빠른 패션 C & A 가 가격을 낮춰 & Nbsp; 공급업체는 인수인터페이스를 받기 어렵다고 한다
으로
패션
"특색을 위한 유명 패션 브랜드 C &A 매장 중 59원이 두 개를 살 수 있습니다.
면 티
의류 공급업체 소소소소소탄은 지난 3월 21일 필자에게 이해가 안 된다고 밝혔고, 그 공장에서 이런 가격은 출하되지 않았다.
그렇다면 ‘패션 ’ 브랜드는 평가와 패션을 유지하는 비결은 무엇일까? “우리가 품질이 나쁜 재료를 채택한다면 옷을 생산하는 것이 아니라 행주를 생산하는 것이다.”
이것은 ‘ 스피드 패션 ’ 브랜드 상류 업체 사장이 필자에게 털어놓는 심정이다.
‘ 생산 걸레 ’라는 말은 농담으로 보이지만 ‘ 빠른 패션 ’ 브랜드의 저가 비결 — 자신의 브랜드와 규모에 의존하는 상류가격에 대해 높은 예민함을 유지하고 있으며, 일단 변화가 생기면 다른 공급상으로 전환된다.
'빠른 패션 '브랜드 저가 전략
봄옷을 차려 입고 나서자 의류 브랜드의 가격이 약간 올랐다. 길가의 가게 주인도 손님에게 고통을 받지 않는다. “ 긴팔 티셔츠는 작년에 20위안 하나를 가져왔고, 올해는 최소 30위안 ~ 40위안은 필요하다. ” 고 말했다.
C &A 매장 중 59위안에 코튼 티셔츠 두 벌을 샀고, 소소소탄은 "200그램의 전면 티셔츠 한 벌은 최소 30위안 정도 해야 한다.
우리 공장은 여러 국제 브랜드를 동시에 대리하고 있지만, 이렇게 낮은 가격에 물건이 나오지 않을 것이다.
만약 우리 공장의 출하가격에 따라 C & A 는 밑지고 파는 것이 아닙니까?
의류 소매상회는 밑지고 밑지는 가격으로 의류 판매를 하지 않았다. "장기적인 발전을 목적으로 하는 기업도 그럴 수 없다"고 말했다.
C &A 시장 보급부 관계자는 저가 원인을 밝히기 싫다고 말했다.
필자는 ‘빠르게 패션 ’ 브랜드 H &M, 자아라, 유니폼 및 C &A 로 가격을 비교한다.
이 중 자A 는 가장 높고, H &M 의 가격은 자A 보다 낮지만, 제품은 거의 100위안 이상, 포장 창고도 100위안 이내의 제품을 팔지만 50위안 이하의 옷은 많지 않다. C &A 의 적지 않은 옷가격은 100위안 이내이다.
"빠른 패션 브랜드 중 C &A 가 가장 낮았다."
중국 최초 경영
오틀래스
다양한 사치품을 운영하는 상하이 후객스 지주 CEO 육강.
소소소탄은 "그동안 C &A 와 협력하려고 했으나 그 가게에서 제품의 가격을 보고 포기했다"고 밝혔다.
만약 가게 안의 가격대로 계산한다면 우리는 아예 계약서를 받지 못한다. 물론 모든 공급자들이 이 가격을 받아들이지 않는 것은 아니다.
“저가 전략은 이 ‘빠른 패션 ’ 브랜드를 국제금융위기에서 유럽 시장의 환영을 받고 있지만, 이 중 정가 전략에 걸쳐 일부 저가 제품은 브랜드를 경쟁적으로 만든다 ”고 말했다.
육강은 C &A 가 중국 가게에서 볼 때 점면의 여러 지역을 선택하면 다른 브랜드의 가격보다 더 낮다고 밝혔다. C &A 가 저가 판매할 때 자금을 지원하게 한다.
"원가를 골안에 넣어라".
스웨덴에서 온 H &M, 스페인에서 태어난 자아라, 일본에서 지은 유니폼, 네덜란드에서 비롯된 C &A ….
현재 많은 국제 브랜드들이 국내 12선 도시로 몰려들고 있다.
"'빠른 패션'은 저가로 의미를 부여하는 것이 저가 패션이다."
연종지다 브랜드관리 최고경영자 최홍파는 이 같은'빠른 패션 '브랜드가 상류 공급업체 가격에 대한 통제를 의미한다고 주장했다.
빠른 소비의 비즈니스 패턴으로 상류 가격에 민감하다.
"'패션 '브랜드 구매자는 후각이 예민하고 가격이 조금 변동되어 다른 공장으로 전환하기 쉽다"고 말했다.
절강신대그룹 신대3원지주유한회사 주문균 사장은 "H &M 같은 대고객을 잃어버리고 싶지 않지만 원자재의 스트레스가 급증하고 있다"고 말했다.
그러나 우리가 품질이 좋지 않은 재료를 채택한다면, 옷을 생산하는 것이 아니라 걸레를 생산하는 것이다.
{page ubreak}
국무원 발전연구센터인 장소제 교수는 방직업이 진입한 후 할당시대 이후 국제 대형 구매업체가 소매를 통제하고, 반면 상류 생산에 대한 압력을 가해 공급업체가 분동으로 저렴한 구매가격을 낮추고 있다고 말했다.
최홍파는 "국제'빠른 패션 '브랜드의 성숙한 상업 패턴이 의상 공급 사슬을 단축시켜 시장을 선도한 모드로 제품의 저가로 몰아넣었다.
그들은 대량의 주문으로 공급업체의 보증 가격을 요구하며, 다른 차원에서 보면 운영 및 생산의 위험을 대공업에 미루는 것이다.
본토의 공급자에게는 OEM 을 선택하면 다른 사람의 게임 규칙을 받아들일 수밖에 없다.
이런 ‘패션 ’ 브랜드들은 모두 원가를 뼛속으로 계산하고 모든 공급업체의 운영 원가를 철저히 계산하는 것이다. 이것이 바로 그들의 규칙이다.
- 관련 읽기
- 기업 정보 | 미친 팥: 8시간마다 가게가 열린다
- 설계 전방 | Ana Locking 섹시 핀형 하이힐 출시
- 상가 속보 | 주강 국제 방직성 이 의류 디자이너 들 을 끌어들이다
- 전시회 뉴스 | [광교회 속보] 원가 한파가 상적 제화 가방 업체 기대 정책 안정
- 학습 영역 | Less 여장: 솔리턴 팬츠의 모던 진화
- 재경 특집. | 보험회사가 개업하기 전에 자본금을 유용해서는 안 된다
- 업계 동태 | 주문서 제시 원료 가격 인하 & Nbsp; 방직 의류 업종 수확 의외의 기쁨
- 업종 규범 | 베이징소협: 자아라 중국 규정에 맞는 성명을 발표하여 "피중경경사"
- 재경 특집. | 강철 제한 전선 첫째 충격 & Nbsp
- 학습 영역 | 역전 시공 Less 무령 새로운 세력