미를 이미 보았다.

금융위기의 미세먼지가 아직 흩어지지 않은 2009년 아시아포럼 사무총장은 용영도 역시 중국 경제발전의 가장 중요한 힘으로 중국 방직 의류업은 글로벌 경쟁력을 갖춘 업종으로, 이 경쟁력은 꺾이지 않을 것이라고 확신한다.

숨김없이 직언하는 사람도 있다.

상하이버니 의류 유한회사 사장은 지난 2010년 중국 의류포럼에서 "남성복 디자인력이 2년이 후퇴하고 많은 남성복 업체들이 협동공장 설계와 연구 개발에 의존해 가는 결과는 남성복이 갈수록 뇌동적이고 더 많은 브랜드가 자신만의 것이 유실될 수도 있다"고 말했다.

심지어는 경종을 울리는 식도 있다.

2008년 포럼 에서 대만 유명 잡지인'한성 '창시자, 디자인가 황영송은 "브랜드의 경영은 우리의 연원을 고려해야 한다. 반드시 일정한 품격을 갖추어야 한다. 사회가 빠른 발전에 따른 이점을 깊이 생각해야 한다"고 말했다.

베이징 화이트칼라 패션 유한회사 회장 묘홍빙도 최근 2년 동안 중국 경제가 신속하게 발전해 국제적 지위가 높아지면서'중국 패션산업은 곧 세계에서 지위, 말권이 있다'는 현상에 대해 조급해 하지 말라는 지적도 있다.'2년 더 고민, 더 이상 자신의 일을 좀 더 잘 하고 좀 더 안정적으로 좀 더 안정적이라'고 말했다.

어쨌든 여기에서 우리가 들은 것은 찬성가가 아니라 총결성 발언이 아니라, 톡톡 튀어나온 사상진주.

대상의 약속은 이곳에서 성장 {page u break}

브랜드 의류는 중국에 존재해도 몇 십 년이 지나지 않는다.

반면 이 몇 십 년 동안 중국 의류 브랜드는 해외 의류 브랜드에서 백 년 동안 걸었다.

현재 중국 의류 브랜드의 경로, 중국 의류 브랜드의 성장 도로를 가장 증명할 수 있는 것은 중국 의류 브랜드 연도 대상이다. 브랜드의 성장 궤적을 증명했다.

대상 초창

제1회 ‘중국 의류 브랜드 연도 대상 ’인 ‘2003 -2004 중국 의류 브랜드 연도 대상 ’은 2004년 9월 본격적으로 시작됐다. 중국 의류 업계 자신의 권위 업종의 최고 평가 활동이자 중국 의류 산업 원창 브랜드를 선정해 ‘연도 ’을 선정 구간, 브랜드 발전의 여러 측면에서 각각 ‘세점 상 ’을 설립한 것이다.

제1회 ‘올해대상 ’ 행사에는 10대 상을 설립했다. 각각 중국 의류 브랜드 컨셉, 중국 의류 브랜드 품질 대상, 중국 의류 브랜드가 대상, 중국 의류 브랜드 창의대상, 중국 의류 브랜드 잠재력 대상, 중국 의류 브랜드의 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 중국 의류 브랜드 가치상, 중국 의류 브랜드 가치 대상, 중국 의류 브랜드가 대상, 중국 의류 브랜드 성취대상, 중국 의류 브랜드 성취대상을 추동하며, 결승전 두 코너를 최종 확정했다.

전체 심사 과정은 평가단이 시장 검증을 기준으로 ‘공정, 공정, 공개 ’라는 원칙을 바탕으로 국제적으로 유명한 상담 서비스 기구인 푸화영도사 ’의 전정통계와 감사 감시를 진행한다.

대상 확보를 위한'공개, 공정, 공정성, 대상은 인터넷 투표, 시장 조사, 의상 현장 전시, 기업 현장 연설, 제품 품질 랜덤 추출, 기업 보고서 등 여러 단계로 미국 보화영도 회사 전정 감사, 이 기초 에서 주최 측은 브랜드 자료 모듈을 세웠다.

1회 연차 대상은 초평, 종평 두 단계를 거쳐 총 147개 브랜드가 초평에 참가했으며, 71개 브랜드가 합류했으며, 17개 브랜드가 동시에 3개 상과 15개 브랜드에 합류했다.

제1차 대상은 의류 브랜드 기업의 보편적인 주목을 받고 ‘당사자 ’로 많은 참가업체들이 ‘대상 ’으로 중국 의류 브랜드의 지위를 공전 상승시켰다.

'삼나무'는'대상'은 의상 업계가 전 사회에서 지위를 높이고 대중의 시선을 사로잡을 수 있는 좋은 기회라고 생각한다.'에덴버거'는 브랜드 다각도로 평가하는 것이 아니라 단순히 기업 규모의 크기나 실력의 강약, 브랜드 발전의 사고를 넓힐 수 있는 것이 아니라'보스턴'은 중국 의류 브랜드 연도 대상을 설립하는 의미에 있다.

끊임없이 완벽하다.

2005년 9월 1일, 제2회 중국 의류 브랜드 연도 대상 즉 2004 -2005 "중국 의류 브랜드 연도 대상"이 열렸다. 중국 의류 브랜드 연도 대상은 끊임없이 개선 중 완전한 자기를 개선하고 중국 의류 브랜드를 위해 성장하는 무대, 의류 업계가 양성방향으로 발전하고 있다.

　　2006年9月进入第三届品牌大奖，第三届大奖终评评审环节中除保持往届“大奖”的基本要素外，更加强调以市场检验的原则进行评选的根本立场，强调“社会参与”的重要性，加大社会参与的力度，除了继续在全国1200个卖场终端设置1200个投票箱，发放120万张选票，接受消费者投票外,为强化市场抽样调查环节，组委会和普华永道公司安排工作人员前往北京、上海、杭州、西安、成都、郑州、武汉、广州、厦门、天津、哈尔滨、大连共12个商业发达的城市，在指定大型商场或商业繁华街区，采用随机邀请消费者参与的方式，对品牌的市场调查工作，通过1200份调查问卷，以得到最准确的第一手信息。

제3회'대상'은 특별상'국제 브랜드 중국 표현대상'을 설치해 국제 브랜드 중국 시장 종합 업적을 평가했다.

이 상 의 설립 은 '중국 의류 브랜드 연도 대상' 을 중국 시장 을 위한 국제 브랜드 와 공동 경쟁 을 촉진, 공동 발전 의 플랫폼 이다.

2007년 12월 4회 연도 대상은 초평가 코너를 마치고 각 사회 검증 절차를 깊이 개설해 제4회 중국 의류 브랜드 연도 대상 조직위원회와 함께 보화영도 회사와 함께 2007년 12월부터 2008년 1월까지 일부 브랜드 진입 실지 조사 연구를 진행했다.

이런 조치는 브랜드 동태를 더욱 전면적으로 파악할 뿐만 아니라 ‘ 대상 ’ 도 심사 측의 부단한 추진에 근거를 제공했다.

제4회 대상 조직위원회는 또 ‘대평가단 ’이라는 개념을 열었다. 각 지방의류 업계 대표, 전국 유명 의류 전문가, 전국 의류 및 상업 부문 대표, 전국 상업판매기구 대표, 의류 브랜드 컨설팅 업계 전문가, 의류 패션 전문가, 소비자 대표, 의류 질검 기구 전문가, 패션 기관 대표 등 관계자들이 구성된 100명 이상의 입위 심사단이 참여 브랜드에 대해 상평을 하지 않고 투표를 진행하며, 순위 50명 순위에 올랐다.

이런 변혁은 브랜드에 대한 평가 광도를 넓히며 다양한 분야의 전공을 다른 차원에서 브랜드를 평판하는 당시 표현을 펼쳤다.

두 번째는 포위 난이도를 증가시켜 각 분야의 종합 자질만 좋은 브랜드만이 ‘대상 ’의 첫 번째 검사를 받을 수 있다.

2009년 1월 12일 중국 의류 협회는 제5회 (2007 -2008) 중국 의류 브랜드 연도 대상 후보 명단을 발표했다. 2004년 창설한'대상'이 처음으로 수상상 후보 선정 후 대외 발표.

4 년 의 탐구 와 끊임없이 개선 을 거쳐 2007 -2008 중국 의류 브랜드 연도 대상 은 심사 방식 에서 다시 새롭게 창조, 공정, 공정, 공개 핵심 원칙 을 확보 하는 심층 관철 했 다.

심사 방식의 전환은 3개 방면에서 구현된다: 1개 심사를 거쳐 상당 3명의 제명상 브랜드가 직접 생긴다. 종평 후 각 상 대상은 최종 수상자가 이 세 브랜드에서 생긴다.

두 번째는 ‘비신청 불참평 ’의 지원제를 철저히 깨고 이전의 브랜드에 등록한 상평을 현재 시장에 대한 모든 중국 자주브랜드의 전면 심사를 진행했다.

3은 백위업의 각 분야 전문가와 100곳의 백화점 의류 부처에 대한 자세한 조사, 동시에 초평의 핵심 방식으로, 신고제 후 시장 브랜드가 덮인 광도와 브랜드의 충실한 정확도를 확보하기 위해 주최자는'2007 -2008 전국 품질 검사 의류 불합격 브랜드 명단','2007 -2008 제품 판매 수익 백강, 이윤 총액 백강 명단','2007 -2008 전국 중점 대형 백화점 종합점유율 순위 '3개를 조사한 정확률을 조사했다.

2009년 10월 2009 (제6회)·중국 의류 브랜드 연도 대상이 본격적으로 시작됐다.

이번'대상'은 새로운 꿈, 새로운 항로, 신기원의 출항으로 끊임없이 기존 브랜드의 발전과 신생 우수 브랜드의 출현을 격려하고 있다.

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제6회'대상'은 전체 시장 검증 순서를 전격 기록하고, 높은 가시도의 형식으로 대중에게'대상 '시즌을 선보였다.

‘대상 ’ 주최자는 첫 번째로 방송사와 호흡을 맞추며 ‘대상 ’ 시리즈를 공동으로 제작해 텔레비전과 인터넷에서 전방된다.

새로 부설된 방송 시즌 코너는'대상'의 심사와 사회 검증에 보급돼 대중과 소통하는 새로운 교량을 세워'대상'의 우수한 중국 오리지널 의상 브랜드가 소비자와 전 사회 앞에 전면적으로 선보일 수 있다.

2010년 10월 7회 연도 대상이 시작되면서 시간의 추진에 따라 대상은 점차 심사 제도를 보완하고 있다.

의류 브랜드 기업의 성장으로 연간 대상의 공신력이 더욱 높아지고 있기 때문이다.

제7회 연도 대상이 공개돼 2011년 3월 28일 최종 결과를 함께 기대하고 있다.